|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 企业资源计划系统 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企业资源计划系统实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
电商ERP管理系统选择要点-效率最重要电商ERP管理系统选择要点：卖家最核心的需求显然是效率。 效率低，投入的人员就要更多，成本就会更高，订单量少的时候成本还能承受，在活动或者营销导致的订单成倍增加的时候，人力成本也就将成倍放大。 人均效率高，同样人力成本的情况下，DSR中的发货速度得分相对来说就能更高一点，店铺搜索排名就会更有竞争优势，顾客等待的天数就能更少一些，客户体验就能提高一些，客户粘性会更强一些。重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 电商ERP管理系统选择要点-减少差错这个世界人人在言互联网、互联网思维，跨境电商也不例外。然而在选择ERP系统的过程中，却又总是忘记了这一点。价格高了觉得离谱、价格低了觉得不靠谱、免费觉得不敢相信，这个时候互联网思维不知道去到那儿了。互联网思维指在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 互联网的世界，商品的价值已经不重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统如何选择ERP管理系统是否具有良好的扩展性能 在选择ERP系统的时候，系统的扩展性十分重要。主要体现在两方面： 1、对于多平台的接入兼容是否良好。ERP管理系统对于已经多平台经营的卖家这是必需，对于只是单平台经营的卖家也可以就此为多平台的经营做好系统准备。 2、与平台之间的数据交互是完善。既要能够从多平台多账号平台调取订单信息又要能反馈发货信息到平台；既要能从平台多账号获取站内信、重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 五金行业ERP管理系统解决方案目前在国内的五金行业中，大多数都是中小型企业，甚至还有很多的作坊型企业，因此在五金产品的交货周期、产品质量、原料成本方面的管理可以说是提襟见肘，因此很多五金行业打算使用ERP管理系统进行这方面的管理，那么五金行业的ERP管理系统应该如何实施呢？解决方案又是怎样的呢？五金行业ERP管理系统解决方案：1、针对五金行业原材料大宗采购，造成库存压力大，财务压力的情况，伟创ERP管理系统可以根据精确的重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统成功实施的关键公司实行ERP管理系统，的确是一个大的新项目，今日就对于顾客非常关心的难题，小结了一下公司在执行ERP管理系统新项目中取得成功的关键环节，与大伙儿共享探讨；第一、确立ERP管理系统的要求总体目标在这一全过程中，要坚持不懈陈规自主创新的核心理念，依据自身公司的制造行业制造管理特性，要对公司內部的工作流程开展资产重组，融合公司的高品质資源，进而做到减少公司产品成本的目地，提升ERP管理系统的重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业与ERP管理系统的关系1．执行ERP管理系统是公司管理多方位的转型公司领导阶层应当最先是受教育者，次之才算是当代管理基础理论的落实者和主导者，标准公司管理以及相关阶段，使之变成管理者、管理层及职工主动的行動，使当代管理观念投身于公司中，变成公司文化的一部分。海外公司执行ERP管理系统好像沒有探讨的空间，全盘接受，主动性强。实际上，办公司那样做是理所应当的，而人们也要等候观念提升，观念更新，有时候也要绕开光重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统实施注意几点问题现在很多大中型企业对实行项目监理和评价制缺乏足够的认识，有的认为开展这些工作没必要，有的认为有必要，又不舍得花钱投入做这些工作，所有这些都势必影响ERP应用进程和绩效。问题的关键还是企业的自身主体意识不强。其实在实施ERP系统时还应该注意几点问题：1.考察ERP软件供应商 实施应用ERP，就要和软件供应商进行长时间的合作，所以，在进行软件选型时要考察ERP软件供应商的实力，包括经济实力、技重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 中小企业ERP软件实施目标中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下： (1)框架提供业务模块问信息流向的动态控制，以更好地支持、业务流程重组。 (2)框架将尽可能地集成像日志管理、通用报表、权限管 、通用业务逻辑类等公共模块，以尽量减少业务系统的开发量，缩短业务系统的开发周期。 (3)框架重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统给企业组织管理带来的变革应用ERP系统不是简单的进行管理，更多的是获取其中的价值。从战略、管理、组织维度出发持续改进企业管 理，真正做到全面提升企业竞争力。企业很多的显性需求是企业在经营管理过程碰到的难题，这些难题通常会是由一线管理人员或岗位人员提出的，比如存货量大、计划和采购对实际需求的放大、编码和名称不一致引起的误采误领、被动收货、变更处理不当、生产交货压力太大等。如果企业的ERP项目仅仅为了解决这些显性重庆企业资源计划系统 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制药行业ERP系统实施步骤制药业制造行业ERP系统取得成功执行的对策： ERP系统新项目执行具备高风险性，融合绝大多数制药业公司的执行工作经验，网编觉得在制药业公司引入ERP系统新项目的全过程中能够重视下列好多个层面，以保证新项目的圆满执行。（一）调研公司本身现状以及精准定位总体目标 ERP系统执行是一项斥资很大的新项目，在执行以前，公司务必对本身情况开展详尽的调研与解析，另外，还必须对公司未来的发展趋势发展战重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的发展轨迹1、ERP系统提高管理经济效益ERP系统可以产生销售业绩不假，但真正的投资收益率究竟怎样，不成功的风险性多少，好像还欠缺权威性的依据，许多中国的公司都无法从执行当地ERP系统中获得显著获益，那麼，现代化的ERP系统又能真实产生哪些？2、从“普及化期”进到“更换期”ERP系统在现如今的我国市场，唯一不会改变的就是说转变。不但大自然环境在变，公司的机构形状在变，面临的难题也在变。伴随着信息科技和货重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统对工业世界的影响ERP系统的引入，为我国的公司管理产生了新的观念和方式。做为企业技术创新的基本服务平台，ERP系统的影响力无可取代。特别是在对公司的顶层管理者而言十分可用，由于ERP系统最开始就是说以便公司顶层管理者设计方案的。可是，为何有的执行圆满，有的公司执行ERP系统摩擦阻力挺大，另外又有那麼多公司执行不成功呢?有关ERP系统“作死、等死”的争执一直到如今依然在再次。怎样了解ERP系统这一“外国货”?为何重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统数据安全的维护ERP系统管理体系看起来很漂亮很炫，用个车内仪表盘可以见到企业运营的全景图片。这种都归功于有立即精准的数据信息根基，因而ERP系统数据信息安全系数是个不可忽视的全过程。从公司的长久发展趋势视角看来，公司想“太阳经营”，为将来发售或发售后边对财务审计及有关审批时，做ERP系统的“数据信息安全检查”工作中是必需的，那这一ERP系统数据信息安全系数维护保养应当如何做呢？依据很多年的ERP系统工作经重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统如何在企业中发挥最大作用ERP系统就是指创建在网络技术应用上，以系统化的管理观念，为公司管理层及职工出示管理决策运作方式的管理服务平台。ERP系统将使一部分间横着的联络合理且密不可分，促使管理业绩考核提高。如今绝大多数的公司都搞清楚,执行ERP系统可否取得成功,关键所在公司的领导阶层,因此它是一项典型性的一把手工程。另外大家也都了解,领导干部沒有很闲的,她们手上的一把手工程绝不仅一项。比如计划生育政策就是说妇孺皆重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的成功之路ERP系统的成功之道在哪儿？发展方向是公司自身能把握ERP系统技术性，根据本身的工作能力，或在外界資源的具体指导下开展根据公司本身具体的ERP系统整体规划、开发设计，及其运用健全，逐步完善与提高。ERP系统是管理专用工具，也是技术性专用工具，要让专用工具越来越公司自身能把握、能应用，这才算是确保ERP系统广泛取得成功的前提条件。数十年的实用化ERP系统作法造成的結果早已证实，公司管理是人性化的重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的主要作用ERP系统的关键功效1、出示集成化的信息内容系统，保持业务流程数据信息和资料共享。2、理清和标准业务流程流程，清除业务流程处理方式中的重复劳动，保持业务流程解决的规范化和规范性，给出的数据集成化，业务流程解决的盲目性被系统严禁，促使公司管理的基本工作中获得提升，工作中的品质进一步获得确保。3、因为数据信息的解决由系统全自动进行，精确性与及及时性将进一步提高，解析方式更为标准和多种多重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统的个性化建模技术ERP系统，流行几十年了，到底是什么？到现如今却被这几十年来的作法瞎折腾成不知所以。ERP系统是一种管理的基础理论，如同ERP系统所主要表现出去的按单制造那般，在数据资料的适用下，是必须融合公司具体刚开始制造的。而ERP系统要获得广泛的取得成功，就务必有一种强劲的让这类管理的基础理论转化成根据管理基本原理的个性化模型工作能力，模型是根据基础理论与具体的融合的，那样才合乎ERP系统是一种实践活重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统与企业的发展ERP系统是EntERP系统riseResourcePlanning(物流信息管理)的通称，是对于物资供应資源管理(货运物流)、人力资源管理管理(人工流产)、会计資源管理(财流)、信息内容資源管理(信息流广告)集成化一体化的公司管理软件。它将包括顾客/服务项目构架，应用图型客户插口，运用对外开放系统制做。它将公司的会计、购置、制造、市场销售、库存量和其他业务流程作用融合到一个信息内容管理服务平台上，以此来实现信息内重庆企业资源计划系统 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP系统在国内煤炭企业中的应用观念国内煤炭企业误认为ERP管理系统项目实施仅仅是一个技术上的改造，其实ERP管理系统项目实施更重要的是一项根本性的管理再造，因为牵扯到整个企业的战略、业务流程和组织结构等，ERP管理系统项目要取得成功必须保证项目实施的目标与企业战略规划相一致，并且配合相应的业务流程的优化、组织结构的调整以及利益与权利的平衡等。这需要各个功能部门选派最优秀最熟悉企业业务的员工作为关键用户即项目的主要实施成员重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 煤炭企业实施ERP管理系统分析国内对于在煤炭企业内实施ERP管理系统来说，煤炭企业不同于制造业，其供应链与传统制造业存在不同的看法。 因此，完全套用传统的ERP管理系统技术也是不符合实际情况的。要想在煤炭企业成功实施ERP管理系统，必须结合煤炭企业的特点采取相应的措施，就必须对项目成功的关键要素有充分的认识，对项目的计划有全面的把握，使得ERP管理系统项目管理的水平有所提高，以求得最终提高煤炭企业的管理水平。目前，煤炭企重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的验收测试ERP管理系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主，由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书，会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP系统能否成功上线，能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。ERP管理系统验收包括阶段性验收和整体验收。ERP管理系统在测试方法上。由于验收阶段的特殊重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统验收测试的内容ERP管理系统验收测试的目的是验证所实施完成的ERP管理系统系统是否满足合同双方签署认可的技术合同条款及功能要求。本文结合ERP管理系统验收测试的具体内容.介绍测试用例的选择及设计方面的注意事项。 1安装测试 安装测试的目的在于验证软件能否在不同的配置情况下完成安装，并确认能否正常运行。 2界面测试 ERP管理系统界面要符合现行标准重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统如何正确选择ERP管理系统作为一种先进的软件解决方案，不仅融合了计算机信息管理技术，同样也融合了国内外先进企业的管理理念和业务流程，而任何ERP管理系统业务流程都不可能与工厂实际作业完全相同，即使是专业化、行业化的ERP 系统也一样，只可能是差异的大小而已。企业怎样做才能选择适合企业需求的ERP管理系统呢？笔者认为应从以下方面着手： （1）ERP 系统的招标和决策 根据ERP管理系统考察重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件系统实施的品牌误区ERP软件系统实施的品牌误区，目前国内的中小软件开发公司,根本无法承受高成本、低效率的开发模式。而且,随当前几大品牌软件厂商的迅速发展,以及特别是本地化的服务和渠道建设的不断成熟,形成的软件层次也涵盖了高中低市场。这样的结果,就是中小软件厂商的生存空间日趋缩小,势力薄弱的公司难以继续生存。 反观目前的ERP管理系统行业,这一现象尤为明显。随着国内几大品牌市场的强力推进,以及国外品牌的不断重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施过程中的外在干扰ERP管理系统实施过程中的外在干扰，我们在进行ERP管理系统的实施时，经常会遇到这样的问题，"管理变革之前实施了一个ERP管理系统,一部分人单独操作,与企业整个业务流程无关,多数人包括董事长一直不清楚这个系统到底有什么用,似乎很神秘。这个系统没有给企业带来惊喜,管理提升的探询之路还得继续。其实，造成这种问题的最主要原因，就是是管理高层不注重学习,只知道ERP是一项先进的管理技术,不知道自己在其中应重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理软件发展趋势分析ERP管理软件发展趋势在功能上，可塑性强，兼顾管理与操作水平。我国中小企业往往缺乏专业管理知识，在管理上依赖管理人员的个人经验情况比较严重，在编制计划安排和进行生产调度时往往是手工进行，致使生产过程中数控率低。企业内ERP系统所需的管理数据不完整、不准确，不能真实反映企业尘产状况和库存状态。 另外中冷企业一遍存在着业务种类多但是量少的情况，在业务流程重组上他们有着“船小好掉头”的优势，重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统实施成败分析ERP管理系统实施成败分析：ERP管理系统是以计算机为运行平台，以企业内结构化的数据为范围，用来提供企业内各阶层管理者进行其管理工作时所需要的各种信息的管理工具。根据ERP管理系统涵盖的范畴看，ERP管理系统领域通常划分为生产、进销存、财务、人事、设备等等子系统，如果企业的应用基于独立的子系统能够应用起来，也就是局部的应用，如单纯的财务系统上线应用了，其他系统不能上线应用，不能称为ERP管理系重庆企业资源计划系统 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统具体实施规划ERP管理核心管理思想是供需链管理。当道，企业之间的竞争已不再是一个企业对一个企业的竞争，而是已经发展成为一个企业的供需链同竞争对手的供需链之间的竞争。ERP管理系统正是为适应这种竞争形势的需求发展起来的。在在供需链上除了人们已经熟悉的“物流”、“资金流”、“信息流”外，还有容易为人们所忽略的“重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统实施的风险是什么ERP系统实施的风险是什么，ERP系统究竟有哪些问题呢？就目前国内ERP系统来说，首先从ERP软件自身看，存在着一些不成熟风险。其一，功能可用性不足；任何软件必须具有可用性，可是70%以上的ERP系统，没有达到软件的预定目标。因此，推向市场的ERP软件难免存有先天不足。其二，软件自身缺陷过多。按理说，ERP的资源重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 未来ERP技术的发展方向和趋势未来ERP技术的发展方向和趋势是： 1.ERP与制造执行系统MES(Manufacturing Executive System)的整合：为了加强ERP对于生产过程的控制能力，ERP将与制造执行系统MES、车间层操作控制系统SFC更紧密的结合，形成实时化的ERP/MES/SFC系统。该趋势在流程工业企业的管控一体化系统中体现得最为明显。 2重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统实施研究分析推动ERP发展有多种因素：全球化市场的发展与多企业合作经营生产方式的出现使得ERP将支持异地企业运营、异种语言操作和异种货币交易；企业过程重组及协作方式的变化使得ERP支持基于全球范围的可重构过程的供应链及供应网络结构；制造商需要应对新生产与经营方式的灵活性与敏捷性使得ERP也越来越灵活的适应多种生产重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 服装产业ERP系统本土化问题和自身特殊点上服装产业ERP系统时要看到服装业的特殊点对于服装企业来说，要上ERP项目时必须意识到服装业与其他制造业的差异性。用消费者的话来说就是：“我们总是买了很多我们并不需要而只是想要的东西。”可见，服装是快速时尚消费品，它具有多变、易逝的流行特点。抢先生产出市场需要的产品对企业信息管理来说是一个挑战。重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业选型ERP管理系统的几点建议在给企业上一套ERP管理系统之前，除了要知道认清自己，还有明确目标。找出相当长一段时间内企业改善的目标，并明确目标的重要性等级，在今后的工作中都要将此目标作为工作的中心。并且也一定要围绕此目标展开ERP管理系统选型。除此之外，企业在ERP管理系统选型的过程中，因参与的人员较多，大家均会从各自部门的角重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何正确认识ERP管理软件端正心态，正确认识ERP管理软件有不少"急性子"企业，由于缺乏对ERP软件的了解，受到来自各种渠道的对企业信息化成效的大肆渲染，误导他们在ERP选型时，对ERP软件产生很多不切实际的幻想，把ERP软件想象成万能的东西。可以和业务流程软件无缝结合啊，不过，确实，有很多业务流程软件都可以跟erp无缝结合使用，像伟重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统给企业组织管理带来的变革应用ERP系统不是简单的进行管理，更多的是获取其中的价值。从战略、管理、组织维度出发持续改进企业管 理，真正做到全面提升企业竞争力。企业很多的显性需求是企业在经营管理过程碰到的难题，这些难题通常会是由一线管理人员或岗位人员提出的，比如存货量大、计划和采购对实际需求的放大、编码和名称不一致引起的重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 中小企业ERP软件实施目标中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。为此，我们设计的中小企业ERP软件系统框架的目标如下： (1)框架提供业务模块问信息流向的动态控制，以更好地支持、业务流程重组。 (2)框架将尽可能地集成像日志管理、通用报表、权限管 、重庆企业资源计划系统 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|