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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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ERP管理系统的发展

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统的发展趋势亲身经历了四个关键的发展趋势环节:
第一阶段:MRP(物料需求计划)造成于21世纪60时代,它适用于购置管理和库存量操纵。其关键的作用是运用物料、库存量数据信息和主生产计划测算原材料的要求。
第二阶段:闭环控制MRP造成于70时代,在MRP的基本上,集成化了粗工作能力方案、工作能力要求方案、生产制造和购置,产生意见反馈,组成封闭式的循环系统。
第三阶段:MRPIl(生产制造資源方案)造成于80时代,行闭环控制MRP的基本上,集成化了会计、供应链管理和生产制造,组成了详细的公司管理步骤。
第四阶段:ERP管理系统(物流信息管理)造成于90时代初,在MRPII的基本上,选用了更优秀的IT技术性,如INTERNET互联网技术、图形化、第四代计算机語言、关系数据库、手机客户端网络服务器型分布式数据库解决、对外开放系统和简单化集成化等。在作用层面,ERP管理系统的作用更强劲,可以适用多种多样生产制造种类混和应用,集成化大量的程序模块包含供应链,ERP管理系统集成化了全部供货、生产制造扣市场销售及会计管理全过程,并将系统拓宽到经销商和顾客。另外,系统集成化更强,可以适用公司的全世界高效率运行。伴随着ERP管理系统做为公司管理专用工具作用的大力加强,其主要用途域也拓展到金融业、通讯、零售和新科技等第三产业。..


 
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