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企业ERP系统

服装行业ERP系统选型需谨慎考虑

伟创软件 -> 企业ERP系统
服装ERP系统究竟能为服装领域的企业带来怎样的效益,我们还是还需要从企业自身看起。一般而言,服装企业虽然形成了比较完善的产品链条,这个链条包含了从供应商、生产商、经销商、到客户的各个环节,但是各个环节之间需要配备多少的服装,利润如何分配,很难有人去关心,或者没有人能够控制这个链条中各个环节数据,这就导致生产量大,需求不足,导致挤压存货或采购量不够,需求庞大,导致供应不足。..

金融行业ERP系统在实施过程中的注意问题

伟创软件 -> 企业ERP系统
金融监管作为对金融业风险的外部监督与管理,随着金融全球化、网络化及金融自由化改革和对外开放的步伐加快以及金融风险的暴露日益受到重视。然而,目前我国金融监管的内容与方法在金融全球化、网络化、自由化浪潮下,面临巨大的挑战,亟待创造性的革新。下面以金融行业ERP系统为例,分析一下企业实施过程中的注意问题..

电力行业ERP系统实施成败的关键点

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电力行业体制改革正在逐步将电力企业推向市场,电力企业要在国内领先,要在电力改革中获得成功,那么实施ERP系统就成为其必然的选择。ERP系统基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,使电力企业对于下属各分支机构的管理更成体系。ERP系统能帮助电力企业更好地实现电网生产过程的自动化和管理信息化的结合。..


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金融行业ERP系统选型需要考虑的几个因素

作者:佚名  来源:转载
导语:金融业整体缺乏竞争力。从银行业看,主要表现为资产质量恶化,资本严重不足,收益急剧下滑。银行的资产质量是决定其竞争力的关键因素。目前,证券经营机构和国内其他金融机构相比,规模普遍偏小。在这种情况下,随着资本市场和证券业的对外开放,随着跨国大型投资银行大举进军中国资本市场,以国内现有证券经营机构的实力,是无法与其比肩相争的,所面临的压力可想而知。

金融行业ERP系统在实施过程中的注意问题

    (一)需求分析,确定现实目标。国内企业发展越来越快,管理模式逐渐跟不上市场的发展,所以急需用ERP系统来提高管理,这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前,需要理性地进行需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?ERP系统是否能够解决?在财力上企业能不能支持ERP的实施?基础管理工作有没有理顺?人员的素质够不够高?准备在上金融行业ERP系统之前是否需要咨询公司协助?如果能够决定什么是正确的事,然后再正确地做事,风险将大大降低。(二)全员参与的“一把手”工程。都more...

企业应用ERP系统的目标

     ERP系统的发展基于管理技术、计算机技术的发展成就,其核心仍旧是MRPⅡ。这表现在ERP系统的基本构架和基本逻辑与MRPⅡ比较并无本质上的改变。首先,它不是面向非制造业的,其功能均是以制造过程为中心;其次,MRPⅡ的核心是MRP,它体现了制造业的通用模式。所以,ERP系统并不是对MRPⅡ的否定。ERP系统管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段,其涉及面很广,包含了企业的所有资源,同时,其应用又起到了"管理驱动"的作用。总的来说,ERP在原有功能的基础上,使MRPⅡ向内、more...

ERP系统项目实施成功的重要因素分析

     (一)实际上,这是一种十分错误和有害的偏见。首先,我们应看到对于中国企业来说,ERP是一种先进的企业管理模式,从其自然属性上讲,它是通用的,其基本原理和管理逻辑对我国企业都是适用的。但ERP软件又是一种特殊的商品,它具有社会属性,受到国情、方针政策、规章制度、企业体制、企业特点、企业文化和企业环境的限制和影响。我们必须承认在行业与行业之间、企业与企业之间确实存在的这种个性差异,它甚至是许多企业生存和发展的“绝招”。因此,在上马ERP项目时,要结合国情和厂情做好more...

金融行业ERP系统实现信息化的目的是什么

      企业使用金融行业ERP系统的初衷可能很多原因,但使用ERP希望看到的结果都是相同,在信息化的道路上领导的决策是关键,决定着企业的发展方向。为什么要上ERP系统?“ERP系统是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”这也许是不少国有企业开始选型时的心态;还有一些民营企业上ERP系统是来自 客户的压力,如订单的满足,新产品的开发等;也有的企业上ERP则是为了申报政府项目资助,或出于避税考虑。不过,当你问他们为什么要上ERP时,他们的口径出奇地一致:上ERP系统是为了提升管理、降低more...

金融行业ERP系统实施现状分析

      金融行业ERP系统的基本思想就是将企业的业务流程看作是一条供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密联接的供应链,企业内部又划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等,还包括对竞争对手的监视管理。企业同供应商、销售代理和客户的关系已不再是简单的业务往来关系,而是利益共享的合作伙伴关系。下面为大家介绍一下金融行业ERP系统的实施:正确选择系统类型是系统能够发挥足够效用的决定性因素。企业在选择软件时,应当以管more...

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