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ERP系统给管理带来便利

专题:ERP企业资源计划知识,企业ERP系统免费试用,定制开发
中小型企业的高速成长性是不可比拟的,这种高速成长性更显现企业管理的滞后,这就必然需要引入ERP系统、管理思想、管理手段去帮助企业。管理的层次少一些,相应的管理流程简单一些,传统的ERP系统流程太多,而且繁杂不易操作。由于中小企业没有太多甚至根本没有专业的计算机技术人才,因此针对中小企业的管理类产品必须有更强的易用性,ERP系统要易学易用。在使用ERP系统的过程中,会不会经常性的更新一些模块来满足用户的需求,不需要用户在使用另外的软件或者手动去记录数据,方便省事。见效迅速一般来讲中小企业的规模比较小,资金有限,很多企业有了资金常常用在产品销售、增加新的产品、公关等方面,认为在这些方面的投入会很快产生效益。不   

服装行业为什么需要ERP管理系统?

专题:ERP企业资源计划知识,ERP管理系统免费试用,定制开发
服装行业需要ERP管理系统的理由:理由一:优化企业业务流程人生病了可以上医院去治病,企业流程病态了也需要专业的ERP管理系统来治愈。ERP管理系统能够为服装行业实现业务的数字化管理,每项业务流转过程在系统中都变得可视可控,任何一个环节出现问题,在ERP管理系统中都能得到实时反馈。而且,所有不合规的操作流程,在ERP管理系统中无法进入下一步,或操作过程实时出现预警、提醒,或自动进入审批环节等。ERP管理系统不断简化和优化业务流程,最大限度减少部门或人员冲突,从源头上杜绝各种管理漏洞,持续、高效、自动的业务流程,为企业创造源源不断的效益。理由二:提高企业管理效率ERP管理系统可以轻松解决掉服装生产、配送等所有管理难题,   

ERP管理系统如何对固定资产进行管理

专题:ERP企业资源计划知识,ERP管理系统免费试用,定制开发
固定资产管理功能在ERP管理系统中的体现 ERP管理系统是站在整个企业的角度来考虑企业应该如何管理、业务流程应当如何优化等问题的一套以生产、计划、物流为核心的集成性的管理信息系统。是企业核心的经营管理系统,是企业主要经营业务集成的信息平台。在这个平台下,固定资产管理只是其中一个分支模块。办公软件专家-伟创软件认为:通过实施ERP管理系统,借助ERP强大的系统工具,可以实现以下固定资产管理功能:一是外部和内部的凭证和主要报表能够自动生成,实现办公自动化;二是优化业务流程,简化固定资产的核算和管理;三是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;四是实现网上审核、签章和无纸化办公;五是建立相关数据之间的链接,建立一   

五金机电行业实施ERP管理系统

专题:ERP企业资源计划知识,企业资源计划系统免费试用,定制开发
  ERP管理系统在我国各行各业中应用非常广泛,由于各行业均有各自的特点,应用对象不同,需求也不一样,因而ERP管理系统的内部流程也有严格不同。本文对ERP系统的应用探讨范围仅针对公司的进销存等主要业务,将ERP系统理论、产品的采购、进货、入库、销售、库存等进销存业务需求规划和流程进行分析。“国内竞争国际化,国际竞争国内化”将是未来几年我国五金机电行业发展的特点,一般来说,五金机电行业企业的ERP管理系统强调整体效益,企业也越来越规范。具体来说,一个五金机电行业企业有以下特点:  特点一、五金机电行业商品经营定价根据国家价格管理局推出的政策;  特点二、五金机电行业销售有3种模式;  特点三、中国作为全球五金制造   

ERP管理系统在企业中实施分析

专题:ERP企业资源计划知识,企业ERP系统免费试用,定制开发
如果你只是简简单单的装了ERP管理系统,而没有改变任何人的工作方式,那么你不会看到ERP管理系统带来的任何价值。实际上,由于新装了人们都不熟悉的ERP管理系统,最后导致的是更低工作效率。ERP管理系统是一款后台管理辅助促进软件,它需要记录,需要条件,产生报表,但需要人去分析,而后为决策提供数据支撑。ERP管理系统在企业中实施,就用ERP最主要的财务模块来说,为什么绝大多数企业都容易实施成功,就是因为世界各国的财务管理标准、制度都非常相近。中国企业在改革三十多年以来,已经在特定的环境下形成具有鲜明特色的企业文化和企业管理经验。理念和工具的先进和高效不能替代和谐。军队的管理体制不能适应农民的管理。企图用渗透西方文化   

ERP管理系统定制开发的注意事项

专题:ERP企业资源计划知识,企业ERP系统免费试用,定制开发
公司的作业都有一定的流程,例如,从订货到出货,总有个流程要走。这些大流程中,还包含了其它细部的流程,像是检查、出货流程等。把使用者的需求转化成流程,然后与厂商双边检验。做为使用者与厂商的桥梁,就是公司IT人员在定制化系统时的工作,因为既懂公司的流程,也懂IT。 定制化ERP,本来就应当以符合公司作业需求为原则。而厂商有其专业,在沟通时也要尊重。因此负责定制化的重点,就是要规划、协调需求与双方专业,达到一个平衡。不过前提当然还是以最接近公司的需求为首要条件,不然就失去定制化的意义了。 办公软件专家-伟创软件认为:ERP管理系统定制开发中,大部分客户只能提出切身面临的需求,无法提出完整的细节数据,有时   

汽车业ERP系统实施后如何完善企业内部建设

专题:ERP企业资源计划知识:       ERP环境下的内控制度的设置和检查有其特殊性,与传统内控有了很大区别。对已经建立了一套完整的内控制度的企业来说,ERP系统的全面上线意味着内部控制工作需要结合ERP系统运行的特点进行必要的调整和改善。任何一种新生事物的出现,都会对现有体制带来正反两方面的影响,ERP也不例外。ERP系统实施运行后,对企业现有内控的作用既有其积极的一面,也有其消极的一面。下面我们从一下分析一下汽车业ERP系统对企业内控制度的影响。       1.ERP系统的集成性与内部控制的要求一致。ERP系统的实施将企业产、供、销、费用的发生等等方方面面都集成到统一的系统中,而这与内部控制的全面性原则——“内部   

浅析ERP系统实施困境及对策

专题:ERP企业资源计划知识:    生产阶段,通过忧化资源配置,提高设备利用率,增强生产能力;通过切实有效的管理,合理确定产品的生产规模。销售阶段,通过掌控市场信息,向零库存的模式不断靠近,加速企业的资金周转;同时,保证产品报价的快速、准确、及时,使得企业拥有了较高程度地定价主动权,为抢占先机提供了可能。不可量化效益也有着重要的价值,主要体现在以下几个方面。    (一)优化企业的管理方式    利用ERP系统,能够为企业决策提供高质、充分信息的决策支持系统。ERP系统作为一种整合了企业的各种子系统的高度集成化的管理系统,将企业各个部门原本孤立的信息系统集成在一起,增强了各部门的团队合作意识,实现企业采购、生产   

生产型行业ERP系统实施方法介绍

专题:ERP企业资源计划知识:  生产型行业作为国民经济最重要的支柱产业,是国民经济的核心和原动力之一。生产型行业的发展为各产业结构调整和升级提供重要支撑和保证;同时还可大幅度地提高生产效率,节约能源和资源,保护生态环境,提高经济运行质量,促进经济的可持续发展。是我国未来工业发展的一大重点,生产型行业正面临着新的发展机会,同时也面临新的挑战。   生产型行业ERP系统项目实施的讨论在中国从来没有停止过,可预见的将来也不会停止。生产型行业ERP系统实施的内容范围常混淆为两种观点:有的认为是从了解企业需求到系统上线运行;有的则认为也包括了流程再造(或流程优化)阶段。但第二种见解却常常弱化优化后的流程实施并且经过检验的   

浅析ERP系统的成功应用因素

专题:ERP企业资源计划知识:1、指定专人负责,最好有公司领导带队  指定专人负责ERP项目的实施,最好是由公司的领导带头组织,由专人去负责具体的工作。好处是:领导带队,除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外,也给员工一个信号,公司上ERP系统的决心,各部门人员必须配合,那么了解各部门存在的问题是,也能得到全面的配合。          2、培训要到位  对于长期习惯于传统管理的员工来说,突然转变工作方式,一时接受新的工作方比较困难,我们应该在企业内部普及ERP基本知识,让员工明白ERP系统的真正含义。ERP正式上线后,也要组织至少两到到三次的培训,以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。        

中小企业如何有效控制CRM项目预算

专题:ERP企业资源计划知识:    控制项目预算是执行项目管理的重点,尤其是对CRM项目。统计数据说明,CRM项目的实施失败率高达70%。就中小企业来说,CRM项目更会对他们的财务状况牵一发而动全身。     所谓控制预算,并不代表要去盲目地挤出每一分钱,而是应当在制定预算时,充分考虑到以下四个方面:     1、回报    确切了解CRM系统会产生哪些投资回报。只有明确了这一点,你才不会在项目实施中步入误区。也只有切实了解了预期回报,你才能去计划如何实现它。     2、风险    事先评估项目所蕴含的风险,因为风险往往意味着要用更多的资金去弥补。在评估风险之后,你就能采   

甲骨文手下又添93亿美元云ERP爱将 NetSuite

专题:ERP企业资源计划知识:近日,据彭博社报道,甲骨文已获得53% NetSuite 股东投票支持。上周六甲骨文表示,这笔价值93亿美元的收购将于本周一完成。早在今年7月,该笔收购交易披露以来几经波折,NetSuite 的大股东与公司高管此前在甲骨文的收购价上有异议。资产管理公司 T. Rowe Price 就曾公开反对该交易,其持有 NetSuite 约18%的股权,T. Rowe Price 表示109美元的收购价低估了NetSuite的真实价值,133美元才是公平的价格。不过,以 Ellison 为代表的甲骨文公司高管和董事坚持每股109美元的报价,甲骨文联席CEO Mark Hurd 也在10月表示,这是对 NetSuite “最好且最终的报价”,如果 NetSuite 不同意这一报价,甲骨文也不勉强,将会寻找其他潜在收购目标。值得一提的是   

 
 
 
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