|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 人力资源管理系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
人力资源管理系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HR信息化可以给企业带来哪些改变HR信息化可以给企业带来如下改变：一、规范业务流程HR信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚，而且能将经过优化的业务流程在系统中体现，分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后，才能对其具体的流程进行优化。最后，才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制约HR外包服务的因素HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深，以及人力资源中介机构的迅速发展，“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而，这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为，将人力资源管理服务外包给其他专门机构，需要经过一个角色的转变。但是，仅仅是完成了自身的条件转换还不够，“HR外包”服务是否可行，还有其他的制约因素。首先，环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 集团企业HR管控的特殊性集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性，这体现在：一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下，面临多种机会、进入多个产业，开展多元化经营，快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是，集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题，行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团，但大量案例告诉我们，这些集团常常出现“集”而环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 传统e-HR软件与人才管理软件的区别第一，传统e-HR软件与人才管理软件在业务目标上有本质的不同传统e-HR软件着力于人力资源信息的记录与统计，以提升HR的工作效率。而人才管理则是企业的吸引、管理、发展和留任人才的一个循环管理，目标是建立企业持续的人才供应体系。传统e-HR强调“信息”，以记录分析为主，承担信息管理责任的是HR，业务主管与员工只是浏览信息而已。而人才管理强调“才干”，以人才的关系管理为主，强调“选、用、育、留”的环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 HR软件选型原则第一、HR品牌选择HR软件品牌要从知名度、美誉度、成立时间三方面考虑：知名度的树立靠的长期积累、用户的认可、高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例，听听实施过的企业的评价，这是对HR软件选择做出判断的重要参考。成立时间主要考察软件产品在市场上应用时间的长短，投入市场的时间越长产品其成熟度和质量就越高。第二、规模选择软HR件厂商规模包括营业额和人员规模环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析HR五大陷阱虽然越来越多的企业尤其是大型企业的经营者已开始认识到HR管理的重要性，但是，我国的大型企业在人力资源管理信息化道路上仍然还存在不少困难，HR信息化之路还任重而道远。第一、管理基础相差甚远。曾经有一个大型企业就人力资源管理信息化建设的种种疑惑去发达国家进行了一次考察，在考察的过程中，对方谈到：一个企业要想成功实施人力资源的信息化，必须具备三个前提: 网络的畅通、领导重视、流程的规范。回环保行业人力资源管理系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 浅析HR系统该如何建设1、系统规划：HR信息系统的规划问题，直接影响到所建设系统的规模、目标、管理模式等。系统规划问题也影响到项目验收标准，对确定项目是否完成、是否能够完成起着重要的作用。所以在建设HR系统前一定要做好系统规划。 一般来说，在做HR系统规划时要重点考虑以下影响因素：确定HR管理体系；确定HR战略；确定HR系统建设目标；确定HR系统运行平台；确定HR系统业务模式；确环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析企业该如何构建HR系统企业如何该构建HR系统 那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定构建的预期目标；同时 more... 借力HR系统提升企业绩效管理 然而环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 HR系统，HR系统实施失败的原因浅议HR系统失败的原因 一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。 1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施，“上线”并不是终点，而 more... 浅析国内HR系统的发展趋势 1、 市环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 HR系统，HR系统实施成功标准简单介绍HR系统实施成功评估标准 1、从HR系统供应商角度看 从HR系统供应商角度看，主要是看能否把企业用户的HR流程理顺，把企业数据顺利导入到HR系统中；HR系统实施后能完成实施前用户提出的管理需求，使HR系统能够切合企业要求进行正常运作。然后，企业用户满意HR系统的实施效果。这对软件供应商来说就是一个成功的HR系统实施项目了。对 &n环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 借力HR系统提升企业绩效管理然而，传统的人事管理模式对难以量化的工作与工作岗位实行绩效考核存在着一定的困难，我们可以借助HR系统辅助企业绩效管理。下面以某房地产企业为例进行说明。 地产行业会在很大程度上受到政策的影响，而且房地产开发通常是项目式的，所以具有较强的周期性，从拿地到开工、开盘销售、竣工、交房，每个时期的关注重点不同。另外房地产开发的项目类型（产品结构）环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 企业如何该构建HR系统那么企业该如何才能构建HR系统？企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节: 1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色对HR系统有何需求，并据此制定环保行业人力资源管理系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 HR2.0的特点通过对美国市场HR SaaS领域企业的研究，我们发现，新型的HR软件更加注重用户体验和数据分析，他们基本都具备以下特点：1、嵌入反馈功能在这些管理软件中，创新者设置了大量的工具去帮助使用者不断的和同事去互动，提建议、评论和评价。这些数据可以用于指导、评估、技能开发和绩效管理等。2、 提供持续养料而非看板在过去的管理软件中，员工需要不断的填入各种信息，公司的人力部门利用这些信息去统计和设计员环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 eHR是企业效率的基石1、提高人力资源部门的工作效率 浩繁的行政事务(如每月的工资计算与处理，员工的考勤休假处理，员工信息管理等)往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间。手工操作不仅效率低下,而且容易出错。人力资源信息化系统建立后，充分发挥了网络技术的优势，各类数据信息全部进入公司服务器，各用户均可进行远程访问，并根据相应的授权范围，进行数据维护，充分发挥了数据库资源共享、共管及开放式管理的作用。因此环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业的eHR之路中小企业为什么要实现人力资源管理信息化? 目前中国共有302万家中小企业，占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口总量的60%和税收的43%。众多的中小企业中普遍存在办公效率低、人员治理粗放、人才治理能力较大企业差、培训不到位、绩效无考核等问题。面对激烈的市场竞争，企业要想生存发展，必须加强自身治理，寻求企业盈利的途径。进行人力资源治理的信息化建设，是中小企业提高企业整体治理环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 eHR系统技术架构如何选择近年来，随着网络技术不断发展，尤其是基Java技术以及网络分布式对象技术的飞速发展，导致了很多应用软件体系结构从C/S结构向更加灵活的多层分布结构演变，使得软件体系结构跨入一个新阶段，即B/S体系结构(Browser/Server的简称，浏览器/服务器模式)，用于满足业务应用的深度及广度的变化。 早期的财务、人事等应用大多数是C/S结构的程序，传统的GUI技术,开发工具大多数是VB、DELPHI、PB等，很多厂商经过多年环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 HR如何提高培训的有效性培训是企业造就人才的一种重要的途径，有效的培训不仅能够促使员工技能得到提升，而且能够有效的提升员工的忠诚度和凝聚力，以保证企业人才输送的及时性和有效性。企业培训部门是企业人才的培养输送基地，因此培训部门职责的完善性、培训部门核心能力的高低，影响着企业人才队伍的建设。 然而，传统的培训在职能定位上仅仅做到了“组织培训，跟踪培训”而对于整体培训体系建设以及方针性培训方案设计和之环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 基于HR的集团薪酬管控集团薪酬总额失控的四大表现 在传统的管理模式下，集团对各下属公司薪酬总额管理缺乏有效手段，薪酬总额往往存在失控的风险，具体表现为以下几个方面： 一是巧立名目。为了脱离总部的监控，很多下属企业有时会在内部设立名目繁多的薪酬项目，例如设立各类专项奖金，这些新设项目有时也会以福利形式出现，例如通讯费、交通及伙食补贴等，且所占比例不小。而复杂的薪酬环保行业人力资源管理系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建筑行业HR系统实施效果分析建筑行业HR系统选型误区分析 建筑行业在购买了HR系统之后，就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么，HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢？ 一般来说，HR人力资源管理系统的实施包括五个阶段，分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段、基础数环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业HR系统如何实现价值最大化一般来说，企业购买HR系统之后，可以为企业解决四个层次的问题。 第一层次是解决企业人事工作效率问题。包括员工信息管理、人事档案管理、人才需求管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。利用HR系统可以轻松解决环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装行业HR系统的简单实施过程目前我国多数服装企业仍处于成本价格竞争阶段。少数先进企业已处于使用价值竞争阶段，并开始步入品牌与营销竞争阶段。而跨国公司的竞争手段早已发展到品牌设计与营销网络竞争的阶段。 企业在购买了HR系统之后，就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 木材加行业HR管理软件该如何选型木材加工技术包括木材切削、木材干燥、木材胶合、木材表面装饰等基本加工技术，以及木材保护、木材改性等功能处理技术。切削有锯、刨、铣、钻、砂磨等方法。由于木材组织、纹理等的影响，切削的方法与其他材料有所不同。 HR管理软件,在我国已经驰骋多年，HR管理者从刚开环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析HR人力资源管理系统的转型原因何在？下面小编对此进行深入分析。 一、HR人力资源管理系统将从“人员管理”转型为“人才管理” 要知道，当下企业招聘的人才从本质上说大多数还是人手不够，HR部门要招聘一些人员进来，弥补“人才不足”的问题，但是人员或人手的职业素养、职业技能等与相应的人才根本没在一个水平上，也环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 旅游行业HR系统在企业中的主要作用企业在购买了旅游行业HR系统之后，就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么，HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢？ 一般来说，旅游行业HR系统的实施包括几个阶段，分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。 1、环保行业人力资源管理系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|