即使商场买来的衣服，穿上时还要搭配衣裤、整理衣领不是?所以，有心借助OA软件提高管理效率的用户千万在选型前摒弃一步登天这样的惰性心理。OA实施同样需要时间，如何在用最短的时间做出最好的实施成果呢?
一、明确OA需求 双向互动
作战讲究知己知彼，OA软件实施也是如此。
首先，用户的需求自己要明晰，最好事先进行整体的需求规划，明确需求边界并准确地传达给供应商，
其次，OA软件厂商要透彻地接受用户传达的需求信息，结合产品仔细分析，首先关注核心需求。一般来说，OA软件的核心应用有：流程审批、协同工作、公文管理(国企、政府机关)、计划管理、文档管理等。要在理解的基础上进行部署和开发，才能重点把握、关键突破，最大限度满足需求。
最后，OA软件厂商与用户应维持良好的沟通，时间上的默契配合是项目成功的保障，不可操之过急。
二、OA项目经验保障成功实施
技术精湛的OA产品不见得能抓住用户，但抓得住用户的产品必有精湛的OA技术以及丰富的OA实施经验。当无法从陌生的技术词汇中分辨OA软件产品的好坏，那么便看一看使用过产品的用户吧。
丰富的项目经验不仅代表过硬的技术水平，还体现在团结高效的配合团队。多年的实践，使得他们拥有一支响应敏捷的实施团队。从反馈，到分析，到开发，再到解决，流畅的处理过程得益于熟练的操作与默契的合作。
三、高端OA技术满足个性需求
既要缩短实施周期，又能满足个性化需求，这要求所选的OA软件产品具有良好的扩展性，否则缩短的将不是实施周期而是使用寿命。
四、定制开发 去繁从简
为了应对多变的市场发展趋势与用户需求，OA软件厂商均在实施服务的自定义上下足了功夫。定制开发可以提升OA软件系统的适用性与落地价值，但过多的定制开发必将拉长整个实施周期。
定制开发多缘于用户的个性化需求，每个需求都要经过意提出——接收——分析消化——定制开发的过程，这占用了项目实施的大部分时间，但开发出的功能最后却往往沦为摆设。当从实际需要出发，理性节制。
当然还有一部分的定制开发缘于产品本身的不完善，需要供应商的再次开发，这便需要用户做好产品选型。
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