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客户管理系统实施应用

企业实施CRM—7大必要性

1.维护老客户、获取新客户 老客户是企业发展的基础,研究表明,开发一个新客户的成本是维持一个老客户的五倍,企业通过CRM对客户的信息进行收集、整理、分析,并在企业内部实现资源共享,快速准确的跟踪利用这些信息,使企业服务到位,有效的保持与老客户的交往。 新客户是企业不断发展的动力,通过客户关系管理,对企业发展所需要的各类潜在客户进行调研,识别出最适合企业的一批潜在客户群体,从中筛选出本
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后危机时代,SaaS模式CRM优势突显

CRM成增强企业竞争力的关键 随着信息时代的到来,产品与服务同质化趋势日益显著,企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。当今市场已经由“以产品为中心”过渡到了“以客户为中心”的竞争时代,客户资源成为了企业最重要的资源,CRM(客户关系管理)已经成为增强企业核心竞争力的关键。 根据全球CRM权威专家Peppers与Rogers的调查研究,如果企业通过客户关系管理能将客户流失率减少5%,利润将会有25%~85%的
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浅析阻碍CRM在企业中实施的原因

国内的CRM已发展好多年,虽然己有个别企业己经进入了CRM的实践进程,但中国的CRM市场基本上还处在教育与培育的“初级阶段’。目前,之所以CRM在中国企业尤其是中小企业中成功实施的例子甚少,是因为还存在诸多阻碍实施的因素,主要有以下几方面: 一、实施成本过高、周期长调查结果显示:认为实施CRM所需费用过离的企业最多,占所有被调查企业的37%,有5%的企业认为CRM的实施周期长,难以在短时间内见效。
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CRM在烟草行业存在的问题

通过CRM系统的实施,实现了客户、设备、市场、销售等方面信息的信息化管理以及业务流程化管理,实现了与其他系统的集成,有效整合了原先分散在各系统中的数据,便于数据共享和统一管理,使各部门之间的工作可以高效协调,从而大大提高了工作效率。并可以根据多方面的需求信息以及销售预测信息,制定合理可行的销售计划,用于指导生产销售过程。同时,通过系统提供的报表,以及自定义查询功能,可以很方便的汇总
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金融业CRM客户管理系统实施的三大原则

一、统合性原则。银行的前后端必须统合,前端主要是指多种客户联系渠道的整合,客户通过银行网点、电话银行、自助银行、网络银行等各渠道方便无碍地与银行接触。后端指的是银行采用强大的后台资料分析系统,探索客户资料并进行深入挖掘,以作为客户管理的依据。银行通过后端将客户一般资料、近期消费趋势、交易数量和质量等进行综合分析,得出客户需要的服务,再通过前端向客户进行新服务的介绍或交叉销售,使
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CRM在企业中实施,CRM实施

浅析阻碍CRM在企业中实施的原因国内的CRM已发展好多年,虽然己有个别企业己经进入了CRM的实践进程,但中国的CRM市场基本上还处在教育与培育的“初级阶段’。目前,之所以CRM在中国企业尤其是中小企业中成功实施的例子甚少,是因为还存在诸多阻碍实施的因素,主要有以下几方面: 一、实施成本过高、周期长调查结果显示:认为实施CRM所需费用过离的企业最多,占所有被调查企业的37%,有5%的企业认为CRM的实施
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移动CRM的六种管理提升

移动互联时代的颠覆,到处都可以看得见,在企业竞争的环境中尤甚,现在兴起的方式更加注重用户体验、速度提升、平台合作……是一个全新时代。而传统企业呢,要么顺应时代启动移动信息化,要么固守现有模式,但无谓的坚持有可能会被淘汰。移动CRM 是新一代的CRM 应用服务,帮助企业实施移动信息化管理,同时利用新技术帮助销售人员方便快捷地进行销售管理、客户管理、绩效管理……从而提高销售成功率。那么,移
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浅谈如何正确认识移动CRM

随着智能化移动终端的普及,移动互联网的成熟,企业管理层逐步认识到,移动CRM系统具有传统CRM系统无法比拟的优越性,不仅仅是企业销售人员及时跟进服务客户的重要平台,也是最大化利用碎片化时间,自由、及时跟进工作内容进展情况,提升工作效率,管理水平的有效性方式。 对企业的销售人员来说,移动CRM打破了过去发邮件、打电话,只能在固定办公环境下进行工作的限制,真正实现了走出去寻找新的客源和线索,
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企业通过CRM系统推进信息化建设

随着企业的不断的发展、信息化的逐步深入,如何管理现有客户,不断挖掘和扩展新的客户资源,提高效益,增强公司竞争力成为企业最急需解决的问题。   面对今天如此大的市场竞争,企业通过实施CRM更好的满足信息化管理要求,逐步成为推动企业信息化建设的主要力量。   CRM并不仅仅是管理软件,它更是一种全新的思维方式,通过CRM系统分析客户、了解客户需求,不断维护客户关系,根据不同的情况提供
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电子商务行业CRM软件如何提高客户价值

电子商务行业CRM软件该如何应用    传统的CRM与在电子商务环境下的CRM有着诸多不同,其中包括对目标客户群的管理不同,与客户交流的主要方式不同以及管理时间空间上体现的巨大差异。因此,在电子商务条件下,亟需理顺企业与客户沟通的关系,加强客户关系管理。随着电子商务的飞速发展,电子商务和客户关系管理系统将会成为必须探讨的话题,利用现代技术为技术方式,让客户、竞争、品牌三要素运作并实
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服装行业CRM系统实施现状介绍

服装行业实施CRM系统的现状分析    服装企业内部的规范管理,是保证企业流程正常运转的保障。从业务逻辑和有效监控方面入手,理顺内部的运作流程,并建立系列的数据标准,是服装企业实施信息化的基础。服装企业实施的CRM系统中,包含了行业内运转最佳实践能力:进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程。1、 提高工作效率  服装企业  more...服装行业CRM系
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电子商务行业CRM软件该如何应用

    传统的CRM与在电子商务环境下的CRM有着诸多不同,其中包括对目标客户群的管理不同,与客户交流的主要方式不同以及管理时间空间上体现的巨大差异。因此,在电子商务条件下,亟需理顺企业与客户沟通的关系,加强客户关系管理。    随着电子商务的飞速发展,电子商务和客户关系管理系统将会成为必须探讨的话题,利用现代技术为技术方式,让客户、竞争、品牌三要素运作并实现整体化的系统
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服装行业CRM系统发展方向介绍

服装行业CRM系统在现阶段的应用    服装企业的内部规范管理,是保证企业秩序流程正常运转的根本。从业务逻辑和有效监控方面入手,理顺内部的流程,并建立统一的数据标准,是服装企业建立信息化的第一步。在CRM的系统中,就包含了行业内运转最佳实践能力:进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程。  客户的满意和忠诚不是通过简单的价格竞争可以得来,而是要靠数据库和客户
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服装行业CRM系统在现阶段的应用

  服装企业的内部规范管理,是保证企业秩序流程正常运转的根本。从业务逻辑和有效监控方面入手,理顺内部的流程,并建立统一的数据标准,是服装企业建立信息化的第一步。在CRM的系统中,就包含了行业内运转最佳实践能力:进货、销售、退货、订购、财务、客户管理等一系列规范化的流程。  客户的满意和忠诚不是通过简单的价格竞争可以得来,而是要靠数据库和客户关系管理系统,从与顾客的交流互动中更
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电商行业CRM系统选型需要关注的问题

    大多数CRM系统可以跟踪记录从客户的联系信息到建议、合同、发票、电子邮件和日程表的历史,还可以从报告功能中查看使用结果。但是,不同的CRM系统其功能以及价格也不相同。企业在选型CRM系统时候需要遵循一定的原则。      1、 确定CRM系统目标功能         首先,你必须选择那些适合企业规模的电商行业CRM系统。例如,一个小于10个人的企业可能只
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印刷业CRM系统该如何提高办公效率

       对客户来说,企业CRM系统的应用意味着企业将为他们提供更为高效、个性化的服务。对于印刷企业的客户而言,除了希望印刷企业能保障印刷产品的高品质外,同时也希望印刷企业能够充分掌握自己的基本信息和特殊需求;在每一次与印刷企业的接触过程都能得到积极响应,而不会因为接待人员的不同而产生沟通问题;印刷过程中出现的任何问题都会及时得到印刷企业的询问并协商处理
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保险业CRM系统发展前景介绍

     保险业如何应用CRM?               保险业CRM的真正应用才刚刚开始。如何建立相应的CRM系统并付诸实施,已成为加速我国保险企业市场化、国际化进程的重要任务。保险业CRM应用的关键思路包括:              1. 整合渠道,提供超值客户服务。通过建立CRM系统,
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旅游业CRM系统在应用中的分析

       随着信息技术以及旅游业的不断发展,在旅游行业尤其是游客管理中引入CRM理论.是旅游业提高竞争力的必经途径.是未来必然的发展趋势。结合国内外现状可见,在我国的游客管理中引入CRM理论会有以下几层意义:        1、提升游客管理的能力                
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在线CRM:四点建议打破不安全“神话”

随着互联网革命的深入和应用软件的成熟,SaaS模式已经成为一种发展趋势。据IDC研究报告预测,2009年的亚太区(不含日本)IT市场虽然面临了挑战,但是SaaS市场仍然会有重大的发展。而在线CRM作为SaaS模式下的重要角色则被推到了最前线。 受金融危机的影响,企业不得不加大在销售上的投入力度,以求挖掘出更多潜在客户,或从现有客户身上寻找更多销售机会。为此,CRM平台已成为销售和客户管理的一个主要部分,它是
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CRM:企业如何轻松管理客户关系

在某种程度上,现代“客户关系管理(CRM)”就是传统意义上“营销管理”的IT版。然而如何将CRM很好的融入到整个营销管理体系,对很多公司来说并非易事。 CRM的自定制特点给企业带来的效益已是有目共睹,用CRM来提高营销管理体系的效率与竞争力更是众人所知。2000年至今,客户关系管理(CRM)作为一种管理理念与工具走过了一个从狂热炒作到理性选择的过程,在实践中也变得越来越成熟。 目前,国内的CRM行业普遍存
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CRM:需求评估是成功实施的关键步骤

客户关系管理(CRM)是指通过采用信息技术,使企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。其核心思想是“以客户为中心”,提高客户满意度、改善客户关系,从而提高企业的竞争力。 对于每一个企业来说, 构建一个成功的客户关系管理(CRM)战略是一个独特的过程,但是在这个过程开始前,都必须经历共同的一步,那就是需求评估,这不仅是对企业自身的一个剖析,
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CRM系统怎么让企业如此青睐

    它是企业对于提高客户对企业的满意,展开的一项长期的建立企业和客户之间的关系的任务。CRM(客户关系管理系统)的部署目前分为两类,一类是在自己的服务器上安装CRM软件从而自主搭建一套专属的CRM系统,另一类是使用CRM系统云服务。自建的CRM系统价格比云服务来讲的成本高出很多,并且需要投入人力跟进维护,而最大的优势在于稳定性以及安全性相比云服务会好一些。使用CRM系统云服务是中小企
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CRM客户管理系统对企业发展的影响

CRM客户管理系统对企业的发展有着至关重要的影响,是企业增强竞争力与时俱进再创辉煌的有力武器。在选型时一定要注意CRM软件的系统扩展性,要用发展的眼光去审视自己公司具体业务对于CRM关系管理系统的特殊需求,只有具备一定扩展性的CRM系统,才能满足企业不断变化的需求。而那些貌似功能强大却不能扩展的CRM,往往在实施过程中随着时间的推移弊病百出。随需而定简便易用是CRM客户管理软件的首要品质。使用CR
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CRM如何为企业提供多种行业解决方案

1、数据统计分析,为管理层提供决策的依据成交客户分析、销售漏斗分析、区域分析、行业分析... 内含丰富的统计报表和图表,CRM更可以灵活定制您想要的报表,帮您从数据中得出结论,根据结论做决策。这大大的方便了公司决策者的命令实施,省却了行政部门的人员繁琐的工作。2、市场投入与效果相对应,获取更多潜在客户CRM集成多种新型客户获取工具, 凡是你想得到的推广手段,都可以从CRM里获取准确的营销结果,
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CRM项目实施过程中问题的发现与汇报

在CRM项目实施过程中,更多的时候是一线用户发现问题。但是,槽糕的是,很多一线用户发现问题时,不会主动向项目负责人汇报问题,不是放在一边,不管他,就是自作小聪明,不按照作业说明就把它处理掉了。现在摆在项目负责人前面的是一个比较现实的问题,如何才能让用户主动把发现的问题汇报上来,而不是当问题遇到一大堆、难以解决的时候,才让项目负责人进行处理。项目负责人是希望,用户发现一个问题,就汇报
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CRM客户分级的标准

根据企业要求的不同,有不同的分级标准。CRM系统购买采用了在企业中普遍使用的标准,用户可以根据自己的需要,选择不同的标准。1、客户的信用状况。当企业统计客户最近一年的付款情况是否及时,是否有拖延及拖延的天数与原因,然后根据这些因素,来判定客户的级别。2、客户的下单金额。统计企业近一年或两年的客户下单金额,然后,按照其下单量从大到小,进行排列。下单量可以从下单的金额,也可以从下单的数量
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浅析客户分级在CRM系统购买中的应用

在CRM系统购买中,很好的体现了客户分级的特色。1、提供了自动客户分级的功能。CRM系统购买,提供手工与自动划分两种方式的客户级别划分工具。一是CRM系统购买可以根据历史交易的情况,如销售定单的金额或信用状况等,从高到低进行排列,然后按照预定划分的比率,把客户分成A、B、C等几级。然后,用户可以在系统自动划分的基础上,再根据实际的情况,进行一定的调整。2、提供相关的报表,为具体的客户政策的制
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CRM系统-CRM项目

ERP与CRM管理理念的区别 ERP的管理理念是提高企业内部资源的计划和控制能力,讲究的是在满足客户、及时交货的同时最大限度地降低各种成本,通过提高内部运转效率来提高对客户的服务质量, 可以说是以效率为中心。CRM的理念是以客户关系的建立、发展和维持为主目的。它们的理念在关注对象上有区别: CRM更偏重于外
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CRM销售管理系统

CRM销售管理系统提升销售队伍的业绩企业的老板,特别是中小企业的老板,多数会希望自己的销售队伍不断提升效率,提升跟单有效性,从而为企业赢得更多的销售订单,获取更多利润。销售人员自身也希望能够通过提高销售业绩获得更大的回报,乍看起来,这本是一个两厢情愿的好事,理应容易取得共识。但是在实际情况中,
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CRM技术规则:保护客户关系地位

在不能寻找到更多新客户的情况下,保住现有客户变得更加重要。长期提供高水平的客户服务可以增强客户的忠诚度,这也将有利于促进客户关系而且这还会转换成一个一致的、可靠的收入来源。与客户真正的亲近可以增强捕捉客户互动和无缝地整合客户信息到业务和工作流程中的能力。   在技术之前考虑战略和文化   没
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云时代企业如何用CRM做大营销变革

时代发展得太快,如果我们跟不上脚步,就会毫无悬念地掉队。时至今日,云计算、大数据、移动互联网、物联网,对于我们来说,都已不再是陌生的词汇。而隐藏在这些词汇背后的,是人们生活方式的改变,企业经营管理的改变,更甚至,是整个世界规则的颠覆。在云计算的大环境中,伴随的是巨量的数据无时无刻被创造,爆
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什么是CRM客户管理系统(二):CRM系统的发展和演化

CRM 1.0 时代  -  代表企业Sieble   GARTNER在稍后提出的新的客户关系管理理念将CRM客户管理系统该提升到企业战略和运营的高度,更助推了CRM在全球的快速发展。因其在企业的战略高度,实施CRM系统也成为企业非常昂贵的一笔投资。     伴随着Siebel的高歌猛进,众多软件厂商如Ora
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什么是CRM(一):CRM的起源和分类

因为做CRM, 有机会同很多人谈CRM, 发现大家对CRM的理解差别很大。查一下百度百科,对CRM的定义居然有八条之多,一些解释内容对于我这个从事软件行业多年的人也需要仔细琢磨才能整明白。客户为中心,客户忠诚度,精准营销,销售管理, SFA, CRM, 在线CRM, SCRM,这些众多名词参乎在一起,很让人犯晕。所以就想将
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CRM试用报告

软件名称:CRM客户关系管理系统 试用时间:xxxx年x月x日 主要功能: 系统以模块加载的形式贯穿市场、销售和服务的各个环节; 业务相关功能包括:客户资源管理、项目登记、项目审批、项目跟踪、销售过程管理、报价管理、服务管理、个性化客户服务管理、市场活动管理、项目报备管理、业务流程管理。其他功能包括
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婚纱摄影行业怎么引入CRM客户管理系统

一、美观简洁的操作界面 相信任何一个软件的使用者都不希望自己的数据被一个界面糟糕、操作复杂的CRM客户管理系统来呈现,这基于每一个现代人的审美观点和办公习惯。 二、灵活的系统设定 传统的CRM或是OA系统,都是条条框框设定好的,如果想用,就只能按照人家的来。不过现在的市场情况就算是同行业,可能经营模
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选择CRM,适合企业实际应用才最重要

CRM能够帮助组织发现和满足社会或人类的需求,使组织获得长期收益的管理方法,是通过长期的客户关系,为企业创造难以竞争对手模仿的无形优势。在产品同质化严重的今天,谁拥有了广泛的客户资源,谁就把握住了企业发展的制高点。 IDC的一份报告中显示,2010年亚太地区(不含日本)各个国家的云计算实施部署均大幅上升
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