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控制工程成本的利器——工程管理系统 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：工程管理系统是以工程成本的控制和管理为核心的，能够全面的核算工程成本，对于工程的计划进度、预算管理、文档管理、材料管理、合同管理等，可将这些内容进行全方位的管理。那么工程管理系统又是怎么控制工程项目成本的呢？ |
在工程项目管理中，将会使用到工程管理系统对成本、材料、进度等进行合理的控制。在整个的工程链当中，会有多种应用：水工港口、建筑电气、软件开发、设计院、房地产、软件开发、建筑施工、大型工厂建设、安防消防、矿山建设等多个行业。
工程管理系统主要是施工方，也就是乙方单位使用的，受甲方业主的委托，代表业主对建设的工程项目进行管理和服务，工程项目管理企业不参与甲方的施工、勘察、供货和设计等，工程管理系统只需要按照合同规定协助甲方进行以上的工作，并且受到业主甲方的监督和委托。有了工程管理系统就可以对以后的一系列工作尽心规范化的管理，有效提升双方的合作。
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