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企业资源计划系统

ERP系统选择因素

伟创软件 -> 企业资源计划系统
纵观世界上这么多的ERP系统,真正能够为用户考虑而且有自己的核心竞争力的并不多。一套好的ERP系统,不仅仅是一套软件,更是一个管理思想。选型ERP,要从以下几方面考虑:ERP系统选择因素一、业务模式在选用ERP之前,首先企业自身得明白自己需要什么,想要实现什么功能,管理需求是什么。ERP不是选择市场份额高的,也不是选..

服装ERP管理系统功能

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服装ERP管理系统功能服装ERP管理系统涵盖采购管理、库存管理、销售管理、应收应付账管理、财务管理、基础资料、终端收银、系统维护等十大系统。实现了对企业物流、资金流、信息流的过程式管理与控制。拥有灵活、全面的统计分析数据的功能,方便快捷的操作模式等非常丰富和实用的功能,这些都充分考虑到企业经营者的需要,企..

成功实施ERP需要的因素

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要成功实施ERP,客户企业要具备一定的基础,包括管理、人才及相应的硬件设施等。ERP成功应用需要合适企业的软件平台,软件不但能较好地满足企业目前的业务需要,而且有灵活性和扩展性。除此之外,实施工作精心组织,科学管理,才能保证ERP项目成功上线。..


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ERP项目实施关键成功因素

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面: 1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统,简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。软件商提供的软件应能在以下几个方面满足实施需要。2、数据库建立型态如果企业采用不同的厂商与
ERP项目实施关键成功因素主要有以下几个方面:

1、 ERP的正确选型及顾问公司的选择
在企业做好需求立项分析和评估后认为本企业应该上ERP系统,简单好用的ERP企业管理软件的正确选型和选择实施顾问就成为企业成功实施ERP的基础。软件商提供的软件应能在以下几个方面满足实施需要。
2、数据库建立型态
如果企业采用不同的厂商与数据库系统,数据库之间的软件必须能正确地将数据库的资料整合在一起。只有完全整合的数据库才能提供企业实时信息。
3、系统的修改能力
整套ERP系统最多能满足企业大部分需求,只有能提供客户有修改能力的软件商才能符合企业对ERP的需求。企业本身所拥有的独特竞争优势,耍能够融入新的系统中,发挥原先己有的竞争优势。ERP必须能够支持企业的独特流程,使企业经营策略目标在ERP平台上实现。
4、同业经营方式
为了整体供应链的顺畅与回应主要客户的要求,在选择系统过程中必须考虑同业供应商或客户使用的ERP系统。企业在选择ERP系统时切忌选择越复杂越好,最佳方案应该是能提供工具整合目前的系统,同时满足不同经营特点需求的厂商。ERP软件没有最好,只有适合自己企业的才是最好。
我国大多数企业目前尚不具备企业自身实施ERP系统的能力,选择顾问是非常有必要的。顾问公司的选择可根据其参与辅助厂商的数量,同业成功案例、收费方式进行选择。具有项目管理能力,良好的知识储备,企业流程重组的技巧,并对企业所选择的软件具有充分经验的优秀顾问可有助于加速系统的建立及成功的机率。
5、企业高层领导的参与与支持

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