这些术语有时可以互换使用，并且两者都没有标准定义。当制造公司寻求投资并实施一个软件平台时，重要的是要意识到每种软件解决方案都是与众不同的，而选择哪种解决方案也很重要。

MRP代表什么？

最初，MRP意味着物料需求计划。顾名思义，它旨在帮助企业规划项目所需材料的类型和数量。它们可用作预测和订购工具，因为它们确保可以在正确的日期生产正确数量的正确物料。除了提供物料清单和跟踪库存外，原始MRP软件还可以生成用于制造零件或组件的主生产计划。该MRP软件在1970年代可用，未包含任何其他过程。

MRP功能进化

到1980年代，MRP已演变为制造资源计划，现在将生产计划和报告，人力资源，当然还有库存结合到一个综合的计划过程中。这种制造软件的新版本和改进版本在一开始就被称为MRP II，但是直到所有人都知道MRP代表所有这些流程的集成以及计算机技术的帮助才不久。2019年的MRP系统包括产能计划，调度，车间控制以及包括财务在内的各种计算。它允许来自多个部门的输入，并可以访问整个商店和办公室的实时信息。对制造商而言，优势是巨大的，使他们可以将其预测与实际数据进行比较，分析性能并改进其流程以提高效率。

MRP在实践中如何工作？

MRP从客户订单的时间表开始。系统将信息转换为在已建立的进度表中生产最终产品所需的零件，子组件和材料的需求进度表。它还考虑了车间的工作站计划和整个工厂的劳力分配。

什么是ERP？它与MRP有何不同？

企业资源计划（ERP）于1970年代问世，它作为一套软件进行销售，该软件可以捕获MRP的所有流程，包括生产计划，计划，库存管理，同时还集成了人力资源，工资单，客户等应用程序。关系管理（CRM）和财务管理。ERP发展成为一种财务软件，因此通常不会取代MRP。尽管ERP可以支持大多数类型的业务流程，但该软件更适合大型企业。大公司的各个部门需要对这些流程进行集成，因此，根据其管理大量数据的能力，ERP系统可能是他们的最佳选择。对于中小型公司（甚至一些大型公司），独立的MRP解决方案效果很好。