CRM系统 |
CRM系统实施的阶段划分（一）伟创软件 -> CRM系统
客户要从自己的企业发展战略出发，规划自己企业的CRM系统实现，并提炼出符合企业业务流程的CRM系统功能需求作为CRM系统项目的功能需求报告或者系统选型规格书；而软件厂商在不断成熟自己的CRM系统产品时，需要基于远景规划进行业务需求的提炼，结合已有的项目案例和需求变更等更新软件的功能需求报告，作为产品升级研发的需求基础。..
互联时代评估CRM系统销售管理的三个维度伟创软件 -> CRM系统
伴随着移动互连时期的来临，除开知名大佬SAP、ORACEL仍活跃性在CRM系统演出舞台上，Saleforce以云这类全新升级的方式颠覆性创新的快速成才为700亿美金之上的大佬，而在我国以销售易为先的移动CRM系统也变成了一股不可小觑的创新能量。..
云计算CRM系统的变革伟创软件 -> CRM系统
CRM系统的造成是销售市场与智能科技的結果，是一种致力于改进公司与顾客中间关联的新式管理体制，它执行于公司的网络营销、市场销售、服务项目与服务支持等与顾客有关的行业。伴随着在线CRM系统愈来愈受高度重视，对云计算技术的依靠也将愈来愈显著，将来可能刮起一次CRM系统在云计算技术中广泛运用的新浪潮。..
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CRM系统实施的阶段划分（二） |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：CRM系统强调的是系统实现业务，研究CRM系统就不仅仅包括功能和技术，还要有业务。而在CRM系统设计的基础上，同时也包含了业务架构和技术架构二部分，二者缺一不可，即使强调的是技术架构但CRM系统总归是要体现在内在的业务架构上。而CRM系统的业务架构，则是基于企业的CRM系统战略和规划，围绕企业的战略、流程和人等设计的。 |
技术服务于业务
CRM系统强调的是系统实现业务，研究CRM系统就不仅仅包括功能和技术，还要有业务。而在CRM系统设计的基础上，同时也包含了业务架构和技术架构二部分，二者缺一不可，即使强调的是技术架构但CRM系统总归是要体现在内在的业务架构上。而CRM系统的业务架构，则是基于企业的CRM系统战略和规划，围绕企业的战略、流程和人等设计的。
业务架构之所以关键，是因为业务架构来源于厂商对CRM系统理念和流程的理解，其业务架构的组成直接就是CRM系统的业务流程和关键控制点。这个直接影响着在实际应用中企业的业务流程如何配置？都有哪些控制点？等等，任何一点都直接左右着CRM系统的灵活性与适应性。
业务架构
CRM系统理念是舶来品，所以研究CRM系统的业务架构，以国外CRM系统理念和系统为主是比较严谨的，因为国外的CRM系统成熟发展和实践十数年了，已经将国外的CRM系统理念和企业的实践模式融入进CRM系统中去。从国外的Siebel、SAP、Saleslogix、SaleForce等高、中、低端以及ASP模式的典型CRM系统（以下简称4S）的分析看，4S的业务架构的主线是一致的。
其业务架构的主线基本上都是：市场－>线索－>联系人/客户－>机会跟踪－>报价－>产品与价格配置－>订单－>服务－>web自助－>满意度－>Club－>反馈。万变不离其宗，CRM系统的业务流程和业务功能基本围绕这条主线进行拓展延伸，存在不同的只是名称的差异和功能深度和广度的差异。
而在CRM系统业务应用中，国外软件充分运用主线上各个业务点的状态、类型、级别、时间、角色、流程状态等关键点和可配置参数来实现复杂的业务。在架构上化繁为简，在业务应用上化简为繁，关键在于点与流程的结合，而不是简单的重复和累加。
相对于国外的CRM系统，国内CRM系统或者挂着CRM系统的软件大多存在业务架构不清晰的问题，容易在功能界面上下足功夫，而不是在建立高度通用、灵活、易拓展的业务架构上。从而造成国内类似软件在实现某个成熟功能时做的很漂亮，但是也很僵化，当要应用于另外一种模式的业务时就必须重新开发而不是通过简单的配置或者定制就可以完成。
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