人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

企业实施HR人力管理系统的五个计划要点

企业实施HR人力管理系统的五个计划要点:HR人力管理系统实施要点1:着力提高人力资源的工作效率,包括行政事务管理、组织机构管理和薪酬福利管理。HR人力管理系统实施要点2:整体规划、分布实施HR人力管理系统实施要点3:战略性人力资源开发,包括员工发展、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策。HR人力管理系统实施要点4:循序渐进,化解风险HR人力管理系统实施要点5:规范人力资源的业务流程,
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HR系统的发展历程

HR系统的发展由来已久,大概在80年代初,随着计算机系统开始在管理领域普遍应用时,国外一些领先的应用软件企业就开始了对HR系统的研究,与任何其他的应用系统一样,最初的HR系统也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行,对当时的HR系统来说,这部分就是薪资的计算。随着信息技术的发展和组织对信息化要求的普遍提高,到了80年代的中后期,很多企业已经不再满足于单一的、孤立的HR系统状态,尤其
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HR人力管理系统在建筑行业的应用

1、HR人力管理系统应答快、容错率高,终端考勤具有断网续传功能,保证了平台数据的安全性与完整性;2、HR人力管理系统解决了施工现场人员信息与考勤信息的统一管理,为工作人员进出施工现场及作业情况提供依据,减少劳务工资纠纷;3、HR人力管理系统的考勤终端部署简单方便,可分为电脑、考勤机、门禁考勤一体机三种方式,灵活应用于总包、分包、专业配合等各类施工现场。考勤机改造灵活,可以控制各类智能闸机
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HR人力管理系统在人力资源管理中发挥着怎样的作用?

通过HR人力管理系统,使人力资源管理的触角成功地延伸到了每一位员工的身边,保证信息传递畅通有效。无论是高层想要对基层员工情况的了解,还是基层员工需要向高层领导的信息反馈和信息交流。HR人力管理系统能够非常快速方便的传达信息,实现企业内部员工间的有效沟通,也提高了员工的满意度。更重要的是,HR人力管理系统系统可以保证信息传递过程的安全性和准确性,保证信息准确的从信息源传递至接收者。HR人
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HR人力管理系统给企业带来的效益有哪些?

HR人力管理系统给企业带来的效益:1、通过薪资的自动计算和报表生成,可能大节约工作人员的时间,提高工作的准确性和工作效率。2、HR人力管理系统能够减少人力资源管理工作人员的日常工作需要的时间,避免了很多重复性的工作,提高了工作效率。3、通过员工满足度调查,及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议,及时解决员工最关心并且最重要的问题,为员工创造一个更好的工作环境和氛围,充分发挥员工的积极
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如何确定HR人力管理系统的预算

比较规范的做法是,在与供应商沟通前,用户先要了解企业过去在HR人力管理系统上的投资策略,以便评估企业在HR人力管理系统建设不同环节上的投资意愿。与此相对应,在拟定预算时,要特别注意将费用至少划分成两部分,即软件系统费用、实施费用费用。HR人力管理系统费用一般指HR人力管理系统许可费用及每年的升级维护费用;实施费用则包括了软件配置、数据转换、培训以及定制开发等方面的费用。对于IT部门力量比
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浅述HR价值的理性体现

        首先应当承认,人力资源管理经历了从初期的强调事务性工作的人事管理阶段,逐步发展为注重各个模块专业化操作的人力资源管理阶段,而后又发展到高度关注与战略关联、突出强调各模块整体系统性的战略人力资源管理阶段,以及今天高度强调以获取、发展和激励人才创新能力、构建人才供应链的人才管理阶段。在人力资源管理发展的各个不同阶段上,新理念、新概念、
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企业HR人力资源管理软件的发展

    人力资源管理模块以经营管理为基础,采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术,融入科学的人事管理思想和模式,对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析,使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息,为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统,尤其是人力资源管理系统,建立信息化平台。只
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云平台成HR行业必然趋势

    服务的逐步应用,给予了HR软件发展的一个难得机遇。基于大数据、互联网和移动互联综合技术,通过这种方式共享技术和信息,满足企业日常经营、管理的需要已是大势所趋。     国内企业级HR云服务潜力巨大,平台化已成必然趋势     SaaS作为软件即服务的云服务模式,已经成为国内企业级HR云服务模式的首选。SaaS意味着一切应用都可以交由云端进行日常运维,用
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什么样的企业需要e-HR

  e-HR就是企业HR管理信息化的解决方案。完整的e-HR方案通过先进的信息技术与HR管理的结合,一方面实现HR管理事务性工作电子化、流程自动化,提升HR管理作业品质和效率,并使HR管理者能更多考虑战略层次的问题;另一方面则为企业管理高层提供大量数据及分析信息作为决策支持,同时与企业其他管理职能整合。   选择适合自己的e-HR方案对方案能否成功实施至关重要!单从价格看现已面市的e-HR方案,从完全免费
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浅析HR管理系统对企业的作用

        在目前全球经济环境的影响下,各个行业的发展都面临着前所未有的挑战,成本增加,利润减少,使得企业不得不对成本结构进行整顿,使得“节流”成为企业首要解决危机的方法。人力成本在各个行业的成本结构中都有着举足轻重的作用,那怎么样才能合理的将人力成本变为人力资本呢?HR管理系统就成为各个企业首先选择的工具了。   HR部门是需要对整个企业人力状况了然
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HR系统的价值

1、提高效率、科学管理 人事管理系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,人事管理系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全局的掌控;其次,人事管理系统也给企业一个标准和模型,有利于管理者对所有的管理进行规范化操作,有利于管理者预测或把握未来。 首先,企业通过人事管理软件,起
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大数据在HR领域成功的关键是什么

把大数据的成功关键归纳成几个方面,其实在不同的领域,包括将来如果我们在HR的领域去做大数据方面的实践,其实也是一样的。第一是数据量要大,真的数据量要大的时候,可能去使用这样的相关技术才有价值。如果说每天只产生100套200套数据,那么用Excel可能就更快,所以数据量大是大数据的第一个关键。第二是存储能力,当数据量大的时候,这个数据如何去存储,如果能快速提取出来很重要,这个是比较技术化的。第
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企业实施E-HR的准备工作

对于企业内部来讲,实施E-HR一般由以下几块组成:1、E-HR实施计划这是实施E-HR的最基本也是起着指导作用的内容,企业必须首先确定自身实施E-HR的计划,它决定着E-HR能否适合企业的实际需要。在做E-HR实施计划时,要根据企业的情况决定企业通过实施E-HR要达到什么样的目标,比如说仅仅是减少HR部门的日常行政事务工作,还是要建立真正电子化的员工关系管理模型或者是HR服务模型;确定实施的广度和深度;拟定E-HR
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HR信息化可以给企业带来哪些改变

HR信息化可以给企业带来如下改变:一、规范业务流程HR信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后,才能对其具体的流程进行优化。最后,才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开
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制约HR外包服务的因素

HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深,以及人力资源中介机构的迅速发展,“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而,这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为,将人力资源管理服务外包给其他专门机构,需要经过一个角色的转变。但是,仅仅是完成了自身的条件转换还不够,“HR外包”服务是否可行,还有其他的制约因素。首先,
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集团企业HR管控的特殊性

集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性,这体现在:一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下,面临多种机会、进入多个产业,开展多元化经营,快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是,集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题,行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团,但大量案例告诉我们,这些集团常常出现“集”而
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传统e-HR软件与人才管理软件的区别

第一,传统e-HR软件与人才管理软件在业务目标上有本质的不同传统e-HR软件着力于人力资源信息的记录与统计,以提升HR的工作效率。而人才管理则是企业的吸引、管理、发展和留任人才的一个循环管理,目标是建立企业持续的人才供应体系。传统e-HR强调“信息”,以记录分析为主,承担信息管理责任的是HR,业务主管与员工只是浏览信息而已。而人才管理强调“才干”,以人才的关系管理为主,强调“选、用、育、留”的
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旅游行业HR系统应用及发展简单介绍

旅游行业HR系统在企业中的主要作用     企业在购买了旅游行业HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,旅游行业HR系统的实施包括几个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。 1、准备计划     准备计划阶段首先要明确系统要完成的目标。如很多企业实施HR系统的目标就
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房地产行业HR系统在企业中的应用情况

房地产行业HR系统实施失败的原因      人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企
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金融行业HR软件发展前景简单介绍

金融行业HR软件未来发展的道路        金融行业HR软件发展的一个很大的瓶颈不是技术实现,而是业务规划;不是自动化实现,而是提供更多更增值的内容。举个例子,比如绩效考核,用户不仅关心软件能否解决绩效管理的基本功能,还需要一个行业的标杆参照,如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容,提供给客户更加系统的服务,便于通过软件的适用,学习和提升人力资源管理水平。金融行业HR软
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建筑行业HR系统选型误区简单分析

建筑行业HR系统选型误区分析       建筑行业在购买了HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,HR人力资源管理系统的实施包括五个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段、基础数据库建立阶段、业务模板制作阶段和验收培训阶段。1、准备计划   首先要完成企业业务数据的采
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用

旅游行业HR系统的几大价值介绍     现在越来越的HR系统,那么旅游行业HR系统能给企业带来怎样的价值呢?具体说来,旅游行业HR系统可以给企业带来以下几大价值。1、 提高效率、科学管理  旅游行业HR系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,HR系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全
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旅游行业HR系统应用发挥的主要作用

旅游行业HR系统的几大价值介绍     现在越来越的HR系统,那么旅游行业HR系统能给企业带来怎样的价值呢?具体说来,旅游行业HR系统可以给企业带来以下几大价值。1、 提高效率、科学管理   旅游行业HR系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,HR系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业
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