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ERP企业管理软件实施应用

化工行业ERP管理系统选取要点

化工行业ERP管理系统该如何高效的实施       其实,从实际应用上来看,ERP管理系统的利用率还是很低的,如果企业能够把系统百分之二十的功能利用好的话,就已经很成功了。比如说,企业购买了生产排程模块,但是由于生产方式以多批量小订单为主,那么企业利用好生产排程的话,其精度要到小时,而对于ERP管理系统来说,排程模块还没有达到小时的精度,所以企业的生产排程模块就成了摆设,花
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ERP系统是如何帮助企业进行合理的资源化管理的?

财务监控是如何在ERP系统中发挥作用的?企业ERP管理系统的特点    在以往的企业管理中,企业采购,企业生产,企业销售,企业财务和企业人力资源等这几个关键性的企业日常活动是相对独立的,每个企业活动之间都有其自己的管理方法和系统,彼此之间的信息是手动传递的。这就造成了信息之间的重复,甚至还可能造成信息不一致,并最终降低了企业生产效率并浪费了大量的企业资源。而ERP管理系统则是
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ERP系统实施成功的重要因素

建筑行业ERP软件选择需要规避的风险       在选择ERP软件之前,企业必须首先明确自己的需求,也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前,很多企业还是处在传统的手工管理模式,还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段,企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题,正是引进ERP系统的主要目的。       因此,企业在购买ERP软件之前,必须对自身的管理进行诊断和冷静
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制造行业ERP管理系统应如何正确实施

制造业ERP管理系统实施成功常见的几种战术    战术一:与企业“一把手”达成共识——ERP管理系统项目的开始    ERP系统不是终点,是一条起跑线。企业实施企业资源管理系统是整个管理变革的开始。    ERP管理系统与国内的一些所谓的系统有着本质的区别。目前绝大部分企业应用限于人工替代,减少工作量。例如,企业应用较广泛的财务软件,进销存软件都属于此类。而ERP系统是以整合
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建筑行业ERP系统应如何正确实施

建筑行业ERP系统应用如何提高企业业绩    建筑行业ERP系统给企业带来的最大希望就是,从公司接到订单直到订单的完成这个过程中,ERP系统可以起到很好的促进作用。这也就是我们为什么称ERP系统为后台系统的原因。ERP系统一般不会涉及到前台的销售,现在很多ERP系统厂商已经开发了专门的CRM系统处理这一块业务。    在接到一张订单后,ERP系统会根据系统的流程在订单履行的不同阶段实现一些
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服装行业ERP系统实施时应注意哪些问题

服装行业ERP系统实施有捷径:培养队伍是关键    众所周知,中小企业在ERP系统实施过程中一直遇到挑战。一方面是管理精细化对管理信息系统的要求,一方面是ERP系统的实施投资大、周期长,实际效果也似乎不明显。为了缩短ERP系统的实施周期,降低系统实施成本,企业需要立足于公司的实际情况和现实需要,需要参照已经成功实施服装行业ERP系统的企业的经验,快  more...服装行业ERP系统企业应
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ERP系统选型是应注意的几大问题

旅游行业ERP系统如何真正实现“上线成功”      ERP管理系统的应用,一方面可以帮助企业提高管理水平;另一方面,一旦企业流程重组搞不好,也会导致一个本来正常运行的企业伤筋动骨。而提高企业管理水平的方式之一就是改善企业原有的管理流程,这就需要变革企业原有的管理方式,而改变管理方式就可能要触及到相关人员的利益,至少要改变一些人原有的习惯做法。这对于一个企业来讲,尤其对旅游业
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ERP管理系统的特点介绍

家装行业ERP管理系统的特点是什么?    家装行业可以说是一个人人最后都会接触的行业,所以客户、项目、耗材等的管理对于企业来说是非常重要的,那么企业也会选择ERP管理系统来进行这些方面的统筹与管理,那么家装行业的ERP管理系统特点是什么呢?一是传统管理思想的转变    在家装行业的ERP管理系统出现之前,施工项目的各种信息都是手工填写的。论文质量管理使工程信息查询、
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ERP管理系统在机械制造行业如何应用

机械制造行业的企业在日常的生产经营中会发现依靠传统的生产管理模式和方法已经无法满足现在多元化市场的需求了,机械制造行业的企业为了能够紧跟时代潮流,引入ERP管理系统,打造生产与客户、订单、仓库、财务等一体化管理模式,分子公司在ERP管理系统中协同办公,用现代管理降本提效,把握更多做大做强机会。很多机械制造行业的企业都是专注于机械制造、机电、重工行业的企业,主要经营机电产品的开发、研制
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生产制造型企业ERP系统的核心应用价值

        一、重点做好ERP各环节处理的及时性  生产控制是生产制造型ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达
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餐饮行业ERP系统应用的几个层次

     当前,我国餐饮行业发展态势明显,主要体现在连锁经营、品牌培育、技术创新、管理科学化为代表的现代餐饮企业,逐步替代传统餐饮业的手工随意性生产、单店作坊式、人为经验管理型,快步向产业化、集团化、连锁化和现代化迈进;大众化消费越来越成为餐饮消费市场的主体;饮食文化已经成为餐饮品牌培育和餐饮企业竞争的核心,现代科学技术、科学的经营管理、现代营养理念在餐饮行业的应用已经
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浅析企业实施ERP企业管理系统主要应用

一个成功的ERP系统应包括即非常关键的精细化管理、客户关系管理、供应链管理等模块,这样才能实现ERP系统真正为企业所用。 随着企业规模逐步壮大,经济发展的速度越来越快,大型企业对精细化管理的要求必然会越来越高。ERP系统可以支持企业对每一个门店在一定时间点对不同的绩效进行智能化分析,从而给决策提供数据依据,精准化地改善门店以及个人的业绩表现。从而实现对每个单品、每个阶段或整个生命周期
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ERP企业管理系统给企业带来的效益

ERP企业管理系统所带来的效益主要可以分为直接效益和间接效益。直接效益就是指利用ERP软件,提高了企业的生产经营管理水平,而使得企业获得的可用数字表达出来的经济效益。一般经济效益比较明显直接,容易引起人们的重视。当然直接效益也是企业建设ERP软件的重要目标。同时我们也不能够忽视ERP软件给企业带来的另一种隐性效益,虽然这些效益不能够用数字明显的表示出来,但是它们对企业管理水平的提升、生产经
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珠宝行业ERP管理系统实施风险防范对策

      目前甚至更长一段时期内,一些中小企业在实施erp管理系统的进程中遇到了一些问题,碰到了暂时的阻力,但是有理由相信,在中小企业珠宝行业ERP系统实施不断深化的情况下,在认清问题本质的前提下,在不断总结成功与失败经验的情况下,我国众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代,普遍提升企业核心竞争力,迅速发展壮大自我,繁荣中国经济。      1.管理班子要取得共识 
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木材加工行业ERP管理系统实施应用的核心问题

     当人们质疑引入ERP管理系统的企业价值的时候,“没有进行持续改进”常常成为一个不需要负责任的借口。系统持续改进是一个伴随应用的长期过程,因此我认为ERP系统持续改进需要与ERP实施有一个明显的阶段划分,对于多数企业来讲,实施项目的结束,仅仅完成了企业管理重塑的80%,这80%更多的是ERP系统的共性特征,而真正体现和强化企业竞争优势的部分是在共性特征上的个性特征的塑造,虽然只有
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餐饮业ERP统该如何选型并实施

    针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局,企业在实施ERP项目的时候,选型一定要遵循一个合理的思路,以做出理智、务实的选型决策。    第一、分析需求,明确目标和实施范围    企业进行信息化建设,最重要的就是分析企业的实际情况和管理现状,有针对性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲,借助信息技术提升基础管理,堵塞管理漏洞并加强业务运
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化工行业ERP系统在企业价值链管理的应用

     化工行业ERP系统可以将企业所有可利用资源整合在一起,对生产、成本、库存、营销、财务、人力资源进行计划、协调和控翩等,从而达到最佳资源组合,使它们真正按照链的特征实施企业的业务流程,处理好资金流、物流和信息流,使企业的供、产、销都按照公司的要求去落实执行,取得企业最佳管控效益。下面浅谈ERP系统对企业价值链管理的应用:     1、化工行业ERP系统在价值链
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电力行业ERP系统的数据如何更加安全

      我国电力行业发展迅猛,电源结构不断调整,电网建设不断加强,电力装备技术不断提高,多项技术已经达到国际先进水平。系统的主要发展趋势是开发新能源,开发节能环保的新产品,降低设备的功耗,加快研究更高一级的电压输电技术,加快电网建设,优化资源配置,继续推进城乡电网建设与改造,形成可靠的配电网络。      从企业发展的长远角度来看,要想持续健康运营,为未来
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企业如何优化升级ERP系统 ERP可以让企业获得哪些效益

浅析企业如何优化ERP系统升级工作   如同其它企业战略一样,ERP系统的维护、升级和使用战略也不能掉以轻心。企业应了解ERP升级的必要性,如何掌握升级时机,如何沟通战略,以及升级前后需要部署些什么。资源充分、成本控制和确保商业流程不中断都是ERP升级过程中的重要考虑环节。   技术和通信的不断演化使得传统企业级系统的生命周期开始缩短,而一套企业应用内多辄数百万行的代码所滋生
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移动CRM给企业带来的优势 ERP、SCM的集成

移动CRM,到底能给企业带来什么商务中有句老话:售出产品才是真正的生意。如果没有销售就根本不需要会计、生产工人、甚至是公司总裁。销售经理工作的基本目标是在合理的成本下使销售量和利润最大化。而这目标的实现在很大程度上取决于销售经理是否培养了一支训练有素的销售团队。销售团队不仅要具有足够的推销技巧、具有相互协作的能力,还要具备建立客户关系的能力。 由于市场竞争焦点的变化,企业的销售成本
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ERP系统如何帮助企业解决生产脱节难题 移动ERP企业管理新动力

ERP系统击溃制造企业生产脱节难题  一直以来,对于生产企业来说,生产计划没有权威性,且变化无常是致命的问题。不过随着制造业信息化的到来,很多聪明的企业已开始应用ERP系统,我们都知道,生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,
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项目管理系统的功能有哪些 ERP实施文档

研究院的项目管理系统有什么功能?研究院一般来说都是科研项目居多,以项目课题为主,所以研究院对于项目管理系统的需求可以说是比较迫切,但是有的研究院因为是第一次部署像项目管理系统这样的信息化系统,不知道自己的项目管理系统需要什么功能,今天伟创软件就来带您了解一下,研究院的项目管理系统有什么功能?研究院项目管理系统功能添加项目添加项目是研究院项目管理系统中的第一步,是和已有的客户进行
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实施ERP系统的条件和途径 如何选择一款合适的ERP软件

企业实施ERP系统的条件和途径    一、企业实施ERP的条件    1、企业生产的产品有市场    ERP系统解决的是企业制造资源计划问题,只有企业现有产品有市场,需要通过优化利用现有企业资源,降低生产成本,取得最佳企业效益,提高企业竞争力时,才可考虑上ERP系统。同时实施ERP系统需投入大量资金,动辄上百万甚至千万,这主要包括以下费用:咨询费用、机器设备费用、软件费用、运
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ERP人力资源管理解析 如何提高业务流程灵活性

钢铁行业ERP软件该如何进行选型      传统钢铁企业主要精力集中在生产设备投资之上,在信息化方面缺乏足够的实践经验、管理储备和技术积累,因此,注定了在这一轮信息化大潮中会被外界力量所主导。      ERP软件不仅是软件,更是一个管理体系,它的功能主要就是管控企业的流程作业以及各个部门的职责分工与控制。针对每一个企业,首先都需要针对企业的情况(行业、规模)把内部
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ERP系统引入企业前应做什么准备工作 ERP如何提高企业效率

引入ERP管理系统前,企业需要准备什么?   众所周知,ERP管理系统引入企业内所耗费的时间、资金、人力成本是非常高的,所以每个企业都可以说是步履薄冰,小心谨慎,那么为了让企业能够顺利实施ERP管理系统,企业应该要准备什么呢? 1.准备数据    在实施ERP管理系统前,企业需要准备两类数据:动态动态数据和静态数据。        动态数据 &n
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ERP实施风险防范的对策 优化ERP系统的重要性

珠宝行业ERP管理系统实施风险防范对策      目前甚至更长一段时期内,一些中小企业在实施erp管理系统的进程中遇到了一些问题,碰到了暂时的阻力,但是有理由相信,在中小企业珠宝行业ERP系统实施不断深化的情况下,在认清问题本质的前提下,在不断总结成功与失败经验的情况下,我国众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代,普遍提升企业核心竞争力,迅速发展壮大自我,繁荣中国经济。 
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ERP系统构建时需要考虑的因素 数据仓库技术的应用

烟草行业ERP系统实施中常见的误区    面对激烈的竞争压力,由于烟草行业的特殊性,所以在信息化管理方面备受重视。竞争的压力使得烟草企业对于可以提高企业竞争力的各种营销方法和管理方式表现出巨大的热情。研究并应用先进的ERP(企业资源管理)来提高烟草行业的整体水平是不可阻挡的趋势。目的是以ERP的思想为指导,利用先进的计算机信息管理技术对烟草企业供应链进行有效管理,实现对企业物流、资
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服装行业ERP系统选型需谨慎考虑

        如今,要实现信息化,很多企业首先会想到ERP系统,那么究竟应该如何选择呢?        市面上的服装行业ERP系统很多,每个ERP系统厂家的背景和市场定位不同,都有自己擅长的行业和领域。根据市场经济发展规律,未来的服装行业ERP系统通过竞争一定会不断整合,仅存
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金融行业ERP系统在实施过程中的注意问题

    (一)需求分析,确定现实目标。国内企业发展越来越快,管理模式逐渐跟不上市场的发展,所以急需用ERP系统来提高管理,这种情况往往存在需求风险。企业在准备应用金融行业ERP系统之前,需要理性地进行需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?ERP系统是否能够解决?在财力上企业能不能支持ER
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电力行业ERP系统实施成败的关键点

       企业实施ERP,实际上就是一场艰苦的拉锯战,需要事前、事中、事后周密布置,实施成败的关键诸多,可以从面与点两方面也认知,就目前情况从面的角度来看,主要在以下三个方面:一、ERP系统产品优劣;二、实施顾问能力;三、企业能力。  (一) 电力行业ERP系统产品优劣  我们都知道一
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金融行业ERP系统实现信息化的目的是什么

     企业使用金融行业ERP系统的初衷可能很多原因,但使用ERP希望看到的结果都是相同,在信息化的道路上领导的决策是关键,决定着企业的发展方向。   为什么要上ERP系统?“ERP系统是个好东西,别人都在搞,我们不搞没有面子,领导问起来不好交代。”这也许是不少国有企业开始选型时的心态;还有
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化工行业ERP系统在实施遇到的问题分析

化工行业ERP系统实施顾问在实施中的作用       化工行业生产现场自动化水平高,生产线专用性强,不存在离散行业加班、换线等等问题,所以车间控制也不是ERP系统控制的重点。但精细化工企业在联产品、副产品处、包装物、运输费用、固定资产、在建工程、物料计量、设备备件、批次追踪、成本计算
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服装行业ERP系统实施存在的问题

      21世纪已进入信息化时代,在信息化技术高度发展的基础上,其在现代企业中的应用越来越广泛。随着采购概念的产生,现代企业越来越重视“采购”的信息化建设。采购信息化是现代采购的基本特征,也是今后采购发展的重要趋势,因此现代大、中型企业在其信息系统中也集成了采购系统。这里主要介绍
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电力行业ERP系统与企业的基础管理工作

     基础管理好的企业,ERP的推动工作就容易,反之则较为困难。ERP系统的应用又将推动企业的基础管理工作继续迈上新的台阶。大家都知道,ERP系统上线,是由许多基础的数据做支持的,这些数据必须是规范的、准确的,系统上线后,又会产生大量的基础数据,这些数据的积累,就是系统今后智能化的"经
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服装行业ERP软件选择成功的几大妙招

       企业若是以自营渠道为主,以分销渠道作为核心优势,信息化建设则可以考虑从销售前端入手,选择以销售终端作为信息化的起点,然后再到企业内部整个供应链的信息化管理;反之,企业核心优势在于加强内部的资源优化和整合以提升对市场的响应能力,则应从企业内部管理信息化开始,通过服装
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企业应用ERP管理系统的目标

       ERP系统管理体系作为支持企业谋求新形式下竞争优势的手段,其涉及面很广,包含了企业的所有资源,同时,其应用又起到了"管理驱动"的作用。总的来说,ERP在原有功能的基础上,使MRPⅡ向内、外两个方向延伸,向内主张以精益生产方式改造企业生产管理系统,向外则增加战略决策功能和供需
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