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企业ERP系统

服装行业ERP系统实施时应注意哪些问题

伟创软件 -> 企业ERP系统
服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键;服装行业ERP系统企业应用时该采取的措施;服装行业ERP软件上线时可能存在的失误;服装行业ERP系统实施存在的问题;服装行业ERP系统选型需谨慎考虑;服装行业ERP系统选型不能妥协的几个关键点;..

建筑行业ERP系统应如何正确实施

伟创软件 -> 企业ERP系统
建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩;建筑行业ERP系统如何应用转变经营机制;家居建材行业的企业如何通过erp管理系统来进行信息化的建设;浅析建设ERP管理软件是企业信息化的核心;基础薄弱的企业如何实施ERP管理系统?;..

制造行业ERP管理系统应如何正确实施

伟创软件 -> 企业ERP系统
制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术;制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析;制造行业ERP系统如何选择合适的服务器;制造行业ERP软件该如何进行实施;制造业ERP系统实施成功率低的原因分析;..


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ERP系统选型是应注意的几大问题

作者:佚名  来源:转载
导语:旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”;物流行业ERP系统实施的几大误解;零售行业ERP系统选型时如何做好最后拍板工作;餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题;生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理;餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题;

旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”

      ERP管理系统的应用,一方面可以帮助企业提高管理水平;另一方面,一旦企业流程重组搞不好,也会导致一个本来正常运行的企业伤筋动骨。而提高企业管理水平的方式之一就是改善企业原有的管理流程,这就需要变革企业原有的管理方式,而改变管理方式就可能要触及到相关人员的利益,至少要改变一些人原有的习惯做法。这对于一个企业来讲,尤其对旅游业中的企业来说,是一件阻力非常大的事情。与其他行业相比,旅游业搞信息化很难,这主要是由于旅行社之间的竞争不规范  more...

物流行业ERP系统实施的几大误解

    1、用了物流行业ERP系统会剥夺现有人员的工作?    相信有不少首次或没真正接触过ERP系统的人都可能会以为有了计算机就能替代现有人力,所以有些员工会担心自己的工作会被计算机取代,甚至有些老板也以为导入ERP系统会节省人力。    但事实上在导入ERP的初期需要建制一些基本数据,需要大量人力的投入,即使上线完成之后,每天发生的事还是要靠人工输入ERP系统,而且最重要的是一些判断的工作是一定要靠人来完成的,如果计算机发展到人工智能成熟到可  more...

零售行业ERP系统选型时如何做好最后拍板工作

    零售行业ERP系统选型选到最后,除非特殊意外,企业都会最后拍板选择一套系统。在最后拍板的时候,是需要综合考虑的,其中最重要的是ERP软件功能相对于企业管理需求的百分比匹配度。    当然除了零售行业ERP系统功能的百分比匹配度,还包括很多其它方面。本文就来探讨企业在ERP系统选型中最后拍板的时候,需要注意的一些事情。    零售行业ERP系统功能相对于企业管理需求的百分比匹配度固然重要,但是企业一定要认识到,对选型工作进行最后拍板的是人  more...

餐饮行业ERP系统选型必须考虑的几大质量问题

   面对着市场上各种各样可用的ERP系统,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系统的流程中,你有无数的信息可以使用,但却有六个重要的质量问题是是你不能妥协的:    1.功能    调查发现,这是餐饮行业ERP系统最重要的一个特性。为了了解你所选系统需要处理怎样的功能,首先你就要问一下你自己,问问对于来说最重要的领域是哪一个。如果你的  more...

生产行业ERP管理系统选择时必须注意车间管理

     在长期的企业运营过程中,诸多弊端就暴露出来了。譬如各个部门使用不同的系统,导致系统之间互不兼容,信息分散,数据的共享就难以实现;再比如,生产制造行业免不了要制定大量的计划,诸如生产计划、销售计划等,如果采用人工处理,其工作效率必定不高,很可能延误生产。     在生产行业ERP系统应用方面需要进一步加深对信息化应用的理解,需要更多地深入应用而非停滞于徘徊中,尤其是已经进入应用阶段的企业,更需要在长期的实际应用中去挖掘系统  more...

餐饮行业ERP系统应用时遇到哪些瓶颈问题

      餐饮企业的生产和物料管理—(包括采购、库存、厨房)、市场营销和销售、会计和财务、人力资源等部门,在未引入ERP系统之前,是一个分散的信息系统,各部门独立作业,信息难以共享,经常出现“内耗”的情况。      例如,市场营销人员不与生产和物料管理部门人员共享数据,当出现突然的销售高峰时,由于餐饮消费具有生产和消费的同时性,故生产就会紧张,而为了保证供应,就必须增加人员,从而导致人力成本的增加;需求量的增加,必然导致原料的短  more...

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