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CRM系统中与引入商务智能的必要性伟创软件 -> CRM系统
如何利用数据增进对客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)情况的了解，实施以客户为中心的战略，从而创造出能使企业收入、利润和客户满意度都达到最优的理想结果的商务战略，这是CRM系统的核心，也是CRM系统实施中的难点。而商务智能正可以利用恰当的工具，如数据挖掘、决策支持和分析工具等去收集和分析与客户行为有关的信息..
电商时代如何选择合适的CRM管理系统伟创软件 -> CRM系统
电商是CRM管理系统发展趋势中基础的、原始性的发展战略。互联网技术改革的第一波的浪潮主要表现在各企业刚开始创建自身的网址，接下去便是电商运用互联网技术与顾客开展网络交易，电商的第三波的浪潮可能规定公司在两者之间顾客的互动中真实完成人性化。大家不会太难发觉，在电子商务时代，CRM管理系统自身的范围已经变广，它已经替代公司传统式的营销推广职责，变成许多公司必不可少的营销方法之一。..
未来CRM系统的实施策略？伟创软件 -> CRM系统
做CRM系统并不是“一个人在作战”，更必须营销推广、技术性、商品、在线客服等好几个单位中间的相互配合，这类状况更合适一个自顶向下的推动全过程。假如高层住宅针对这一事儿是犹豫、欲拒还迎、要做但又沒有真实受权，例如此类的心态，那CRM系统的推动全过程例如艰难险阻重重的。因此，有关部门假如觉得必需，那赶快去做高层住宅的有什么好工作。..
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CRM系统中实施商务智能战略时要注意的问题 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：在CRM系统实施中，有一点值得注意：一些公司认为他们一旦安装了分析软件或商务智能软件，他们就已经实施了商务智能。但是，这些公司要了解，软件是能够帮助执行一个战略的工具，但它们本身不是战略。任何技术和软件只是一种工具，而任何工具都无法自动地去定义管理流程或者制定商业策略，更无法替代人的思考和行动。任何企业一定先有人力、流程、策略和思考 |
1 CRM系统中实施商务智能战略时要注意的一个问题
在CRM系统实施中，有一点值得注意：一些公司认为他们一旦安装了分析软件或商务智能软件，他们就已经实施了商务智能。但是，这些公司要了解，软件是能够帮助执行一个战略的工具，但它们本身不是战略。任何技术和软件只是一种工具，而任何工具都无法自动地去定义管理流程或者制定商业策略，更无法替代人的思考和行动。任何企业一定先有人力、流程、策略和思考，才会有CRM系统，所以，即使在安装BI软件后，花费大最的时间以确定知识怎样为客户战略服务，这一点仍然十分重要。
实现“从数据、信息到知识”这样一个完整的信息组织流程，是成功实施CRM系统的必要条件之一，商务智能能够帮助CRM系统实现这样一个完整的信息组织流程。对于那些已经确立了“以客户为中心”经营战略的企业来说，在CRM系统的实施中引入商务智能的战略理念，并正确加以实施，才能真正地实现自己的客户战略。
商业成功的关键在于针对客户的需要，提供产品和服务来满足这种需要，然后通过对客户关系的管理确保客户满意和再次交易。然而，在过去，很多组织以为他们的产品和服务无与伦比，客户会一如既往地使用他们的产品。过去的一切已成昨日黄花，客户变得越来越大胆和挑剔，他们不仅要求优质的产品，而且需要优质的服务。
客户关系管理不是一种概念，也不是一项计划，它是一种商业战略，它着眼去理解和管理某个组织当前和潜在的客户需求。它是一漫长的历程，在该过程中，有战略、机构和技术的改变，通过这些改变，公司可以围绕客户行为更好地管理自己的企业。这使得获取客户的信息成为必要，利用不同接触点客户的信息在最大满意度内平衡年收入和盈利。
然而，CRM系统战略必须适应各个市场细分的需要，这样将面临着挑战和机遇。为了更有效地管理客户关系，一个组织必须：
a) 定义自己的客户战略。为了做到这点，有必要理解客户细分和他们的需要。如果一家公司能了解自己提供的产品和服务，而且这些供给对每个细分都是相同的，那就有必要定义自己的客户战略。 b) 建立产品和渠道策略。这保证了一个组织能有效地配送其产品，确保了销售能力和有效渠道管理
c) 相互协调的战略，这个战略能创造出可以和客户建立关系并满足客户需要的环境，这需要具有激进客户管理和互动客户关怀的能力。 总而言之，在组织内建立客户关系管理文化是势在必行，并确保这种文化能深入人心并渗入到客户的行为当中。
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