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企业常用分公司管理OA办公系统

有效的绩效管理是战略执行的基础

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仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员工和管理者往往最关注的还是奖金。不少企业从咨询机构获得了一套完美科学的绩效管理系统,却无法实施。直接经理更是觉得额外增加了许多工作,而..

互联网时代绩效管理加速发展的六大趋势

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现。趋势一:绩效管理再次成为企业管理的焦点2015年伊始,人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下课了?》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波,各大媒体纷纷转载,之后又有更多人发表观点,加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点,企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战,高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多..

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汽车行业OA办公系统帮企业提高工作效率

作者:佚名  来源:网络
       办公室在日常办公过程中,80%的工作事项是随机的、动态的、柔性协作的、跨部门沟通的,此类工如果通过刚性公文或流程审批,虽然最大限度的规范了工作程序,但是却必然降低了工作效率,从而违背了卓有成效管理的初衷。因此通过日常办公子系统的建设和应用,可以解决非刚性的沟通协作需要,解决日常松散灵活的内部请示报告、信息报送、电话记录、事件通知、短信平台、值班管理、信访管理、申请管理、任务管理等事务处理。

       企业的高层管理者是企业策略和管理思想的制定者,通过协同OA办公系统可以规范企业的各种管理流程,企业的管理思想在OA中得到有效的实现和运用。同时,在OA办公系统的实际使用过程中,通过协同OA办公系统可以便捷地获取企业在运作过程中的各种信息和数据,为企业的决策支持和管理完善提供详尽而可靠的依据。

       汽车行业OA办公系统在运作过程中,包含了生产控制以外的众多信息,在这里集中了日常办公与其它事务管理的详尽信息,这些清晰而完备的信息对于企业而言就是以往管理的记录,在需要对以前管理的利弊得失进行分析时,就能派上大用场,因而企业的高层管理者就可以获得第一手的决策依据。

      引进OA办公系统,一年至少可为公司节省办公用纸及其耗材的费用。其次是时间的节约,引入协同OA办公系统后,公文草拟、审核、批办、签发、登记、传阅等流程都可以在OA办公系统上进行,省去了许多不必要的麻烦,为公司深入开展各项工作节约了宝贵的时间。

      汽车行业OA办公系统的信息报送模块有助于集团各部门更好地采集与处理信息,同时我们还可利用系统对信息进行筛选、分类、整理与归纳,使之转换为集团工作的重要参考依据。从而实现资源整合、信息共享,进一步发挥信息资源的社会效益与经济效益。
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