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企业管理软件选型及发展分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
选型企业管理软件时，除了关注价格还应关注哪些？ 1.理需求 看功能对于企业来说上线一套管理软件不是一件小事，首先应该理出所需求的功能。对于会计人员用的财务软件可能就会需要财务做账、总账结算、统计报表等功能。对于生产管理型企业，可能就需要生产车间管理、生产计划管理、生产设备管理、生产工人管理。对于超市管理来说，就是需要收银系统、会员管理、促销管理、库存管理等等。所以不同的行业管理需求是不一样的，为此在选型之前一定明确我需要上线那些功能，我希望通过软件帮助我的企业改善什么。只有知道这些，我们的 more...
企业真正需要的是什么样的企业管理软件 很多企业的信息化建设初期，认为只要买了软件安装，就实现了信息化管理。结果，往往让企业信息化管理流于一种形式，起不到预想的效果，最终企业放弃。其实，企业信息化是一个系统的过程，不像买机器设备只要买过来按照说明书一装就可以了，企业信息化系统的导入更多的是作为方式和理念的导入。 ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理 more...
中小企业管理软件需求分析 通过对多家中小企业的深访，伟创软件发现，中小企业选择管理软件的目标更为明确，他们希望能直接解决企业所面临的问题。中小企业到底需要什么样的管理软件呢?伟创软件通过对多家中小企业的深访发现，中小企业目前希望管理软件能够帮助企业解决以下几个方面的问题。第一，资金的管理。资金链的断裂是导致多数中小企业倒闭的直接原因。而资金链的断裂与企业对资金的管理以及供应链的管理息息相关。中小企业希望能够利用好流动资金、收缩远期投入、管理好应收账款，还有就是不要形成坏、烂 more...
关于企业管理软件选型时必须要经过的三个阶段 阶段1：定义业务 如果最初的业务和技术需求定义不完整、不正确、不固化，就无法谈及选型成功。很多企业软件选型对本阶段的重视度都不够，这也是必然会导致项目失败，使得企业信息化受挫，浪费大量的人力物力换来的确实一场空。所以第一阶段也是企业软件选型的第一要点就是明确现有业务运作的流程和需要优化的地方，并固化成为企业业务运转的规范。 阶段2：技术需求分析 明确自己企业软件的选型方向，邀约软件公司参与项目投标，发布自己的需求及目标，让软件企业提 more...
浅述企业管理软件的现状 为什么近年来很多企业开始流行自己搭建软件，而不是选用由专业人士编好的软件呢？一、冗杂落后，不符合实际业务需要；管理软件反应的是先进的管理思想，不可避免地要与企业本身的特点相结合。而市面上很多软件所体现的并不是先进的管理思想、不注重软件内部控制功能，甚至为了能范围更广地适用行业，其销售的套装软件功能冗杂难以操作，很难满足企业实际需求。more...
浅析企业管理软件发展分析 企业信息化指的是应用信息技术重构企业核心业务，加强企业运作控制，进而提高企业竞争力，从涉及范围看，企业信息化应该有四个重要的组成部分，首先是实现企业工作流信息化，包括信息的采集、文文件的传递等基本工作流程；其次是生产制造业务的信息化，主要是就制造行业而言，如我国从80年代兴起的计算机辅助设计（CAD）、辅助制造、以及后来的产品数据管理等；第三企业商务流程的信息化即企业交易业务本身的信息化，包括销售、采购、库存调研等 more...
选型企业管理软件时，除了关注价格还应关注哪些 对于企业管理软件来说，不应该只关注价格，更应该多方面进行性能的比较。那么今天选哥就为大家普及一些在软件选型方面除了价格之外我们应该关注的几个点，希望能对您的选型之路有所帮助。 1.理需求 看功能 对于企业来说上线一套管理软件不是一件小事，首先应该理出所需求的功能。对于会计人员用的财务软件可能就会需要财务做账、总账结算、统计报表等功能。对于生产管理型企业，可能就需要生产车间管理、生产计划管理、生产设备管理、 more...
中小型企业管理软件行业发展分析 小微企业管理软件市场八大特点，首先从用户角度来看：1、简单、易用的管理软件受到广大小微企业青睐 企业管理软件已经走过了30年发展历程，从会计电算化软件到企业ERP，从财务管理延伸到业务管理，从DOS系统下文字交互到WINDOWS系统窗口式交互，每次变革都给用户带来更好的使用体验。小微企业业务简单，不需要流程严谨、功能复杂的ERP系统，需要的是简单、易 more...
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