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企业ERP系统

ERP软件选型和实施的建议 ERP系统如何控制中小企业成本

伟创软件 -> 企业ERP系统
化工行业ERP软件选型简单介绍;化工行业ERP系统的价值简单介绍几点;化工行业ERP管理系统实施的几点建议;制造行业ERP系统如何控制中小企业成本;金融行业ERP系统发展趋势分析;..

CRM系统如何加强客户关系 CRM与ERP的集成

伟创软件 -> 企业ERP系统
金融行业CRM系统对于企业管理有哪些有效价值;企业CRM应如何加强客户关系;企业为什么需要CRM客户管理系统?;CRM仅仅只是一套软件吗?;CRM与ERP的集成与关系;浅谈如何正确认识移动CRM;..

ERP系统如何构建 阻碍企业ERP顺利实施的原因

伟创软件 -> 企业ERP系统
浅析阻碍企业ERP系统顺利实施的因素;电子商务行业ERP系统选型决策分析;成长型企业成功实施ERP系统的关键;浅析ERP系统实施困境及对策;投资行业ERP软件实施建议简单介绍;房产行业ERP系统该如何构建简单介绍;..


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如何应对ERP软件二次开发的风险 ERP系统的实施介绍

作者:佚名  来源:转载
导语:汽车行业ERP系统该如何控制成本;浅析如何应对ERP软件二次开发的风险;纺织行业ERP系统实施是重点也是难点;金融行业ERP系统未来发展简单介绍几点;制药行业ERP系统实施简单介绍;

汽车行业ERP系统该如何控制成本

     在信息化的条件下,企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的,是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说,产品的利润非常微薄,稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。     汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程,更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样,ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成  more...

浅析如何应对ERP软件二次开发的风险

       随着项目的发展,企业会提出更多的要求和期望,同时,开发商会遇到各种技术困难和开发阻力,其开发进度也会变得无法控制,双方的矛盾也会日益加剧,带来如下风险:      (1)时间风险      由于在ERP软件二次开发阶段存在着一系列的不确定因素,使得项目的进展不能按照合同规定如期进行,企业需求分析不充分,需求反复修改,开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等,会导致开发商无法保证系统开发进度。      (2)技术风险       ERP软件开  more...

纺织行业ERP系统实施是重点也是难点

       ERP系统市场究竞有多大?    毋庸讳言,需求增长是不争的事实,但真正动手实施ERP的只是一部分,成功应用的不多,即所谓“雷声大,雨点小”。怎样解释这一现象呢?    首先,在2万多家规模以上纺织企业中,年销售额3000万以上的有6000余家。除去20%左右亏损,有4000多家是ERP系统的潜在用户,是一个大市场。“十五”期间,一半企业有需求也是可观的数字。但这些面向市场求生存的企业中,大多数领导人的决策是理性的,会从企业的实际需求出发来做总体规划,做到量力而行、务求实效。由于企业成为  more...

金融行业ERP系统未来发展简单介绍几点

       金融行业ERP系统是一种极力提高客户满意度为目标不断进行优化的“供应链”的管理思想,同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。它的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升基础管理水平,为企业提供全方位的解决方案。        未来金融行业ERP系统不仅体现对企业生产经营的控制功能,对内部协作生  more...

制药行业ERP系统实施简单介绍

     制药行业ERP系统成功实施的策略:              ERP系统项目实施具有高风险性,结合大部分制药企业的实施经验,小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面,以确保项目的顺利实施。     (一)调查企业自身现状及定位目标        ERP系统实施是一项耗资较大的项目,在实施之前,企业必须对自身状况进行详细的调查与分析,同时,还需要对企业将来的发展战略目标有清晰的认识,只有确  more...

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