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企业ERP系统

中小企业ERP系统实施风险分析

伟创软件 -> 企业ERP系统
中小企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目,为尽快见效益,有些中小企业采取了快速实施ERP系统的方式,以降低系统实施成本,缩短系统实施周期,提高系统实施项目的性价比,快速推进中小企业的信息化。..

ERP软件,ERP软件选择的几大误区

伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP软件选择的五大误区;在线ERP软件与企业的发展联系;ERP软件如何培训;浅析ERP软件的广度及深度要求;ERP软件系统实施不应过于依赖大品牌;ERP软件企业行业现状调查;ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗;信息化下中小企业ERP软件的价值分析;ERP软件发展趋势;ERP软件选择的五大误区;..

ERP系统,ERP系统成功实施的几个要点

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ERP系统实施过程中如何实现“管理思想”落地;ERP系统规模内容;跨境电商ERP系统选型指南介绍;实施ERP系统的一般方法和步骤;中小企业ERP系统的设计与实现;中小企业ERP系统的实施特点;OA与ERP系统的主要区别?;判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准;浅述纺织行业ERP系统的发展情况;ERP系统项目成功实施的关键因素;..


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ERP系统,ERP系统实施风险分析

作者:佚名  来源:转载
导语:中小企业ERP系统实施风险分析;实施ERP系统的一般方法和步骤;企业成功实施ERP系统重要几点;浅析服装行业ERP系统如何选型;浅谈ERP系统在试剂生产企业质量控制中的运用;企业真的了解OA系统和ERP系统吗;浅谈ERP系统的管理思想内容;浅述纺织行业ERP系统的发展;中小企业ERP系统软件正确实施几大方面;浅述ERP系统IT之路;

中小企业ERP系统实施风险分析

      快速实施专业中小企业ERP系统没有关键或者标准流程,但是有相关的方法论,关键还是管理和协调的问题。快速实施ERP系统的时间是跟规模相关的,但不论怎样的中小企业规模,能否做到财务的统一核算和标准化是最重要的。由于实施过程会影响到业务人员和财务人员的正常工作,所以信息化是一把手工程,专业中小企业ERP系统能否快速实施与执行力度关系密切,包括相关的奖惩制度的执行。   &nbs  more...

实施ERP系统的一般方法和步骤

       1、前期准备  前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是_台成功,应高度蕈视。主要内容包括:(1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员,目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。(2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项日组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存存的问题进行归纳、总结和评议,找出  more...

企业成功实施ERP系统重要几点

        ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策权利部分下放,并且通过信息的快速传递来提供决策支持;从经营特征上讲,很多中成长型正好处于创业阶段向发展阶段转变的过程中,在创业阶段,产品与服务的领先,市场的迅速开拓是经营的主要焦点;在发展阶段,市场竞争,保证质量与降低成本是工作的核心。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。 现针对成长型企业信息化的  more...

浅析服装行业ERP系统如何选型

         这些认识其实都是很笼统的,没有深入到服装ERP系统里面去进行认识,这些认知上的观点偏差,往往会导致企业在上系统的时候失败。这些观点或者会引来企业在实施ERP的时候不够重视,或者是重视过头了。重视不够,会容易导致在没有完全弄清楚企业需求的时候就匆忙上系统,以至于系统和企业的真实需求不吻合,无法发挥作用;太过重视了也不行,在每一块都磨来磨去,一些小小的细节上面反反复复,造  more...

浅谈ERP系统在试剂生产企业质量控制中的运用

        化学试剂是科学研究和分析测试必备的物质条件,也是新技术发展不可缺少的功能材料和基础材料。它具有品种多、质量规格高、应用范围广、用量小等特点。被各行业用来探测和验证物质的组成、性质及变化,是科学的眼睛和质量的标尺。在现代科学技术的发展中,无论是材料科学、电子技术、激光材料、空间技术、海洋工程、高能物理、生物工程及医学临床诊断等无一不与化学试剂有着密切的关系。它的发展程度是衡量一个国  more...

企业真的了解OA系统和ERP系统吗

       OA系统和ERP系统是两大现代企业信息管理系统,很多CIO会问,他们两者有着怎样的关系,择其一作为企业信息化建设手段行吗?    OA系统则强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理,不擅长处理企业内部资源之间的数据关系;ERP则强调企业资源的精细计划管理,不擅长协同管理以及工作流审批。但企业同时引进两个信息系统后,OA系统就能充分发挥企业协同办公的能力,对ERP进行弥补。而ERP系统也能弥补OA系统的more...

浅谈ERP系统的管理思想内容

        ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:1、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想  ERP系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两各方面:其一是“精益生产LP(LeanProduction)”的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。其二是“  more...

浅述纺织行业ERP系统的发展

        信息化的实质就是信息技术在经济社会各领域的广泛应用,是信息作为资源的被开发、利用和积累的过程,这已成为当今世界经济社会发展的大趋势。有人说,纺织服装业的信息化与其他行业相比,走得慢了一些,因为纺织服装行业是一个劳动力密集型的传统产业。 权威人士认为,纺织品配额的取消,是一把双刃剑,因为当中国纺织服装业在赢得机遇的同时,也面临着国外品牌长驱直入中国市场的威胁。 more...

中小企业ERP系统软件正确实施几大方面

       因为新旧ERP系统替换过程中,历史数据的迁移绝对不是孤立存在的。它虽然看似一个简单的数据库更替问题,但是,它涉及到从一个ERP系统到另一个ERP系统,从一个应用模式转向另一个应用模式的转变,这更多的是ERP本身的问题。业内人士指出,对于同一厂商不同ERP产品替换,由于系统是在同一数据库基础上开发,而且存储逻辑或方法基本相同,所以旧系统中的数据利用率会很高,可以达到70%;而对于不同厂商的ERP产品替换,  more...

浅述ERP系统IT之路

        之后,我意识到可悲的事实——我花了公司的时间和金钱和一个伟大的团队,将一个市场领先的ERP转变成一个遗留系统,而无法继续支持业务。回想起来,我们做的一切几乎疯狂。为什么要花那么多的时间,金钱和精力去把一些新的东西变成我们想替换的旧的东西呢? 这次ERP体验成为了我职业生涯中的决定性时刻。因此,我做了两件事。首先,我开始将每项活动分成两个类别。类别A,是那些创造我  more...

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