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人力资源管理系统

借力HR系统提升企业绩效管理

伟创软件 -> 人力资源管理系统
现在绩效考核是越来越受到企业领导层的欢迎,各行各业在企业内部都开始实行绩效考核制度。一方面绩效考核可以让员工个人的目标与企业战略目标相吻合,员工对自身的职业生涯规划也更加明确;另一方面,通过绩效考核,员工可以了解到自己的工作与绩效目标的差距,随时提醒员工改变工作方法,提高工作效率。绩效考核可以提高企业的整体绩效。..

企业如何该构建HR系统

伟创软件 -> 人力资源管理系统
与传统人力资源管理系统不同,HR系统从“全面人力资源管理”角度出发,利用Internet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台,将HR管理链上的各角色联系起来,及时满足其业务管理需求,优化人力资源管理,增强企业核心竞争力。..

简单介绍HR系统实施成功评估标准

伟创软件 -> 人力资源管理系统
HR系统实施的成功与否并不是由实施经理说了算的,对于企业用户来说,HR系统实施到什么程度才算是成功的呢?大家心中都应该有一个评估标准。评估HR系统实施是否成功,大致可以从以下几个方面进行:..


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HR系统,HR系统实施成功标准

作者:佚名  来源:转载
导语:有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统,因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的,无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门,人力资源部应调整好心态,准备好接受新事物,全力配合HR系统的实施。

简单介绍HR系统实施成功评估标准

      1、从HR系统供应商角度看     从HR系统供应商角度看,主要是看能否把企业用户的HR流程理顺,把企业数据顺利导入到HR系统中;HR系统实施后能完成实施前用户提出的管理需求,使HR系统能够切合企业要求进行正常运作。然后,企业用户满意HR系统的实施效果。这对软件供应商来说就是一个成功的HR系统实施项目了。对  more...

企业HR系统应用三层次

      一般来说企业引进人力资源管理系统的目的都是为了实现人力资源管理信息化系统对企业的三个层次的管理,这三个层次可以是只覆盖一个的,也有是覆盖全部的。这个具体的就看企业的具体需求了。 第一层次:提高HR部门的工作效率。员工的考勤处理、工资计算处理、职务调动处理及其信息管理等事务要占用HR管理者大量时间,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,企业HR  more...

浅议HR系统失败的原因

     一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企业往往抱着这么一种心态,成功上线HR系统之后就万事大吉了,可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施,“上线”并不是终点,而  more...

HR系统选型的关键因素

    上线人力资源管理系统被企业提到了日程上来。的确,人力资源管理系统给企业带来的好处是不言而喻的:人力资源管理效率的提升、企业运营成本的降低、员工满意度的提高、员工能力的改进与企业利润的增加等等。然而,面对市场上众多的人力资源管理系统,我们该如何选择能够满足我们需要的,适合企业发展的人力资源管理系统呢? 其实,只要大家在选型的过程中把握住HR系统选型的关键因素,就可  more...

大型企业实施HR系统的五大关键

      大型企业因为职员基数大,管理复杂等原因,对HR系统要求比较高。大型企业在上线HR系统时必须注意以下几个关键点。一、数据真实性    数据是人力资源管理系统的核心和基础,如果数据不真实,软件或平台都成了空架子。所以大型企业在上线HR系统之前,必须先把企业至  more...

浅析国内HR系统的发展趋势

      1、 市场需求越来越广泛    企业只要有一定的员工规模,并有提高人力资源管理水平的需求,都会有上线HR系统的需求。除了大型集团企业,政府部门,中小型企业也是HR系统的目标客户群。   2、 与门户网站集成。   more...

中小企业同样需要HR系统

     相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要给员工一个完整的职业  more...

建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型

     建筑地产企业如何依据自身实际进行e-HR系统选型呢?北京首都开发股份有限公司e-HR经理胡君宏总结了四点:第一,软件厂商解决问题的实战能力。在选型的时候,只要把企业中实际的人力资源管理问题提给厂商,看厂商用多长时间解决、解决的有效性如何。这是一个基本经验。第二,软件厂商核心团队的稳定程度。选型时一定要对厂商核心团队做一个考察。第三,考察软件厂商客户,看厂商的用户数量,尤其同行业或类似客户项目实施是否成功  more...

移动HR系统模块详解

      由于社会媒体和移动计算的发展,人们的工作方式和以往大不相同,基于移动技术的人力资源管理是指为了适应企业移动信息化发展的需要,利用“管理软件 + 移动通信 + 互联网”的融合技术,以简易、快捷、低成本的方式,帮助企业员工通过无线终端设备与企业的eHR管理系统进行无线交互的多种人力资源业务的协同应用,从而让员工随时随地推进HR管理;同时,使企业HR管理人员和员工的沟通和互动更加紧密,协助企业提升组织能力,移动HR是企  more...

浅析中小企业是否需要HR系统

      相对于大型企业来说,中小企业有着自己不可避免的劣势。企业规模小,组织发展不完善,限制了企业人力资源优势的发挥;中小企业发展不稳定,人员流动性大;缺乏长远的人力资源战略规划,不利于培养人才。在这样的条件下,如果中小企业仍然采用手工的人力资源管理方式来进行企业资源管理,效率低下不说,而且员工很多人力资源轨迹都没有办法完全地记录下来。中小企业平台小了,就更需要给员工一个完整  more...

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