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企业资源计划系统

企业资源计划系统实施成败的依据

伟创软件 -> 企业资源计划系统
清晰的企业资源计划实施目标是判定企业资源计划系统实施成败的依据我们先从企业上企业资源计划的目标来分析,在企业资源计划项目的开始就要确立可行的目标。企业资源计划是企业管理的有效工具,对于企业的高层领导及战略的制定者来说,企业资源计划可以帮助他们如实了解企业内部情况,做到知己;对于企业的中层及基层管理者..

ERP管理系统实施成败分析

伟创软件 -> 企业资源计划系统
何谓失败?何谓成功?ERP管理系统的失败的判定其实很简单,ERP管理系统的实施在约定的时间与阶段内没有完成,即ERP管理系统系统中没有用户就意味着ERP管理系统的失败。但成功就是一个可用多标准来衡量的复杂概念了。..

ERP管理软件发展趋势分析

伟创软件 -> 企业资源计划系统
我国ERP管理软件正朝着集成化、模块化、网络化等方向纵深发展,未来的ERP将支持以协同商务、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。认清这些发展趋势,结合自身发展阶段和需求选择实施合适的ERP产品,中小企业才能在信息化社会中增强自身竞争力,在日益严峻的竞争环境中立于不败之地。..


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ERP系统的简单化设计是实施成功的关键

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP系统的简单化必须在满足业务模式、操作的情况下越简单越好,这其实是个矛与盾的关系,在实际开发中要怎样才能做到简单化呢?
ERP系统所实现的业务流程要越简单越好

ERP系统的数据库一般都是“关联数据库”,这就意味着在ERP系统中的“反悔”操作是很困难的,而在实际操作中会遇到很多特殊情况,所以ERP系统所实现的业务流程越简单,反悔操作的效率将越高;
ERP系统的“工作流”有着很严格的上下游关系,响应速度慢,可能会经常出现因为审批不及时导致订单流程无法暂停,所以ERP系统中的工作流越简单,订单延误的可能性会越低,服务水平会越高;

ERP系统的操作要越简单越好:

ERP的操作只能越简单才能更快的为客户服务;ERP系统的操作越简单,企业的新员工才能更快速的掌握服务技巧,才能让客户感受不到“服务人员有变化”,毕竟客户不会因为你的服务人员有变化而原谅你的服务水平下降的;

ERP系统的操作界面要越简单越好:

每一个ERP系统的操作界面基本上都有“新增、修改、删除、审核”,往往有很多管理人员基本业务的原因,或者操作方面的原因而要求在操作界面中加入一些“个性”功能,久而久之可能把全部门所有ERP的操作都集中到同一个界面中来了,然后就变成很多员工不清楚某个具体功能操作在哪里,进而导致对客户的服务水平降低。

企业的业务往往是很复杂的,所以在ERP项目的实际开展过程中往往很难做到“简单化”,比如客户的多样性需求,多种业务模式,操作习惯、甚至开发平台等等都会导致ERP系统越来越复杂,需要实施人员辩证看待这个问题。

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