企业资源计划系统 |
ERP系统的特点和目标定位伟创软件 -> 企业资源计划系统
客户化历来是ERP系统实施很重要的话题。实施ERP系统的目的之一是利用ERP系统本身被赋予的管理精髓去提高企业的管理水平、规范或是优化流程。在项目实施中，在对系统没有清楚认识既开始ERP系统的客户化，很容易造成目标的转移。必须明白，实施ERP系统首先是一项管理工作而非技术工作；另外，必须了解清楚客户化的目的。..
ERP系统流程规划与定义伟创软件 -> 企业资源计划系统
实施ERP系统过程中，如何完成好采购业务的控制与流程规划也是关注的重点。很多情况下，采购人员在培训初期会针对培训内容提出一些看法。在流程定义期间，采购人员会根据实际业务操作，提出他们对流程的建议。..
实施ERP系统时需要关注的问题伟创软件 -> 企业资源计划系统
对于这种模型的汽车生产企业的ERP系统实施，不同的顾问公司都会依据某一个系统提出不同的实施方法。但是，在整个汽车生产、销售过程中，涉及到多个部门，每个部门都有掌握不同技术的人，每个人都有相应的职责。因此，一个汽车厂的ERP系统的实施所涉及到各种各样的问题大多是人和流程的问题。..
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ERP系统的实施效果 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：企业基于ERP系统提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP系统后能收到什么效果，在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。 |
ERP系统实施效果
企业基于ERP系统提高生产和管理水平有一个适应、学习、提高和创新的过程。企业实施ERP系统后能收到什么效果，在汽车行业存在着多种说法。我们从宏观的角度阐述ERP系统应用后对企业产生的影响。
（1）企业能专注于自己的核心业务。
实施ERP系统企业的工作方式发生了根本性变化，管理层从原来的统计汇总输入数据分类等工作中解放出来，可以集中精力去管理核心业务。
（2）外脑引进与管理思想引进。
ERP系统集中了相关行业中各类专业人员的经验、知识，是企业的人、财、物等部门的优秀管理流程、管理精髓的集中体现。企业实施运用ERP系统，实际上是在逐步消化和吸收所引进的大量外部的管理思路。
（3）大幅提高基础管理工作的效率。
实施ERP系统后，企业的业务活动以数据和流程体现。透明化、规范化将使企业基础工作的效率进一步提高。如库存数据的准确率、业务数据的及时性、业务数据在财务上反映的时效性都显著提高。
总的来说，实施ERP系统对于不同的企业会有不同的影响，但是只要企业真正将实施和应用ERP系统作为一件重要的管理工作而不仅是技术工作来做，那么ERP系统将会成为企业管理水平提高和企业发展的有利武器。
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