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分公司管理OA办公系统

绩效管理信息化系统的应用及作用

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绩效考核信息化管理不仅使管理更加便捷、轻松,从统计上来说也简便、系统,尤其是省去了汇总的过程,准确性也大大提升。绩效管理信息化的诸多优势使得企业的战略能迅速落地到执行,并实时考核执行情况,成为企业提升效率、精细化发展的必然趋势。..

绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系

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绩效管理系统需具科学的绩效管理指标体系:办公软件转件-伟创软件认为,由于缺乏科学的绩效指标的分解工具,中国企业绩效考核指标体系没有形成统一关联的、方向一致的绩效目标与指标链。相信你已经意识到,你公司的能否健康地发展往往依赖于你们是否拥有明确的战略。但是再好的战略还需要你和你公司员工共同努力去实现。..

KPI经典绩效管理模式的局限性分析

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KPI绩效管理模式的应用局限KPI(Key Performance Indicator)即关键绩效指标,是一种衡量员工表现优劣并推进公司整体绩效管理的工具,与公司的整体策略和目标密切联系。如:公司的目标如果是赚更多钱,那么其KPI体系就会包括销售增长率、销售利润率和营业成本等具体指标。局限1:由于KPI考核往往和激励结果相关联,因此具有..


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绩效管理系统给企业带来的改变

作者:佚名  来源:网络
导语:绩效管理系统已成为了企业管理中不可分割的一份子,但是随着时代的变迁,绩效管理系统的意义已经开始发生了改变,不在是单纯的对员工绩效的评估来进行薪资福利等的发放,而是不断的向通过绩效分析提升员工能力这一更深层次的意义发展。那么绩效管理系统给企业带来了哪些改变呢?
以前的绩效管理系统只能通过一些业绩、平常的表现来进行评估,所以在评估的过程中难免会有一些片面,而想以此来发掘员工的潜力更是困难,所以绩效管理系统对于员工而言就只是评判薪资福利好坏的一个工具,是用来评判员工成败的存在意义。

如今,绩效管理系统的出现,使得绩效评估不在仅仅只是薪资福利的一个标准,为绩效评估带来了一个新的存在的意义,即将过去的绩效作为指导,来帮助员工在未来更富有效率,而不是投出倒退的反馈信息,或者不是强调成功就是强调失败。

为什么绩效管理系统的出现就带给了绩效考核新的意义,以前的绩效管理系统就无法实现呢?

这一点其实最大的问题在于信息的获取,绩效管理系统能够使得员工的绩效评估更加真实、更加全面,因为这些评估的依据是通过员工在工作中的一些数据采集,分析而得到的,这既能够解决绩效评估的公平性也能够通过绩效信息分析,发现员工的真实问题,为针对性的实施指导、培训,从而提升员功的能力提供了可能。



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