制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA软件系统开发设计原则

 1. OA软件系统开发设计应遵循“可行性和适应性”原则     OA软件系统的开发设计,应确保技术上的可行性,适合招标人的核心需要,满足主要功能需求,适应需求变化时的系统的免代码自定义和功能模块加减、调整。     OA软件系统核心需求的吻合度是信息化建设价值体现的保障,用户在工作流程、公文管理等方面的核心需求的满足度是保障项目成功的基础,同时,因信息化建设不
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能源行业OA信息化建设的必要性最突出

企业门户     通过OA协同办公系统的门户设置,可以根据单位发展的不同阶段,自行搭建不同的信息门户,实现门户的个性化、阶段化应用,如个人门户、集团门户、关联门户、新闻门户等等,从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。使用户一目了然的在一个界面上看到想要看到的信息,提高用户的工作效率。 工作流程     通过OA协同办公系
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云移动OA办公软件成为中小企业信息化新选择前景可期

云移动OA办公软件前景可期   OA软件发展至今,经历了从无到有,模式从单一固定到多维多变的协同应用模式的转换,技术上经历由php时代、domino时代、.NET时代到如今的java时代,技术架构已经从C/S迁移到B/S,在应用范围上则经历了电子邮件时代、公文管理时代、知识文档时代、工作流时代,概念、技术、功能不断升级换代,让OA不断超越,从“丑小鸭”长成“美天鹅”。而今随着云技术、移动通信技术等大量兴起,云OA、移
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全景移动OA开创OA办公新局面

移动通讯设备的不断更新,掌上信息开始越来越普及化,但是作为一款企业管理软件,OA的掌上资讯查看却明显跟不上。传统的办公模式,让很多长期出差的公司管理阶层人士对移动OA需求猛增。   随着经济快速发展和各领域信息化应用的普及,随时、随地、随心、快捷经济的信息获取和传递已经成为推动政府机构、企事业单位效率提升与业务增长的核心动力。   同时,伴随着信息技术和通信技术的不断革新与融合,全
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个性化OA将渐成中小企业OA主流

几乎每个人买衣服的时候都会注意衣服本身是不是属于个人风格,跟自己的个性是否搭配。而明星更是以“撞衫”为耻。同样的道理,每个企业也都有着自己的风格,每个企业都希望应用软件可以搭配自己的风格,而不是仅仅只有一种规格,不管是什么风格都只能在日后慢慢糅合。   随着国内信息化的发展及中小企业不断地发展壮大,中小企业已逐步意识到信息化的重要性,希望通过给力的信息化工具来改善企业自身的管理
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OA与ERP的互补性

OA与ERP融合应用,不仅表明IT厂商在集成应用方案的不断成熟,也体现企业在融合应用方面的需求日益凸显。OA与ERP分别作为企业内部运营管理、业务管理的代表性应用软件,两者的融合应用预示着未来企业管理系统将向综合协同管理平台方向前进。两者的互补性已经在众多企业应用实践中得到了证实。 ERP以数据结果处理为核心内容的业务流程管理,侧重于企业业务数据的处理、分析和挖掘。ERP更多实现的是业务上的逻辑
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张瑞敏:未来制造业分析

不少传统土豪跟我说:互联网把很多传统企业家的自信打掉了。 最近,张瑞敏则说:互联网时代,这是制造业最好的时代,互联网对于任何产品来说,将超过电的意义:电发明后,保存食物的柜子变成冰箱,后来大部分装备都变成电器;互联网之后,大部分装备都将变成网器。 对张瑞敏用互联网思维改造制造业的行动,我有三方面的点评: 1、个性化,张瑞敏对个性化的判断很正确。个性化应该是个永远的目标,它包括两个
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OA办公软件的特性

1、功能强大作为一款优秀的OA软件,功能强大是必须具备的基本要素。何为强大呢?一是功能要完善,二是细节要深入。对一款OA软件来说,必须考虑到用户的每一项合理需求,因为每个用户使用的侧重点不同,在不同发展阶段的侧重点也不同。厂商只有提供完善的功能,才能满足不同用户,以及用户在不同发展阶段的需求。而功能细节更是考验实力,有的OA软件看似功能齐全,但功能设计很简单,根本用不起来。2、性能开放
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企业如何做好OA办公系统的试用工作

一.做好合理的OA办公系统试用计划用户应该制定合理的试用计划。包括试用人员、试用重点、试用数据、试用时间等。对OA办公系统的试用切忌大而全,否则就会精力分散,容易走马观花,难以发现问题,意见不好统一。建议组织核心人员,对核心功能进行试用即可,试用时间以不超过一个月为佳。在OA办公系统的试用过程中,用户需要和厂商保持好沟通。在试用中发现问题时,应该及时联系厂商,看看是自己对功能不熟悉
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制造业OA办公系统的作用

1、合理安排时间人们每日必须查询自身的行程安排,人们每日也必须加上日程表,假如一个月有200个日程表的分配,人们就得键入200条日程表內容,那样就极大地加剧了人们的劳动量,高效率也就减少了,可是根据制造业OA办公系统的工作规划管理,却能够极大地降低劳动量和加上全过程中奢侈浪费的時间。2、保证机构方案的按时推动制造业OA办公系统公司在发展趋势全过程中,每一步的方案是不是能够准时推动?推动的实
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制造业CRM系统的应用

最先,公司要正确认识CRM管理系统技术性,才可以合理应用这套信息化管理系统。CRM管理系统技术性的关键并不是在客户资料的管理上,只是在运用上。实际之中许多 CRM管理系统生产厂家在向顾客详细介绍商品时一直絮絮叨叨地详细介绍他的系统怎样能将客户数据最详细最合理的管理起來,又能怎样高效率地将顾客区别起来,而针对公司最关注的怎样争得新顾客,怎样运用忠诚老顾客的消費乃至生活方式出示人性化服务推
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制造业OA办公系统的工作流

针对OA办公系统而言保持步骤管理也就是说保持审批流的通畅。审批流如同蜿蜒曲折的管路,组成一张严实的办公互联网,联接起公司内所有人、职位、单位、事务管理。因而这张互联网的畅顺是否,决策了公司办公高效率和团队执行力的高矮,变成了OA办公系统高中低端精准定位的关键分界点。即然审批流这般关键,那麼它是否就会很繁杂呢?客户没法非常好的掌握它的精粹及其掌控它呢?例如当企业组织机构产生变化时,公
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中小型制造业ERP系统选型要点

1、价钱要素中小型企业的资产比较有限,因此在挑选ERP系统的情况下,最先要考虑到的就是说价钱要素。ERP系统的项目投资一般包含软件花费、服务保障花费、二次开发花费、因执行耽误而损害的盈利等。价钱层面要充分考虑软件的特性、作用、技术性服务平台、品质、售后维修服务与适用等,必须做投资效益分析,包含资产毛利率、内部收益率。要考虑到执行周期时间及难度系数,防止导致执行時间、二次开发或客户化�
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机械制造业ERP系统实施难点

机械设备制造制造行业是在我国独具特色的传统式工业生产,它的制造的关键特性是:离开主导、步骤辅助、装配线为重中之重。伴随着信息科技为意味着的现代科技持续的发展趋势,进而对机械设备制造制造行业明确提出了更高、升级的规定,机械加工行业在中国的工业生产产业链中拥有 不能取代的基本功效。因而为了实现国际性市场需求,提升机械加工行业的竞争优势,根据执行ERP系统开展信息化规划是机械加工行业的
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离散制造业ERP管理系统实施

20新世纪90时代中后期,英国知名的电子信息技术资询和评定集团公司加特纳明确提出了ERP管理系统(EnterpriseResourcesPlanning),它历经库存量订购点法环节、基础的MRP环节、闭环控制MRP环节、MRP-II环节发展趋势而成,是一个集管理观念、软件开发设计、系统集变成一体的总体定义。在管理思想观念,ERP连通了公司信息“墙面”,充足配制均衡多方資源,将经销商、公司自身、分销商互联网和客户等供应链管理上的
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制造业在线办公软件选型应该注意什么

许多的公司在加工制造业在线办公软件的电机选型上,大多数的集中注意力都放到了在线办公软件的作用上,伴随着在线办公软件的逐步完善,软件自身的提升室内空间缩小,大家将以前的加工制造业在线办公软件作用上的高度重视水平迁移来到在线办公软件的开发设计核心理念和售后维修服务上,那麼在线办公软件的电机选型从核心理念和服务项目来看必须注重了什么呢?最先,从核心理念的视角来看,加工制造业在线办公
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机械制造业资料管理系统实施注意事项

机械加工行业将会是在历史上最久远的工业生产方式,从古人类制做石斧刚开始的那一天就公布了它的问世。石斧的制做尽管简易,却也是最少打磨抛光与安裝摇杆两条工艺流程,将会都是今日的离开装配线精益生产方式的最开始原型。直到现在,机械加工行业依然是第一大的工业生产。在众多中小型机械加工制造公司执行资料管理系统的全过程中,通常由于实际操作的盲目性,导致总体实际效果不理想化,让资料管理系统深
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制造业工会管理系统应用分析

工会管理系统做为公司的基本管理软件,存有运用覆盖面广、应用工作人员多且计算机技术水准良莠不齐等难题,而且公司发展中的管理转型、业务流程资产重组等都对工会管理系统及工会管理系统经销商明确提出了较高的规定。客户在挑选工会管理系统的那时候不仅规定商品作用切合本身要求,特性平稳、完善,工会管理系统经销商具备较强的整体实力及其专业能力,还必须工会管理系统从设计方案、执行、应用上面合乎协作
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企业实施OA系统几大原则

    在企业实施OA系统大致可以制定五个原则:    1.满足应用原则    OA系统引入的宗旨是提高企业协同能力,提高效率,提高业务竞争力。所以,系统应该具备快速完成日常工作的能力,并且日常办公在系统上能够完全仿真实现。     2.易用性原则    以最低电脑应用水平的用户为基准,不得出现超越客户平均理解认知水平的功能字符,
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浅析中小企业OA办公系统的流程管理

   企业要落实OA系统流程管理,运作一个高效的办公自动化系统,就必须对协同OA流程进行全面规划,整合企业现有业务流程,解决现有流程管理的问题,采取适合企业实际情况的最佳办法,在整个企业内部建立一个动态的、规范的、平滑的、高效的企业流程管理体系。    流程作为企业运作的基础,不同部门、不同客户和供应商都需要流程来进行协同运作,以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障
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浅析OA办公系统的六大信息化作用

       从而帮助组织解决管理过程中的复杂问题,在实际应用中发挥以下作用:   1.建立了完整统一的企业数据库   长期以来,企业管理数据出自多个部门,这些数据也仅限于部门使用,同一种数据在不同部门往往各不相同。通过实施OA办公系统,企业可制订数据编码规则,确定各类数据的数据结构,建立完整、统一的企业数据库。   2.建立了相对完整的流程架构   通过建立OA
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再谈OA办公系统的应用

应用好的OA办公系统,首先必须是易用的。易用性高的OA办公系统是被用户广泛应用的必要条件,它促进用户快速上手,保证用户顺利使用,提升用户的使用效果和效率。选购了易用型OA办公系统的企业可在短时间内就应用起来,软件功能的闲置率相当低甚至几乎为零;而不易用的OA办公系统却在很多企业的推进中被中途放弃,成了“烂尾楼”工程。除了易用性,OA办公系统还需要满足用户的个性化需求,这样才能充分满足用户对
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OA办公系统在应用上要满足的条件

OA办公系统的用户们到底需要什么?这是一个非常关键的问题,因为只有抓住这个问题,并给出合理的解决方案,OA办公系统厂商才能在新一轮的市场发展格局中抢占先机。答案其实很简单,与花哨的概念新词不同的是,这其实是OA办公系统行业老生常谈的话题,那就是OA办公系统的成功应用。一直以来,OA办公系统势必将普及应用是行业内津津乐道的话题,但OA办公系统成功应用率不高也是行业内讳莫如深的话题。随着用户群体
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门户型OA发展前景

未来的OA办公系统,不仅应强调人性化,强调易用性、稳定性、开放性,强调人与人沟通、协作的便捷性,更应强调对于众多信息来源的整合,强调构建可以拓展的管理支撑平台框架,这就呼唤第四代OA办公系统的诞生。在诸多专家看来,第四代OA办公系统应是一个基于门户应用的协同办公系统,简称“门户型OA”。作为企业基础信息平台,“门户型OA”能在上一代OA办公系统的信息传递、工作协同、规范管理、知识共享等重大
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OA办公系统提升企业管理水平

如今,企业对管理水平的要求在不断提高,迫切需要能加快其发展的OA办公系统,以提升企业的办公效率及管理水平。而OA办公系统的出现能够将企业原来分散的人力资源、资产、产品、知识文档、项目、客户等全部统一到一个平台上进行管理,从而有效实现企业资源的一体化。此外,OA办公系统还可以利用先进的技术,使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成,从而达到充分利用信息,提高工作
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大型企业如何选择OA办公系统

首先,对于大型企业来说,要先明确自身的切实需求,同时根据自身需要来进行OA办公系统选型的规划,从宏观角度上做好这一项目的规划和管理,严格控制项目的目标、实施、成本、验收标准还有后续服务等,做好进行OA办公系统选型前的准备,不打无准备之仗。其次,由于本身大型企业的定位就比较高,所以大型企业在进行OA办公系统选型时应该尽量选择更加专业化的OA系统生产厂商,尽量避免却选择其他类的软件开发商或
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OA平台策略修正OA技术缺陷

OA系统失败的原因是多方面的,有管理不善,有疏导实施原因,还有OA系统自身的功能缺陷等等,但其中最主要的应该是OA系统的技术缺陷。 通常OA的失败的技术原因主要表现在以下几个方面: 1、很多OA不支持大规模并发 这种情况主要发生在大型企业和特大型企业,在最初上马OA系统的时候,企业用户数还不是很多,但随着企业规模的不断扩张,用户数也随之剧增。当企业使用用户达到万人左右时,并发数(同时在线的用
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浅析制造业信息化安全部署介绍

    正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,
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制造业ERP系统实施的基础数据准备

        什么是基础数据?               制造业ERP系统的基础数据量大面广,从不同角度可以有不同的分类,如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不随时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统
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浅述一下制造业信息化系统的建立

    正如前面所说,制造业与其他行业相比,信息化建设的情况现对完善,从制造业市场的调研、到生产、排程、物流、进销存、销售、客户管理、电子商务,可以说,其他行业里面所有的信息化过程都可以在制造业中体现。面对如此全面和复杂的制造业信息化系统,企业应该以什么样的思路来保证制造业整个生产流程的信息化安全?     制造业的信息安全体现与其他的ERP、CRM等系统一样,
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浅析制造业协同办公系统的实施发展

     由于历史的原因,中国的国有大中型制造业是在计划经济环境下发展起来的,布局很不合理。在进行了体制改革之后,国有制造业企业依然面临着严重的与市场接轨,加快市场反应速度的问题。而中国新兴的乡镇和私营企业,以及广大的中小型制造业企业,是在有中国特色的社会主义市场经济的大潮下,顺应市场需求发展起来的,这些企业具有敏锐的市场眼光,已经通过特色经营和成本优势确立了自身
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浅析医药制造业OA系统解决方案

    医药制造行业如何在巨大的市场中分一杯羹,如何推进医药制造行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理,单独靠传统的管理方法和手段已不能很好的解决这些问题,而医药制造行业进行信息化建设无疑是提升企业管理水平、提升企业竞争能力的一剂良方。     协同管理难题     医药信息数据庞大,种类众多,更新速度快,查找起来很困难,同时由于多层级多部门的
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制造业企业知识管理的逻辑结构

我国制造业随着高新技术的发展,正迈向服务个性化、技术集成化、支持可持续发展为特点的发展阶段,知识经济便知识作为一种独特而又无限的资颐已成为经济发展的核心要素。我国制造业企业要想在日趋激烈的市场竞争中,对市场环境和顾客需求的急剧变化做出灵活快速的响应,有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务。另外,在制造业产品创新设计中所需要使用的经脸、原理、创意等非物化知识,是产品构造的基础是宝
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概述制造业知识管理的内涵

知识管理(Knowledge Management,KM)被称为第五代管理,它是以人为中心,以信息为基础,以知识创新为目标,将知识看作是一种可开发资深的管理思想。企业知识管理的出发点是把知识视为重要的资源,最大限度率握和利用知识。它的目的在子促进企业知识的共享与交流,使知识创新成为可能。制造业是典型的信息和知识密集型行业,实施知识管理有着得天独厚的优势。对于制造业知识管理,我们可以从以下几个方面去认识
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浅析制造业企业战略绩效管理

    管理咨询和管理改革过程中,难度最大的,最容易实施变形的,也常常是与流程和组织结构改革相配套的绩效管理改革。总结分析企业绩效管理存在的基本问题,可以从以下四个层面着手:    (1)绩效管理的定位 我为什么要先谈定位问题呢?因为不同的定位必然会带来不同的考核方法和不同的考核效果。 目前,企业的绩效管理,在执行 过程中,常常变成了绩效考核。包括 一些咨询公司提
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OA办公智能化的体现

说到OA办公自动化软件的智能化,或许你会问“听过智能手机,没听说过智能OA啊?”今天我们就来说一说智能化OA是如何体现的。其实在我们的OA办公自动化软件当中有多处体现其智能化,我们就以下三点进行详细说明:第一点、OA办公自动化软件实现桌面自动提醒。这里的自动提醒包括,待处理的事务,未读邮件,待处理的计划/任务/报告,一周日程提醒以及新闻、通知等信息提醒。这些提醒都是系统自动显示的友好信息,帮
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