1.将知识管理系统与企业培训体系融合，提高员工行为规范。

许多 企业将知识管理系统与企业培训体系 结合，激励职工发展趋势本人贡献，促进专业知识文化教育，提升职工对新技术应用的了解，搭建內部专业知识和外界专业知识相 辅相成的专业知识学习培训自主创新管理体系。

2.搭建专业知识管理系统，干固知识管理系统成效。

一部分公司运用信息化管理方式保持专业知识共享资源，使本人专业知识集约化、分散化专业知识专业化、潜在性专 业知识显性化，充分发挥好智商资产的功效，高效率地培养企业技术创新和团体想像力。

3.讨论知识 管理系统实体模型，变化专业知识管理模式。

极少数公司还将提升专业知识精细化管理到发展战略的要求，积极主动 导入知识管理系统的核心理念和实体模型，颁布了专业知识管理制度。

中国公司的知识管理系统，大 部分公司对知识管理系统的定义还较为搞混。归根结底，由于大部分的中国公司还不掌握国际性优秀公司怎样运用知识管理系统， 国际性上带哪些完善的基础理论和方式能够 效仿，在企业促进知识管理系统，应当怎样整体规划并执行。现阶段公司开展知识管 理系统实践活动数最多的上知识管理系统，说白了知识管理系统是结合了一定的知识管理系统观念和作用的OA。