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ERP系统与企业业务高度集成


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CRM管理系统技术与应用的完美结合


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OA办公系统选型原则

作者:佚名  来源:网络
导读:北京OA办公系统选型 ,OA办公系统选型原则:身实施服务人员数量、合 作伙伴实施服务人员数量、服务流程规范性、SLA协议的签订、客户自助服务系统。复杂的实施过程不仅需要顾问丰富的实施经验 做指导,还需要有非常好的项目控制方法,接收渠道、响应时间、处理流程。项目实践证明,高水平的厂商服务能力使项目实施周 期明显缩短,项目可控性变
关键词: 项目管理  合同管理  知识管理  档案管理  协同办公  ERP软件  客户管理  进销存  流程管理 
第一、服务能力
常言道“三分产品、七分实施”,再好的OA办公系统产品,如果没有经验丰富的顾问导入和强 大实施队全,也只是一句空话。通常OA办公系统厂商服务能力包括分支机构数量、服务合作伙伴数量、自身实施服务人员数量、合 作伙伴实施服务人员数量、服务流程规范性、SLA协议的签订、客户自助服务系统。复杂的实施过程不仅需要顾问丰富的实施经验 做指导,还需要有非常好的项目控制方法,接收渠道、响应时间、处理流程。项目实践证明,高水平的厂商服务能力使项目实施周 期明显缩短,项目可控性变强,成功更有把握。
第二、主要客户
主要客户包括客户总数量和类似客户数量。
客户总数 量意味着OA办公系统厂商的市场占有率,但并非占有率越高的产品就适合自已,因此考察该OA办公系统是否具有相类似企业的成功 案例就显得尤为重要。
从当前看,用户大都把厂商以往实施成功的案例放在OA办公系统选择要考虑的首要条件,这实际上是对 OA办公系统厂商的产品、服务、客户关系的综合考察,是一种非常节省时间的做法,尤其是同行业企业的案例。
第三、价格
当一切因素考虑之后,最后就是价格,包括总价格、咨询服务价格、实施服务价格、维护与更新的服务价格、二次开发价格、 计费的灵活性和方便性。OA办公系统,协同办公系统,OA办公系统选型原则,北京OA办公系统选型,身实施服务人员数量、合 作伙伴实施服务人员数量、服务流程规范性、SLA协议的签订、客户自助服务系统。复杂的实施过程不仅需要顾问丰富的实施经验 做指导,还需要有非常好的项目控制方法,接收渠道、响应时间、处理流程。项目实践证明,高水平的厂商服务能力使项目实施周 期明显缩短,项目可控性变..


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