必须与现有知识管理结构无缝对接（部门负责人要求必须无缝对接）；

现有的知识结构强力推行2年，员工已经比较熟悉，形成路径依赖，最好不要更改；

说明：现有知识结构主要采用域管理模式；

与各部门无缝衔接

建立知识贡献奖励制度：建立科学、合理的内部积分系统，鼓励全员参与分享知识；

强化知识管理权限级别，保证数据安全；

智能检索：自动过滤内部所有数据库，自动生成相关设计报告；

知识管理内容：

技术规范文件；

组织报告书；

项目建议书；

公司各类宣传资料；

项目模板库；

标准规范库；

工程案例库；

研发成果库；

标准图库；

优秀案例库；

标准图块库；

标准设备分类库；

标准材料分类库；

数据统计：

员工知识贡献数量统计；

员工知识贡献类别统计；

员工内部积分月度、季度、年度排名；

各类文件智能检索、统计；

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