流程管理系统

+ 流程管理系统咨询顾问      + 流程管理系统集成方案     
+ 流程管理系统解决方案      + 流程管理系统设计与开发     
     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> 流程管理系统
流程管理系统功能模块
 

系统设置

权限管理

行政流程

人事流程

财务流程

客户流程
 
 

销售流程

项目流程

采购流程

生产流程

仓储流程

用车流程
 
 

会议流程

物流流程

流程定义

多级审批

审批提醒

审批日历
 
 

流程监控

流程汇总

费用汇总

流程操作

流程扩展

……
 

流程管理系统实施应用

BPM流程管理系统选型分析

选择BPM流程管理系统应注意哪些方面      一、体系理念    关于BPM的体系理念,是众多企业客户和服务商容易忽略,却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知识的研究、创新和运用—通过学习国内外先进流程管理理论,结合自身的研究、产品研发和项目实施经验,对国内企业以及行业特色进行分析总结后,并能在实际案例中得到验证的流程管理体系。这个体
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

BPM流程系统如何成功实施

企业如何成功实施BPM流程系统     BPM给企业带来的价值      1、固化企业流程     通过把企业的关键流程导入到BPM系统,由系统定义流程的流转规则,满足企业的管理需求及服务质量的要求,真正达到规范化管理的可控阶段    2、实现流程自动化     信息只有唯一录入口,并按照企业需要定义流转
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

bpm流程管理系统选型要点

BPM(业务流程管理)选型三要点      要在企业内部实施 BPM(业务流程管理) 项目,通常包括两个步骤:第一是选择哪个厂商,第二是选择需要优化的流程。就 BPM(业务流程管理)而言,选择符合企业实际需要的BPM产品,可以快速实现与企业门户、业务应用系统的整合。BPM 产品的选择至关重要:BPM系统能够即买即用  选择能够支持快速整合的 BPM(业务流程管理)系统,这就要求 BPM 系
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

仓储管理软件流程:只需五个步骤管理好仓库

        1.订单处理作业:          物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,而当订单无法依客户之要求交货时,业务部加以协调,仓库管理软件通常也是如此定义。   由于物流中心一般均非随货收取货款,而是于一段
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

流程管理系统,流程管理系统的作用

企业流程管理系统     业务流程经常主要是信息流。比如,处理一张顾客的发票就主要是信息流。然而,也有一些流程会涉及到对实物的处理。比如,运输一件包裹既包括对信息流进行跟踪——包裹在任一特定时间的位置,又包括实物的流动——把包裹从A地运输到B地。先进的速递公司都已对其速递流程进行了重组,以保证客户按时收到邮件,并能随时通知客户其邮件的所在地点。考虑到业务流程的重要性
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

bpm流程系统,bpm流程系统的价值

选择bpm流程系统应注意哪些方面      一、体系理念    关于BPM的体系理念,是众多企业客户和服务商容易忽略,却至关重要的一个方面。这个体系理念指的是服务团队对国内外流程管理知识的研究、创新和运用—通过学习国内外先进流程管理理论,结合自身的研究、产品研发和项目实施经验,对国内企业以及行业特色进行分析总结后,并能在实际案例中得到验证的流程管理体系。这个体
物流行业流程管理系统  | CRM  |  ERP软件  |  设备  |  项目  |  协同

金融行业流程管理系统帮企业提高办公效率

      企业要建立流程管理系统。什么是流程呢?流程就是我们做事的时候,为了节省时间,提高效率,而讲究的先后顺序,即一件事情我们“先做什么、接着做什么、最后做什么",怎么样的工作顺序,最有效率。而流程化的管理,就是通过优化流程,提高组织及个人工作效率,通过提高效率,借此提升效益。      一个企业,随着规模的不断壮大,人员的逐步增多,原来赖以发展的流程有可能
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

BPM业务流程管理系统导入的几大动机

    企业管理过于细化,组织机构臃肿,业务流程分割严重,企业适应性单一等问题,使企业效率很难提高,对市场环境和顾客需求变化也无法做到迅速应变。企业流程管理方面的问题,催生了对BPM业务流程管理系统的需求。具体体现在以下几个方面:    1、内部沟通不畅,资源闲置、重复劳动    信息分散在不同的领导、部门和业务人员的手中,经常是此人急需的情报正保存在彼人的文件夹
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

金融行业流程管理系统助力企业快速发展

金融行业BPM流程管理系统选型介绍        由于受到系统建设时期的IT技术发展水平限制以及项目短期目标的影响,目前有许多金融公司的业务系统缺乏跨功能领域的流程管理,业务流程的调整和变化往往需要重新立项或系统升级来实现。这与稍纵即逝的业务机会所需快速响应的要求是背道而驰的。另外新系统的部署和使用是需要大量人力物力投入并带有一定风险的,这是保险公司不想看到的。时代呼唤能
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

企业的BPM流程管理软件该怎么实施和应用

为了适应技术和市场环境的变迁,越来越多的企业将管理的重心从职能部门的权威控制(职能管理)转向了业务流程的持续改善(流程管理),以增强自身的弹性和敏捷性。在激烈的市场竞争中赢得先机。在流程管理模式下,业务流程处于核心地位。职能部门的职责只是辅助流程活动的开展,于是流程运行的效率决定了企业经营活动的成败。营运资金是业务流程中的“血液”。营运资金的管理水平决定了业务流程的运行效率,因
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

服装行业流程管理系统为何应用不起来

       随着信息技术的不断发展,企业对资源以及流程管理系统也越来越重视了,流程管理系统是企业管理的一个重要内容。随着时代的进步,企业也逐渐变得庞大起来。如何管理好企业流程事项的信息,成为企业管理中的一个大的问题。       在这种情况下,一个可以规范化、自动化的服装行业流程管理系统就显得非常必要。流程管理系统与工作流技术的结合有助于提高服装行业
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

汽车行业流程管理系统在企业中的应用

    汽车行业的创新能力在很大程度上取决于核心琴部件企业的创新能力。而汽车整车与零部件企业在研发环节上的专业化分工,零部件企业相对于整车企业的同步研发甚至是超前研发是国外汽车产业技术创新的重要特征。    ERP只是一种特定的应用,而流程管理系统则是一个平台,在这个平台上你可以搭建自己的应用。” 企业的流程可以分为三种:一种是通用的、逻辑性很强的流程,例如财务流程,库
物流行业流程管理系统  | OA  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

BPM系统,企业流程管理系统

怎样最大化发挥BPM系统的价值     在启动BPM项目时,企业通常都从详细的流程图开始着手,流程图要真实的刻画工作的流向或者导致不同路径的业务规则。这些流程图虽然最初有益于促进员工理解内部活动,但是会随着任务日益复杂而不断失去价值。而且,在最初的流程部署之前,新的规则与问题常常会忽然出现。所以,我们可以看到因为变化无时不在,实际上我们永远都完不成流程图。 为了避免
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

BPM流程管理系统的作用

浅析BPM流程管理系统的作用       要改变珍珠的价值,就必须把一组珍珠串起来变成项链。项链中的单粒珍珠价值没有什么改变,但作为珍珠团队——项链的价值却比每一粒珍珠价值之和增值了很多,让珍珠价值发生改变的不是珍珠本身,而是串联它们的线。在我们企业,如果把珍珠比作员工,流程就是线。流程能够让员工价值倍增。流程是做事的先后顺序。本文章转载于流程管理资讯网企业
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

流程管理系统,BPM系统实施

浅析流程管理系统对企业管理的作用    曾经有一个企业的采购部门就在同一天接到来自ISO9001项目组和企业内控体系项目组的两份业务流程文件,这两份文件对供应商的评估提出了完全不一样的操作要求;还有一个企业的发货部门在供应链改进项目组的要求下改变了发货流程提高了效率,但由于忘了提请修改ISO9001的程序文件而在此环节上被评为不合格项  more... 业务流程管理系统在协同软件
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

流程管理系统,流程管理系统的价值

什么是流程管理系统?       无论我们干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序外,我们还经常说某某人能办事,某某企业善于做事,能办事、善于做事是说他们做事情有方法,比别人的更有效果,到底有哪些
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

选择BPM业务流程管理应注意哪些方面

    业务流程管理不仅仅是一个软件系统,而是“在企业內部建立起來的一种理念,是对这个企业的流程进行持续不断地规范管理的过程。”综观国内拥有BPM服务能力的企业,大部分仍停留在软件项目实施的层面,难以帮助有业务流程管理需求的企业客户解决根源问题。因此,笔者就已有和计划实施业务流程管理的企业分享几点关于选择BPM业务流程管理服务的薄见:      一、体系理念
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

BPM流程管理系统选择及应用趋势

BPM流程管理系统自动化价值创造者      如果我们接受这个BPM的定义,那么可以说BPM对每个组织都应该适用。毕竟,每个企业都有人,同时每个企业也都有内容。不过,即使如此,这也并不意味着BPM适用于所有组织。为了保证BPM能为组织真正带来价值,BPM对于采用它的组织还有更多的要求。1、BPM:价值创造者      &nb  more... 选择BPM流程
物流行业流程管理系统  | 知识  |  移动   |  OA概念  |  无纸化  |  办公

流程管理系统如何应用在各个行业

食品行业ERP软件选型时简要流程分析        实施食品行业ERP软件是一种庞大的综合性系统工程,它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。就选型而言,其工作的重要性自不用多说,但需要特别 指出的就是除了为找到适合自己企业特点的专业中小企业ERP软件外,通过组织选型工作,还有助于了解ERP软件目前的发展情况和优缺点,避免后续过高期望 值带来的失望;在选型过程中
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

企业实施流程管理系统的目的及意义

基础差的中小企业到底需不需要进行流程管理?流程管理,很多中小企业一听见这个词,都会认为这种东西跟自己的企业是一点关系都没有的,因为他们都认为自己的企业规模较小,即使是进行了流程管理,也没有多大的作用,但是难道说基础差的中小企业真的不需要进行流程管理吗? 大多数的企业认为自己企业没有必要进行流程管理一个原因是因为进行流程管理需要花费大量的成本(时间、金钱等),引入流程管理本身就是为
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

流程管理系统对企业的重要性

企业对于流程管理的几个认知误区虽然流程管理从上世纪开始引入我国再到现在,而且有不少的企业都有了一定的了解,但是在平时的企业日常经营管理中,还是会有很多的企业对于流程管理有很多的错误认知或者是叫认知误区,那么企业对于流程管理究竟有哪些的认知误区呢? 认知误区一:把流程管理当做岗位工作的顺序界定虽然流程管理确实是在一定程度上对于企业内工作岗位程序的顺序进行了判定,但是这并不能说是流程
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

什么是流程管理系统?企业如何合理运用流程管理系统

成长型企业到底要不要部署流程管理系统?    随着经济技术的发展和企业信息化需求的不断增加,流程管理系统已经成为企业信息化道路上必不可少的设备。目前我国企业管理者的管理手段是各种各样的报表,但报表只反映管理的结果,不能对其进行管理。流程的可视化已经变得非常重要了。因此我国企业也应重视流程管理的以后的部署实施。发展型企业在采用bpm流程管理系统之前可能遇到的管理问题&nbs
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

BPM流程系统的重要性

BPM流程管理系统在企业中的作用,能给企业带来什么帮助?现在企业随着信息化的发展,企业也引入了像流程管理系统之类的办公管理系统,目的就是为了节省不必要的工作时间,提升工作效率,那么像流程管理系统,这样直接帮助企业优化工作流程顺序的管理系统在企业中还有哪些作用呢?能为企业带来什么帮助呢?其实很多企业都认为流程管理系统和OA协同办公系统是一个软件系统,但是这两个确实不是一个东西,流程管理
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案

成长型企业到底要不要部署流程管理系统?

    随着经济技术的发展和企业信息化需求的不断增加,流程管理系统已经成为企业信息化道路上必不可少的设备。目前我国企业管理者的管理手段是各种各样的报表,但报表只反映管理的结果,不能对其进行管理。流程的可视化已经变得非常重要了。因此我国企业也应重视流程管理的以后的部署实施。发展型企业在采用bpm流程管理系统之前可能遇到的管理问题    一些中小型企业经理不知道
物流行业流程管理系统  | CRM平台  |  项目  |  合同  |  知识  |  档案
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号