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OA办公系统薪酬总额管控的价值

（1）薪酬总额实发额核算与报表制作

    当一个财年结束，系统会自动对所 有下属公司薪酬总额实际发放情况进行核算、归档。同时，利用OA办公系统中的报表制作功能，方便地完成针对政府劳动部门的有 关报表，减轻薪酬管理者的负担，保证各项数据的准确性。

    （2）薪酬总额分析

    集团总部可以通过OA办公系统对薪酬成本进行分析，可以根据需要设定分析指标，例如实际发生与总 额预算的对比分析、不同下属公司薪酬成本总额分析、薪酬总额内部结构分析、历年薪酬总额变动趋势分析等。当然，还可以按照 权限分配实现总部和下属企业查看不同范围的指标。

    OA办公系统薪酬总额管控的价值

    1、统一或监控薪酬结构与等级标准

    通过OA办公系统体系，集团总部可 以根据管控要求完成对各下属公司薪酬体系的统一设置、或者分类设置，实现对薪酬结构和等级标准的全面掌控，避免薪酬项目混 乱、逸出监控的问题。

    当然，总部通过对下属公司薪酬体系的掌控，还可以实现集团薪酬政策的落地 执行。例如，集团强调对哪类核心人力资源的激励，强调能力导向还是业绩导向，强调适度稳定还是薪酬弹性等等，都可以在此环 节进行贯彻和监控。