制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

北森titaOA介绍

北森tita北森tita是中国最大的人才管理软件云服务供应商北森旗下的软件品牌,在这几个软件厂商中,北森tita应该说是成立最晚的一个,只有近五年的时间。但是虽然起步较晚,但是凭借北森在SAAS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡。北森tita运用PDCA质量管理理论而设计,摈弃固有的OA模式,遵循“简洁但不简单,通用而且适用”的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段,即可实现
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金和软件OA办公系统介绍

金和OA办公系统金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的
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通达OA办公系统介绍

通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技,“通达科技”是一个商标,并不是一个公司,这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于,通达OA办公系统是主流OA系统中采用PHP开发的(同伟创软件(www.weichuangsoft.com))。我们知道,PHP是网络应用开发的主流语言,所以在企业级管理软件中,已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA办公系统的T9版本也号称是JAVA开发的,但据了解主体仍然是采用了
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机械制造业如何正确实施ERP系统?

一、做好ERP各环节处理的及时性生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。    而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在
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制造业重要的知识节点在哪里?

国内制造业“复制”的多,“创新”的少,要实现做强和做大,研发能力是首要的环节。研发能力代表着企业的创新能力一一开发新产品的能力。新产品的开发能力代表了企业的未来发展潜力。新产品研发的过程,是人们智慧的集中体现,从专业的角度来说,就是知识转化的一个过程。在研发人员头脑中的隐性知识,经过显性化并共享出来,然后通过集体的相互碰撞和激发,形成新的知识,从而加速产品的研发过程。研发的过程
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警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

   在产品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管
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企业移动OA呈现大市场、小作为状态OA办公软件

  再看看传统OA厂家,一夜之间都推出了移动OA客户端,甚至有很多厂家用一个WAP页面放在手机上来冒充APP。对于企业来说,如果已经在用某家的OA产品,那么9x%会优先选择它对应的移动客户端,如果一个企业和这个OA厂家根本没有关系,那么0%的概率会选择它。传统OA厂家的作为也只能限于已有客户的群体,无为为上,攻坚无城,只能等老客户端的主动召唤。   ERP的厂家貌似从来没有谁在移动信息化中出现过
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确保OA系统成功实施的7要素

1.选型绝大多数的OA潜在用户对OA市场一开始都会比较陌生,但要成功应用好产品,就必须做好OA选型。所谓三分产品、七分实施的说法,是非常片面的。2. 试用OA的潜在用户要明白一点,要想知道一款产品是否跟自己想象的是否一样,就必须试用,了解产品实况,不能只看方案和DEMO。OA好不好,用了才知道。而且OA不同于ERP这样的大型化、复杂化软件,是适合试用的。3.实施选好了产品,并不意味着就能用好这一款产品
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企业OA管理系统制度有哪些

1、组织职责。包括OA系统维护部门的职责明细,这部分需要详细说明维护部门在OA系统设置、培训、维护、数据管理、需求管理、账号管理等方面的工作内容和权限;还包括其他部门/子公司的职责明细,主要指对本部门工作内容的管理规定。2、文件管理。文件管理是OA系统应用的重点,所以需要严格规范公司收文、发文、通知、公告、审批文件的管理方式,包括文档格式的规范,以及文档传输、审批、存档的规范。3、系统
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企业自主研发OA办公系统的弊端

1、企业用户自身不够专业一般来讲,很多企业用户在购买OA办公系统产品后,基本的应用需求得到了满足,但是个性化的功能不一定能够马上实现。为此,一些企业用户希望自己组织一支开发团队来进行功能拓展。但是,在开发人员专业性的把控方面,企业用户不具备优势。试想,如果开发人员不具备专业性,那么进行OA办公系统的二次开发很可能造成管理混乱或引起对原OA办公系统的质疑。同时,企业用户自制OA办公系统的
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论OA办公系统的稳定性

1、稳定的平台架构OA办公系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃;当系统出现问题后能在较短的时间内恢复,而且系统的数据是完整的,不会引起数据的不一致。所以这就要求OA办公系统底层架构的稳定性。2、具备大用户高并发应用的稳定性企业会发展,OA的使用者可能会越来越多,企业初期的OA使用用户可能是30人、50人,当企业快速发展以后,成千上万人
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OA办公软件三种最有影响力的技术

第一、自然是集成技术。 对于已经有一定信息化基础的高质素OA用户来讲,如何与ERP、SAP系统进行数据集成、信息集成、门户集成,怎样高效与HR系统进行组织集成、用户集成,怎样高效与即时消息进行信息集成,怎样进行数据拆分和整合等也成为OA办公软件选型思考的因素之一。但集成是有利也有弊,缺少标准接口而完全定制开发的集成,又可能给升级、系统性能、项目周期等带来系统风险和成本隐患。因此衡量OA系统的
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OA办公系统的管理才能有哪些

1、OA办公系统的人的管理人是管理的首要元素。OA办公系统在“人”的管理中具有“全民性”,它将员工的日常工作行为聚拢到统一的OA办公系统平台中来,为管理提供全景监控。由于OA办公系统涉及流程和工作是每位员工每天都要面对的,因此具有最广泛的群众基础,为企业统一化管理、规范化行为、标准化流程提供的工具支持。2、OA办公系统的流程的管理OA办公系统的管理对象对象是人,介质是流程,核心是工作流。工作
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OA办公系统之JAVA技术

从1999年SUN公司宣布了JAVA技术的诞生,到了2003年,JAVA已经逐渐成为了中国OA开发商的首选技术,并且迅速地成为了主流,如今更是在市场中占据了75%的份额。JAVA的崛起不是偶然,它看到了Domino和.net没落的原因,根据过去的经验教训,JAVA在提升了技术水平的同时也规避了缺点。基于JAVA平台开发的OA系统,规避了.net的局限,可以自由实现跨操作系统平台,而以Domino为代表的C/S也被性能更加,操作更简便的B
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制造业ERP难实施的原因分析

1.ERP软件本身不成熟现代企业车间动态变化且复杂,面对可视化排程、紧急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求,市面上很多的ERP软件表现往往力不从心,标准化功能有余行业化应用不足,导致ERP的应用效益不能充分发挥。很多时候,企业想用ERP管理,但考察下来发现能够真正满足企业复杂的生产需求的很少,继而选择暂停或放弃。究其原因,生产制造模式多样、需求繁复,需要进行大量的行业化研究开发,这势必要
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OA选型--泛微OA与华天动力OA比较

泛微OA与华天动力OA各有优势与特色,强强相比,让本就对OA不是十分熟悉的企业更加觉得无从下手,所以接下来抛开其他方面,就整个OA系统的根本——OA技术方面对这两个老牌一线厂商来进行一下分析与比较。首先。泛微与华天动力在OA技术上采用的都是目前在业内占据主流的JAVA技术,拥有跨平台、灵活、开放性强、稳定性好等特点,而依据不同的定位,两家在同样技术的延伸发展上选择了不同的道路。泛微更加注重JA
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OA办公软件如何避免使用风险

近几年来,越来越多的企业开始选用OA办公软件办公系统,但是在进行选型的这个最关键的阶段,大多数的企业都会感觉到无从下手,不知道应该着重关注厂商与产品的哪一个方面。其实,在OA办公软件选型中,哪一个方面都是不可忽视的,但是笔者认为可以称得上是重中之重的还应该是技术,技术不仅仅决定了产品的性能,在用户的使用过程中也发挥着很强的作用。世界上本没有完美无缺、毫无破绽的软件,OA办公软件系统
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OA服务的三个环节中存在的问题

1、OA售前服务总体表现较为平庸,实施服务是短板,企业用户对OA售后服务的评价整体较低。由于售前服务是决定能否获得项目的关键,厂商投入资源较大,售前服务表现相对较好。但是厂商的售前人员素质参差不齐,售前团队的专业素养仍需要进一步提高。2、OA厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足。在实施服务中,随着OA行业竞争加剧,造成厂商销售人员在售前阶段过度承诺的现象有所
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房地产行业OA办公系统

房地产行业OA办公系统应用介绍房地产企业的管理方式很有特点,可以明显分为两个部分:   1、对职能部门的管理。对于各职能部门的管理,包括全面成本管理体系、计划管理体系、质量监控体系、人力资源管理体系、项目管理体系、合同管理体系等;   2、对外协单位的管理。包括设计研发部对设计院的管理、投资拓展部对于政府部门的管理、项目部对于施工单位的管理、营销管理部对于销售代理公司的管理等;   
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OA系统选择,OA选型原则

选择OA系统几大步骤    在网络连接千万家的时代,办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能.今天的中国,"企业信息化","政府部门信息化"都忙得如火如荼,一套优秀的办公自动化(OA)系统将是企事业单位迈进数码时代的"基石".     第一步:理清需求谈功能   可能受部分OA厂商宣传诱导,导致众多企业盲目追求功能模块的OA系统,因此看过太多的企
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BPM和OA的联系

OA:(Office Automation)办公自动化,一种办公方式。很容易理解,从广义上来说,OA就是指将现代化办公同计算机网络功能结合起来的一种新型办公方式。办公自动化没有统一的定义,但最后是以实现提高决策效能为目的的,发展到现在OA已经迈入了第七个时代,即移动OA阶段。但现在的OA关注点更多的仍然是在审批领域。 BPM:业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务
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OA系统选型经验分析

  下列总结了五点选型经验以供各位处于迷茫期的选型者们参考。       1、OA成本:不贪便宜不炫富  OA软件的价格参差不齐,不同厂商的产品,甚至同一厂商的不同产品定价简直云泥之别。既有免费的下载版,又有高达百千万的大型部署。选型时明确自身需要的产品属于哪个价格区间是尤为必要的。    一般来说,过于廉价的产品报价必然存在价格陷阱,要么产品有瑕
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选型OA办公系统如何防忽悠

  功能多不一定好:现在的OA办公系统功能做的也越来越全面,但是越全面也就意味着成本越高,所以在选型时还应以实用为主,摒除一些不需要的功能,降低企业实施成本的同时能够发挥其应有的作用就可以了。   价格高的不一定好:不同的OA办公系统价格从几千到几十万不等,不同品牌之间的价格差异也比较大。在选型时要注意价格高的不一定真正适合你的企业,价格低的不一定不好,只是因为功能不同,
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OA办公系统如何选择

选择OA软件需要把握的要素   1.符合企业信息化的整体技术战略 企业为了提高工作效率和满足管理的需要,已经制定或者建立了信息技术政策,或者已经开发了相关的信息系统。在这种情况下,选择技术产品时,就需要考虑到未来的企业OA管理系统是否符合企业的整体技术战略。一般来讲,企业支持不同的平台、不同的应用系统比单纯支持一个平台要付出更多。   2.符合未来技术的发展方向 由于企业技术发展
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简述OA系统的发展

OA系统的鼻祖是IBM,Domino技术开发的OA产品统治了整个OA产业,这之后同样实力强劲、占据了一段时间统治地位的是微软.net技术开发的OA产品,但是这两种产品势头虽猛,后劲却不足,很快便被时代的洪流所淘汰,因为这两种产品发展并不完善,不仅是不能再满足用户们日益增加的需求,同时也在长期的使用中暴露了短板与缺陷。IBM产品的诞生虽然已经是在软件市场中的巨大突破,但是在那种产业各方面发展都不够成熟
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OA办公软件办公软件选型失败的原因

1、对OA办公软件办公软件需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA办公软件需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA办公软件。而通常来说,大多数OA办公软件需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA办公软件软件。这种行为结果是,OA办公软件系统的功能看上去丰富充实,但实际上却形成了一个个以部门为中心的应用孤岛,最后大家用起来一头雾水,反
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OA服务的三个环节中存在的问题

1、OA售前服务总体表现较为平庸,实施服务是短板,企业用户对OA售后服务的评价整体较低。由于售前服务是决定能否获得项目的关键,厂商投入资源较大,售前服务表现相对较好。但是厂商的售前人员素质参差不齐,售前团队的专业素养仍需要进一步提高。2、OA厂商在与客户的商务沟通能力、以及对客户行业了解程度方面也存在不足。在实施服务中,随着OA行业竞争加剧,造成厂商销售人员在售前阶段过度承诺的现象有所
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OA系统有哪些提高办公效率的有效方式

  1、审批高效 创造快节奏办公环境  OA系统提供了从设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义,通过自定义规范、自定义表单、自定义流程、实现企业流程地图的设计;通过个性化授权,可以将常用的流程推送的个人门户,方便调用;通过规范、表单和流程的集成,可以使得员工运用制度和流程时免学习
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浅谈移动OA未来发展方向

1、移动OA的开放与兼容性会越来越强未来移动OA的兼容性会更加增强,可以完全不受手机类型、手机操作系统、通信运营商的限制,增强企业和员工的应用体验。兼容性首先体现在对各种操作系统的兼容,包括iOS、Android、WindowsPhone等主流操作系统;其次,是对于主流的办公软件、信息化管理系统的兼容,如可以支持HTM
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什么是OA办公系统工作流

OA办公系统可以分为工作流1.0与工作流2.0工作流1.0是什么?工作流2.0又代表哪些?工作流2.0相比工作流1.0有哪些优势?如果给工作流1.0打上标签的话,那就是“无纸化、重复工作、流程孤岛、系统孤岛、数据孤岛”。原因就是在工作流1.0时代,OA办公系统中的各个流程都是孤立存在、独立运行的,每个流程,以及流程中
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OA办公系统的使用目的

一、领导办公与决策依托OA办公系统顺畅流转的信息传递,企业领导层得以在第一时间批阅各式文件,调阅最新动态数据(业务报表),监督计划执行、项目进展,并据此下达决策和指令。通过OA系统,领导可以改“救火式”工作模式为“排除隐患”式工作模式。可以说OA办公系统是连接其他业务系统的龙头,是提高工作效率、促
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OA办公系统上线需要明确的问题

OA办公系统上线需要明确的以下几个问题:1、引入OA办公系统的目标是否明确?在引入OA办公系统之前,最好能在管理层统一思想:我们引入OA办公系统的目的到底是什么?是业务流程建设?还是企业文化建设?还是为了及时沟通?或是进行知识管理?又或是满足移动办公的需求?举例而言,如果是为了进行业务流程建设,实现
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OA系统的三大服务环节解析

第一、OA系统服务的售前环节。售前服务主要就指OA系统产品相关问题的咨询,以便一些之前对OA系统并不熟悉的企业对所要选用的软件有更加深入全面的了解。在这其中,为了让客户有更深刻的亲身体验,产品也会提供免费体验等。泛微、致远、华天动力OA等老牌一线厂商都可提供比较全面的产品在线体验,不同的是,泛微OA
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浅析OA办公软件选型失败原因

OA办公软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA办公软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:1、需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA办公系统的需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA办公系统。而通常来说,大多数OA办公系统需求都是发问卷
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企业OA办公系统存在的问题

企业OA办公系统有以下几个问题:1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA办公系统,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。
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多版本OA介绍

旗舰版OA的定位是标准产品+深度(行业)应用的协同OA办公系统,以实现办公、业务、决策分析一体化管理,实现系统内部、外部数据整合,实现全面报表统计与分析为目的。其适用对象一般为有一定信息化基础,需求较全面且深入,并有个性化管理需求,希望实现全面、深入的协同办公管理的大中型企事业单位。其功能比较强
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