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ERP系统究竟是要改善什么伟创软件 -> ERP管理系统
应用阶段，企业决策层应该有清醒的目标，上ERP系统究竟是要改善什么？提高什么？达到怎样的目标？中小企业SAAS公共服务平台曾经调研过一个企业，在启动ERP系统项目的时候定了很多目标，其中一个目标是降低库存，在应用了ERP系统一年以后，库存不降反升！..
ERP系统的选型失败风险伟创软件 -> ERP管理系统
当企业选型简单好用的ERP系统企业管理软件时，经常会被多家厂商的产品搞的眼花缭乱而忘记自己的“关键需求”是什么。在这种情况下，要求软件厂商报价，让软件厂商打价格战，企业也趁机压价，最后选择价格适合，软件并不适用的厂家。这样的ERP系统项目，失败的风险很大。所以选型的时候“关键需求”一定要把握住。..
ERP管理系统对企业文化的改造伟创软件 -> ERP管理系统
ERP管理系统的成功应用需要对企业业务处理流程进行根本性地思考与彻底地重新设计，去除冗余和无效的工作环节，并在此基础上调整企业组织结构，实现扁平化管理，提高管理效率和对客户的快速反应。..
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食品行业ERP软件选型时需注意什么 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：食品企业商品与原材料种类诸多，生产制造当场自动化技术水准高，生产车间操纵并不是ERP软件的操纵关键，而公司管理的关键是怎样保证 生产制造设备长周期平稳运作。但食品行业在批号跟踪、秘方管理、联产品管理、组成拆卸管理、多种多样包裝计量检定管理、授信额度管理、产品价格营销管理、订单信息管理、购货管理、销售分析等层面有较强的特点，另外也是管理的难题所属。 |
食品企业商品与原材料种类诸多，生产制造当场自动化技术水准高，生产车间操纵并不是ERP软件的操纵关键，而公司管理的关键是怎样保证 生产制造设备长周期平稳运作。但食品行业在批号跟踪、秘方管理、联产品管理、组成拆卸管理、多种多样包裝计量检定管理、授信额度管理、产品价格营销管理、订单信息管理、购货管理、销售分析等层面有较强的特点，另外也是管理的难题所属。
在挑选食品企业ERP软件以前，公司务必最先确立自身的要求，也就是公司完成信息化管理要处理什么问题。当今，许多 公司還是处于传统式的手工制作管理方式，还处于由计划经济体制向市场经济体制变换的转折期，公司管理有很多不够和缺点。处理这种难题，更是引入ERP软件的关键目地。因而，公司在选购ERP软件以前，务必对本身的管理开展确诊和理智的思索。
在这个基础上明确提出食品企业ERP软件型号选择的需`求设计任务书，出示给食品企业ERP软件经销商，做为软件型号选择的根据。这类信息化规划的早期整体规划是十分关键的，它将变成公司信息化规划整个过程的规范性文档，是各环节执行工作中的根据。“整体规划”的准确性是十分关键的。“整体规划”既要维持一定的创新性，又要具备应用性。因而，“整体规划”的定编是一件十分关键和严肃认真的事。公司管理层要领导干部和参加这事，并借调各单位的领导干部和业务流程技术骨干及信息化管理专业技术人员构成专业工作组。假如公司欠缺对ERP软件掌握的工作人员，能够 聘用社会发展上技术专业的IT资询权威专家参加各项任务。
一些大中型食品企业ERP软件，具备强劲的作用，能不错地合适各种公司的要求。可是因为各种原因，并不一定的公司都能选购这种大中型食品企业ERP软件。非常是占公司数量中绝大部分的中小型企业，因为经营规模小、资金比较有限等缘故，只有在中国食品企业ERP软件销售市场上挑选这些大中小型ERP软件。这种软件尽管都冠于ERP软件的型号，但因为软件房地产商的历史时间、技术性情况、运用的水平、资金投入的幅度等的区别非常大，软件作用和特性上的差别也非常大。因而，公司在挑选这种软件时，不可以只是滞留表面层，被口口声声的宣传策划所蒙蔽，要对软件的作用构造开展认真地科学研究和考察。
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