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中小企业如何合理应用ERP系统伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统不单是管理系统软件而是先进的企业管理理念。ERP系统是实现先进管理思想的工具。中小企业在应用ERP系统时应结合自身特点，在理解ERP系统的管理思想和其内涵的基础上，根据企业规模、行业特征、管理模式、人员素质、经济支付能力等约束条件设计适合本企业的信息化建设、实施的具体方案..
ERP系统在中小企业应用中存在的问题伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统运行的基础是具有准确和完整的基础数据，ERP系统正常运行有赖于生产稳定运行及信息流畅传递。然而，根据相关调查结果表明，大部分中小企业都存在基础数据不能满足要求，且生产过程经常由于质量事故，使得整个生产过程经常无法按预定计划运行，处于不可控制的状态，致使ERP系统无法正常运行。..
ERP系统在中小企业应用的重要意义伟创软件 -> 企业资源计划系统
很多企业选择了实施ERP系统，探讨通过开展ERP系统，建立基于网络的企业财务管理、物流管理、网络营销、技术交流、客户关系管理、实现电子商务等，对信息技术重新利用，重新审视企业经济业务。但是，ERP系统在企业中具体应用的成功率比较低，在中小企业应用ERP系统的成功率就更低，因此研究ERP系统在中小企业应用具有很重要意义，ERP系统的应用促进中小企业财务与管理水平的全面提升。..
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人力资源是实施ERP系统成功的保障 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：企业项目实施人员。ERP系统需要进行管理思想的创新，企业流程的重构，企业内部实施人员应对新知识有较强的接受能力，并且己经形成一种定性思维，促进ERP系统的实施。 |
人力资源是实施ERP系统成功的保障
1．企业项目实施人员。ERP系统需要进行管理思想的创新，企业流程的重构，企业内部实施人员应对新知识有较强的接受能力，并且己经形成一种定性思维，促进ERP系统的实施。
2．企业部门和员工。由于信息化的引入，应相应减少一些手工、机械劳动的员工人数，增加信息管理，分析型的知识员工，促进中小企业信息化进程。
3．明确责权利。企业在运行ERP系统的过程中，其中会涉及许多部门利益性的问题，可能会增加某些部门的工作量，但相应地也减少某些部门的工作量。各部门的中层管理人员之间相互监督，在高层领导指挥下，促进ERP系统实施的进程，提高ERP系统使用效果。
(五)加强信息化建设己是中小型企业的当务之急
企业IT应用是企业个性化应用电子商务，指企业通过开展ERP系统管理，建立基于网络的企业物流管理、网络营销、技术交流、客户关系管理、实现电子商务等。建立适合自身的企业信息系统，强化中小企业的信息化意识。此外，中小企业准备实施ERP系统的时候，要选择一家能协助实施ERP系统并有一定服务经验的软件服务商，保证使信息化服务的完善性。
ERP系统在国内企业中的实施应用研究是一个崭新的课题，还有许多问题我们没有涉及到或进行综合深人的研究，比如成功实施ERP系统需要具备哪些先决条件，实施过程中的风险如何规避，如何正确实施，以及如何对实施效果进行综合评价等，这些都需要我们就此课题开展深入、广泛的讨论和研究，为国内正在实施或即将实施ERP系统的企业提供理论依据。
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