人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

系统设置

权限管理

人事信息

实习记录

入职记录

转正记录
 
 

调岗调薪

培训记录

奖惩管理

离职复职

合同管理

合同提醒
 
 

工资管理

薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

房地产行业HR管理系统给企业带来的优势

         房地产行业HR管理系统是一个小型的综合的管理系统,它包括招聘信息管理、培训信息管理、绩效信息管理、薪酬信息管理、档案信息管理五个子系统,每个子系统又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括职位查询、职位增加、职位删除、职位更新。薪酬信息管理包括基本工资查询、工资统计。         房地产行业HR管理系统针对公司的具体情况对人力资源管
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房地产行业HR系统该如何简单实施

房地产行业HR系统实施失败的原因      人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往
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房地产行业HR系统实施原因简单分析

房地产行业HR系统实施失败的原因     人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企业
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房地产行业HR系统实施失败的原因分析

房地产行业HR系统实施失败的原因    人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、把上线作为项目的结束  一些企业往往抱
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用介绍

旅游行业HR系统在企业中的主要作用     企业在购买了旅游行业HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,旅游行业HR系统的实施包括几个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。1、准备计划     准备计划阶段首先要明确系统要完成的目标。如很多企业实施HR系统的目标就是
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食品行业HR管理系统该如何进行选择

        建立一个完善的HR管理系统,对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。所以现在的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的,使公司能更好的管理人力资源,提高企业的整体竞争力。通过实施HR管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率,为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析,为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内
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浅析HR五大陷阱

虽然越来越多的企业尤其是大型企业的经营者已开始认识到HR管理的重要性,但是,我国的大型企业在人力资源管理信息化道路上仍然还存在不少困难,HR信息化之路还任重而道远。第一、管理基础相差甚远。曾经有一个大型企业就人力资源管理信息化建设的种种疑惑去发达国家进行了一次考察,在考察的过程中,对方谈到:一个企业要想成功实施人力资源的信息化,必须具备三个前提: 网络的畅通、领导重视、流程的规范。回
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HR软件选型原则

第一、HR品牌选择HR软件品牌要从知名度、美誉度、成立时间三方面考虑:知名度的树立靠的长期积累、用户的认可、高品质软件产品的支撑密不可分。美誉度主要考察厂商曾经实施过的成功和失败案例,听听实施过的企业的评价,这是对HR软件选择做出判断的重要参考。成立时间主要考察软件产品在市场上应用时间的长短,投入市场的时间越长产品其成熟度和质量就越高。第二、规模选择软HR件厂商规模包括营业额和人员规模
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传统e-HR软件与人才管理软件的区别

第一,传统e-HR软件与人才管理软件在业务目标上有本质的不同传统e-HR软件着力于人力资源信息的记录与统计,以提升HR的工作效率。而人才管理则是企业的吸引、管理、发展和留任人才的一个循环管理,目标是建立企业持续的人才供应体系。传统e-HR强调“信息”,以记录分析为主,承担信息管理责任的是HR,业务主管与员工只是浏览信息而已。而人才管理强调“才干”,以人才的关系管理为主,强调“选、用、育、留”的
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集团企业HR管控的特殊性

集团企业的发展背景决定了HR管控的特殊性,这体现在:一、快速扩张与HR管控能力不同步民营集团在中国经济快速发展的整体背景下,面临多种机会、进入多个产业,开展多元化经营,快速形成一批跨地区、跨产业的多元化集团。但是,集团人力资源管控能力发展却大大滞后于企业扩张速度。国有企业也面临着相似的的问题,行政命令推动之下的国资重组催生了一批企业集团,但大量案例告诉我们,这些集团常常出现“集”而
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制约HR外包服务的因素

HR外包的制约因素返回随着企业对人力资源管理工作认识的不断加深,以及人力资源中介机构的迅速发展,“人力资源外包”这一当前国际流行的思潮已逐渐被越来越多的企业所接受。然而,这种新型的人力资源管理方式能否真正地扎根本土呢?业内人士认为,将人力资源管理服务外包给其他专门机构,需要经过一个角色的转变。但是,仅仅是完成了自身的条件转换还不够,“HR外包”服务是否可行,还有其他的制约因素。首先,
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HR信息化可以给企业带来哪些改变

HR信息化可以给企业带来如下改变:一、规范业务流程HR信息化不仅能将人力资源部门的工作职能完全覆盖并划分清楚,而且能将经过优化的业务流程在系统中体现,分别从招聘管理、绩效管理、培训管理三个方面规范人力资源管理的业务流程。只有对HR相关工作职能完全覆盖并划分清楚后,才能对其具体的流程进行优化。最后,才是从职业生涯规划、人力资源成本评估、人力资源战略决策等几个方面入手开展战略性人力资源开
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一体化的HR人力管理系统有哪些优势?

随着企业的发展,原有的实施HR人力管理系统暴露出了一些缺点,如操作复杂,不够简化;模块与模块的耦合、系统性不够;落地率还不够高,实用性不够强。一体化HR人力管理系统以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理 、选人用人、 培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存,相互促进,相互补充,形成有机整体。伟创一体化HR人力管理系统是以系统化设计为纲领
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HR系统如何选择?

HR系统的最大特点是高度的自动化。企业面对的简历数量和招聘过程中海量的沟通决定了HR系统无法通过传统的eHR信息记录和流转的方式进行管理。HR系统如何选择?渠道整合的完备性当前企业使用的招聘渠道非常多样,但这也导致了简历资源分散在各处。这样分散的管理方式一方面导致资源的流失,另一方面也使招聘的过程很难统一进行管理和分析。例如很多企业非常希望建立外部人才库,但是苦于资源的入口分散,整合的
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HR系统为企业提供的帮助

HR系统为企业的HR提供更严整的流程管理和记录的方式。特别是在淘汰这一阶段,一般会包含主动淘汰与被动淘汰,而不同的淘汰应该有原因的记录。例如,主动淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人标准、能力不达标、个性有严重风险等。而一般被动淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬无法满足、有更好的机会等。严整的招聘流程一方面可以为企业梳理出更明确的招聘框架;另一方面可以为后续招聘分析提供
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现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别

现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别:1、无纸化办公通过HR人力管理系统处理员工信息、入离职办理、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等,无需纸张,无需辨别各种字体,一键操作。2、降低管理成本设备和办公品以及人工都有较大的降低。无纸化办公后,扫描仪、打印机等办公品使用次数降低,寿命拉长,以及节约部分人工成本。3、员工自助服务员工可以根据自己想了解或想办理的事情,登录HR人
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HR人力管理系统的实施会遇到哪些挑战?

互联网+变革着每一个行业,每一个企业。对于大型企业而言,互联网+带来的影响已经凸显,HR人力管理系统建设遇到了新的挑战。HR人力管理系统建设遇到的挑战主要是体现在四个层面:一是数据,即决策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而
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企业需要引入HR人力管理系统的四种标志

企业需要引入HR人力管理系统统的四种标志:标志一:有合适的方案很多方案会来帮你优化招聘流程、排班管理、绩效管理、薪资管理、人才发展等其他HR相关的工作。你可以找到合适的方案吗?很多整合方案超出中小企业的需求。比如,如果在一年之内你的公司达不到100位新员工,企业实施HR人力管理系统真是大材小用。当然,让员工顺利通过HR人力管理系统请假或者做报销会帮助他们节省很多时间。标志二:人事管理基础工
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HR系统迎来信息化时代

发展战略“易制订、难实行”,业绩考核管理停滞不前在初始阶段公司在成长的过程中,伴随着业务流程持续扩展,产品系列不断完善及其企业规模的逐渐扩张,为完成公司在身心健康、完善的运行商圈下,切合销售市场转变,使KPI指标值与总体目标发展战略关联,创建HR系统变成公司都会做的课程。殊不知中国大部分公司的业绩考核管理体系却与发展战略比较严重错位,沒有创建以企业发展战略为导向性的HR系统,促使绩效考
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三种常见的HR人力管理系统类型

三种常见的HR人力管理系统类型:战略支撑类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统除了具备上面两种类型所提及的功能外,还需要通过以下三方面来衡量HR人力管理系统的应用水平:a、企业运营的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;b、团队和部门运作的人力资源发展目标、策略以及衡量评估;c、每一位员工个体的的职业发展目标、策略以及衡量评估。工作自动化类HR人力管理系统:这类HR人力管理系统能够集中管理企业
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企业需要引入HR人力管理系统的四种标志

企业需要引入HR人力管理系统统的四种标志:标志一:有合适的方案很多方案会来帮你优化招聘流程、排班管理、绩效管理、薪资管理、人才发展等其他HR相关的工作。你可以找到合适的方案吗?很多整合方案超出中小企业的需求。比如,如果在一年之内你的公司达不到100位新员工,企业实施HR人力管理系统真是大材小用。当然,让员工顺利通过HR人力管理系统请假或者做报销会帮助他们节省很多时间。标志二:人事管理基础工
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HR人力管理系统的实施会遇到哪些挑战?

互联网+变革着每一个行业,每一个企业。对于大型企业而言,互联网+带来的影响已经凸显,HR人力管理系统建设遇到了新的挑战。HR人力管理系统建设遇到的挑战主要是体现在四个层面:一是数据,即决策依据与数据基础不匹配;二是环境,即信息技术的发展与业务要求不匹配,如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术,即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位,仅把信息化当作管理工具应用,而
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现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别

现代HR人力管理系统和传统人力管理的区别:1、无纸化办公通过HR人力管理系统处理员工信息、入离职办理、升降职签批、工资绩效系统自动处理、打卡请假申请等等,无需纸张,无需辨别各种字体,一键操作。2、降低管理成本设备和办公品以及人工都有较大的降低。无纸化办公后,扫描仪、打印机等办公品使用次数降低,寿命拉长,以及节约部分人工成本。3、员工自助服务员工可以根据自己想了解或想办理的事情,登录HR人
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HR系统为企业提供的帮助

HR系统为企业的HR提供更严整的流程管理和记录的方式。特别是在淘汰这一阶段,一般会包含主动淘汰与被动淘汰,而不同的淘汰应该有原因的记录。例如,主动淘汰(?rejected)可能的原因是:不符合用人标准、能力不达标、个性有严重风险等。而一般被动淘汰(Candidate?Withdrew)的原因有可能有薪酬无法满足、有更好的机会等。严整的招聘流程一方面可以为企业梳理出更明确的招聘框架;另一方面可以为后续招聘分析提供
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