|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP企业管理软件 |  |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ERP企业管理软件实施应用 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
纺织行业ERP软件如何提高系统应用的成功率目前我国ERP软件成功率极低，首先是因为ERP软件实施人员的整体素质有待提高。目前一些厂商的ERP软件实施顾问队伍，能兼通业务与软件的带头人很少，而大部分人甚至没有经过专业培训。外行多、内行少，懂软件的多、懂业务的少，这是一个亟待解决的根本问题。因此要进一步加强ERP软件研发和实施人才培养，形成更合理的人才结构。企业要提高ERP软件成功率，应选择技术实力强、信誉良好体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP管理系统实施中的几大困惑ERP管理系统是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ERP管理系统失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。 困惑一：成功 VS 失败 提起ERP管理系统，最令CEO们举棋不定的是：体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建筑行业ERP系统对于企业有哪些定制化需求建筑行业ERP系统要能够实现对建筑企业内部资源的整合。由于建筑企业工程项目工程繁多和部门复杂,如何实现各部门之间的信息交互与共享是ERP系统首先要的问题,只有充分实现建筑企业内部资源的有效整合,才能实现建筑企业的有效管理。 即使ERP系统一再强调能提供企业最佳的工作模式，但也不是现有的所有系统功能都能够被其取代，而且不同的行业间其作业模式差异很大，企体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析由于制造行业ERP管理软件涉及到企业资源和计算机，而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动，因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。 这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现，同时还要对实施本身的管理变革进行监控，以体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP系统内部控制给企业带来哪些帮助企业管理者们要平衡控制与效率的关系，没有效率的企业是无法持续生存的，按照马克思的说法，其投入于产品与服务中的劳动时间超过了社会必要劳动时间，无法获得应有的利润;而失去控制的企业则更加可怕，只能用“盲人骑瞎马，夜半临深池”来形容，这时的效率只能用来评价其奔向死亡的速度。 换句话说，在企业管理者的心目中，“效果”、“做正确的事”、“体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩建筑行业ERP系统给企业带来的最大希望就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP系统可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售，现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。 在接到一张订单后，ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些自动化的处理。当一个客户服务代表往E体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 服装行业ERP软件实施执行力所遇到的障碍大多数企业长期存在管理粗放、分工不清、职权不清,无法可依、有法不依的现象，企业缺乏战略观念、系统观念;他们对业务流程、财务核算等简单流程都不能理顺;客户数据在销售部和财务部都不能统一，更不要说销售和分销的业务流程;没有准确的数据，就得不到有价值的信息。由于管理基础薄弱，企业根本不具备实施ERP软件的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。 &n体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 食品行业ERP管理系统应用的瓶颈有哪些首先食品行业在ERP管理系统应用过程中只注重ERP管理系统功能的培训，而没有把ERP管理系统培训延伸到从项目开始对企业的中高层员工进行包括ERP管理系统在内的，也包括MBA知识在内的完整的知识培训。没有这种知识培训，怎能有效的提高员工的素质和整体水平，怎能全面深入地认识ERP管理系统应用目标和价值。但是现在来看，绝大多数企业前期很少有这样的培训。 再次，不能够全面理解ER体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 制造行业ERP系统实施生产控制是核心制造行业的进销存一直是其应用ERP系统的核心目的，不过随着制造业信息化的进展，传统的ERP系统已不能满足其需求，新型的可定制的、支持二次开发的，并可对接企业内部其它信息系统的ERP系统解决方案才是现代制造业所需要的。 虽然新型的ERP系统可以根据企业情况进行改变，但不代表操作人员可以无限制地、随意地对数据库进行修改，因为ERP系统中的物流是根据计划而下达，根据工序而流体育行业ERP企业管理软件 | OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业应用ERP管理系统的目标ERP系统管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，同时，其应用又起到了"管理驱动"的作用。总的来说，ERP在原有功能的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方向延伸，向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成： (1)支持体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 汽车行业ERP系统帮助企业提高管理效率汽车行业ERP系统该如何控制成本 在信息化的条件下，企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 浅析建设ERP管理软件是企业信息化的核心1.国际领先的管理理念和工具 ERP管理软件作为支撑企业整体运营的管理系统，充分体现了企业运营过程中的方方面面，包含着无数的流程和协同。如果该软件本身体现的流程不合理，不能最好地缩短流程，那么就算上了这个系统，也不能最好的提升企业管理效率。而且如果ERP管理软件作为一固化的管理系统，不能提供合理高效的流程伴随着企业的长期日常管理，就可能反而阻碍企业的管理创新。体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 化工行业ERP软件选型该注意的要点化工行业ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 从企业内部管理来理解，ERP就是将企业内部从获取客体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 烟草行业ERP系统实施所带来的效益ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划，是先进管理思想的代表，是计算机技术与企业管理思想相互融合的产物，是伴随着企业管理思想的发展而发展的先进管理手段。企业通过成功实施ERP系统，提升了企业管理水平及产品市场竞争力，为企业带来了显著的经济效益和社会效益。 烟草行业ERP系统还能使直接劳动生产率得到重大的提高。装配车间的劳动生产率提高20%～40%。对于零体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 金融行业ERP软件采纳的关键因素企业资源计划(ERP)是先进的企业管理哲理和信息技术的集成，作为一种凝聚了先进管理思想的信息系统，其成功应用能够有效整合企业资源，提升企业管理水平，提高其竞争力。但据不完全统计，应用ERP软件的企业中，成功实现软件集成的只占10%～20%，没有或只有部分集成的占30%～40%，失败的却有50%之多，迄今为止我国成功实施ERP软件的企业还不足三分之一，并且目前选择实体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 木材行业ERP管理系统的核心功能和管理思想分析在众多的有关ERP管理系统的介绍当中，对于ERP系统的认识大多偏重于其本身的技术层面，而对于资源管理系统所蕴涵的管理思想则有所欠缺，很多人也片面地认为ERP系统仅仅是一种运用了信息技术的管理工具而已，认为ERP系统不具有管理思想与管理技术上革命与创新。所以我们从ERP系统核心模块的构成及发展来论述其背后蕴涵的管理思想的演变。ERP系统的核心管理思想就是实现对整个供应链的体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 服装行业ERP软件与企业流程的适应性服装行业ERP软件涉及到服装企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及服装企业资源的整合，因此被称为“一把手”工程，但“一把手”工程本身就不可控；对基础数据的唯一性、完整性、准确性要求不可控；因实施人员的素质因素使得实施质量不可控；因不同层次需求不一致，使得需求与验收标准不可控；因各方存在职能与观念的错位，常导致实施主体缺位现象。这些因素最终导致实施周体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 食品行业ERP软件选择需要注意的几个问题食品行业产品与原料品种众多，生产现场自动化水平高，车间控制并非ERP系统的控制重点，而企业管理的核心是如何确保生产装置长周期稳定运行。但食品企业在批次追踪、配方管理、联产品管理、组合拆解管理、多种包装计量管理、信用额度管理、商品价格促销管理、订单管理、销货管理、销售分析等方面有很强的特性，同时也是管理的难点所在。 在选择食品行业ERP软件之前，体育行业ERP企业管理软件 | 知识 | 移动 | OA概念 | 无纸化 | 办公 ERP管理系统的风险预防有哪些措施 企业成本管理的创新ERP管理系统在中小企业中实施时有哪些问题？针对现在互联信息科技的发展，不少企业都开始实施ERP管理系统，为的就是帮助自己的企业在企业信息化的道路上实现弯道超车，在实施ERP管理系统之后，以往的管理模式或者是业务模式，注定不会再适合企业了，所以企业也要借助信息化的方式帮助自己企业内部形成更为规范化的管理和决策方式与结构。但是不是说企业实施完ERP管理系统之后，就可以高枕无忧了，因为对于中小体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP管理系统的功能介绍 如何控制管理系统的成本优越性制造业erp管理系统有哪些功能？该如何选型 制造业erp管理系统有哪些功能？该如何选型 制造行业是国民经济增长的重要支撑，随着信息化的发展，市面上的ERP管理系统琳琅满目，一般大致是通用型的，如企业自身的流程很特殊的话估计需要定制，如果不想定制的话，在选型前先理顺自身的流程，然后与软件商系统进行对比： 一、先考虑系统功能，是否具备企业所需功能； 二、自身流程与系统体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件对企业有什么作用 ERP系统选型分析物流行业进销存系统与企业应用的好处 物流行业进销存系统是一个典型的数据库应用程序，根据企业的需求，为解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储多个环节于一体的信息系统。进销存系统，集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，帮助企业体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 客户管理系统如何应用到数据挖掘中 ERP系统应用客户管理系统应用到数据挖掘可以发挥的作用 1、客户管理系统实施的前提——客户细分 客户细分就是把客户根据其性别、收入、交易行为特征等属性细分为具有不同需求和交易习惯的群体，同一群体中的客户对产品的需求的及交易心理等方面具有相似性，而不同群体间差异较大。客户群体细分可以使企业在市场营销中制定正确的营销策略，通过对不同类别客户提供有针对性的产品和服务，提高客户对企业和产品的体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 引入ERP管理系统前，企业需要准备什么？众所周知，ERP管理系统引入企业内所耗费的时间、资金、人力成本是非常高的，所以每个企业都可以说是步履薄冰，小心谨慎，那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统，企业应该要准备什么呢？ 1.准备数据 在实施ERP管理系统前，企业需要准备两类数据：动态动态数据和静态数据。 动态数据 动态数据一般是指在生产和运体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 流程管理系统的流程优化有哪些优势 ERP软件如何选型流程管理系统比ERP的流程优化有什么优势？很多大型企业同时拥有流程管理系统和ERP管理系统，企业内的很多人都会有一个问题，那就是流程管理系统和ERP管理系统都有流程优化的作用，那么流程管理系统是不是有点多余呢？流程管理系统的流程优化和ERP又有什么样的不同？什么是流程管理系统的流程管理？流程管理系统是一种基于业务的管理方法，用于捕获、管理和持续改进整个企业的流程。它是一种强调整体的分散式实体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP软件实施执行力遇到的障碍 软件实施成功的常见战术钢铁行业erp软件需重视的几大攻略要素 钢铁行业erp软件不仅仅是一套软件,更多的是现代管理思想和理念的体现,是信息时代钢铁企业实现管理科学化、现代化的有力工具,目前在我国正在被越来越多的企业认同和接受。钢铁行业erp软件的核心管理思想就是对整个供应链的管理,主要体现对整个供应链资源进行管理的思想、精益生产和敏捷制造的思想、事先计划与事中控制的思想。 一体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统引入企业时要准备什么 ERP系统选型应考虑的质量问题引入ERP管理系统前，企业需要准备什么？ 众所周知，ERP管理系统引入企业内所耗费的时间、资金、人力成本是非常高的，所以每个企业都可以说是步履薄冰，小心谨慎，那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统，企业应该要准备什么呢？ 1.准备数据 在实施ERP管理系统前，企业需要准备两类数据：动态动态数据和静态数据。 动态数据 &n体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 ERP系统如何解决流程管理问题 ERP实施经验总结服装行业ERP系统成本控制的优越性 服装行业ERP系统的效益 1、定量的效益。 （1）降低库存投资。首先是降低库存量。使用ERP系统之后，由于有了好的需求计划，使得可以在恰当的时间得到恰当的物料，从而可以不必保持很多的库存。其次是降低库存管理费用。其中包括仓库维护费用、管 理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等。减少库存损耗。一方面，由于库存量减少体育行业ERP企业管理软件 | CRM平台 | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 企业ERP管理系统成功应用的因素浅析企业ERP管理系统的成功应用因素1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP管理系统，ERP管理系统实施分析成功ERP企业项目管理的关键控制点 一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。1、制定项目时体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 ERP系统，ERP系统功能模块有哪些ERP系统优势及功能模块有哪些？ ERP是集先进的管理思想和前沿的计算机信息技术于一体的管理平台，通过导入ERP系统，企业可以快速提升内部管理能力。ERP项目的实施，可以给企业引进一套先进的管理方法，并规范企业业务运作流程，实现企业物流、资金流、信息流的高效管理，从而提高企体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何衡量一个ERP项目是否可验收那CIO应该如何去衡量一个ERP项目是否可成功验收呢？笔者认为，可从以下六个方面判断。 1：系统应用范围是否已经达到期初目标？一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广范围，如试点为：集团+深圳分公司;推广为：北京：上海分公司。同时还要规定哪几个业务部门需体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 企业选型ERP系统时的注意事项(一)了解ERP软件市场行情，选择合适的价位和档次 ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，高端ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP系统的成功应用因素1、指定专人负责，最好有公司领导带队 指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。好处是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 如何通过ERP软件转变经营机制1、ERP管理软件对企业市场销售环节的影响 首先，ERP管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。 要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 浅析ERP系统的几大关键优化功能(一)ERP全球化 在中小企业信息化建设中，最为明显的发展趋势便是：企业全球化、市场全球化以及竞争全球化。随着电子商务的不断发展，政策屏障已经在过去几年内相继消失，企业电子商务已经在中小企业存在了相当长的一段时间，经营的范围已逐渐扩大到全球。因此，随着中体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 大型企业如何实施ERP系统应用企业的信息系统建设一定是一个持续不断升级和优化的过程。因此必须有非常强大的硬件做支持，其他所有的流程、环节方面要不断根据需求和可适应度进行升级和优化。这种优化为企业提高效益和管理带来更好的作用。这是一个变的过程。 由于实施体育行业ERP企业管理软件 | CRM | ERP软件 | 设备 | 项目 | 协同 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|