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企业ERP系统

ERP管理系统在服装行业实施时会遇到什么样的阻碍?

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现在各行各业的企业为了优化自身的业务管理流程都引入了ERP管理系统,大刀阔斧般的进行着企业业务流程等环节方面的改革,同时在生产加工行业中的服装行业也是如此,那么ERP管理系统在服装行业实施时会遇到什么样的阻碍呢?..

ERP管理系统在制造行业中应该如何选型?要有哪些功能?

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作为三大产业——工业中分支的制造业是国民经济增长的重要支撑,随着现代信息化的进步,也逐渐引入了ERP管理系统,来帮助自己完成信息化管理的转型,那么制造行业如果要购买ERP管理系统时该如何选型呢?哪些功能又是必不可少的呢?..

ERP管理系统的实施应该立足考虑于哪两点?

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企业如果想要实施ERP管理系统,那么一定要考虑到企业内的方方面面,才能顺利的引入ERP系统,但是即使是考虑问题,也要有一个侧重点,这样企业才能根据自身情况的轻重缓解合理安排引入事宜。..


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“上ERP找死,不上ERP等死”,该如何正确看待工厂企业实施ERP管理系统?

作者:伟创软件  来源:原创
导语:在很多企业中,尤其是工厂企业,都流传着这么一句话“上ERP找死,不上ERP等死”,意思是在企业发展的某一阶段引入ERP管理系统是自寻死路,但是不引入ERP管理系统又是坐以待毙,那么我们企业又该如何正确的看待这种情况呢?
有非常之多的企业,都认为如果引入ERP管理系统就可以帮助企业在发展中更进一步,并且通过企业信息化,可以完善企业在业务流程中的不足,并且加以改进。

      因此很多企业领导者,都为此花了大价钱去引入ERP管理系统,但是大多数企业最终的效果是不尽如人意的,甚至还不如引入之前的情况,更有甚者不但没有效果或者效果不好,居然还有一小部分企业因此倒闭。所以也就在工厂企业中流传了这么一句话“上ERP找死,不上ERP等死”,那么对于工厂企业来讲,真的是这样吗?

很多企业在引入ERP管理系统之前,基本都会遇到以下的很多问题,

1:产品命名不规范,有的企业因为之前产品多而杂,并且在命名时也不规范
2:零件配件管理混乱,
3:企业工厂管理混乱,工厂仓库按照自己原始的方法进行管理,与正规化ERP管理系统不符。
4:企业员工很难接受新的管理模式

总结:

        其实,对于大多数的中小工厂企业来讲,ERP管理系统确实是一个比较劳民伤财的一项工程,因为在实施ERP管理系统的时候,需要投入大量的财力,对于一些效益不是很好的工厂来说,无异于雪上加霜,还有人力成本,需要很多有经验的老员工去配合实施ERP管理系统,但是又不是所有员工都愿意去引入ERP管理系统。

        ERP管理系统一旦开始运行,那么相对应的整个工厂企业的运行效率都要被提上一个台阶,好的方面是极高的提升工作效率,压缩企业的生产成本,但是不好的方面就是对于一些习惯于以往工作模式的人来讲,无异于是会忙中出错,并且相比于以往,容错率是要低很多的。

        如果上了ERP管理系统,但是因为工厂企业以往的历史原因导致,生产成本依然降不下来,企业没有更多的利润产出,而引入ERP管理系统又消耗了不少的资金,长此与往入不敷出,企业最终走向末路也是正常的。

        但是如果不上ERP管理系统,企业因为苦于管理制度、业务模式等方面因素久矣,也只是苟延残喘,最终还是会衰败,所以工厂企业是否需要引入ERP管理系统,一定要根据自身原因实际分析,而不是听信其他毫无根据的话,就去引入ERP管理系统。

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