制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

简单介绍生产制造行业OA系统

    中国的中小型制造企业的产品普遍特点是:物美价廉,具有一定的竞争力,但是这些企业由于实力所限,很多中小企业普遍认为,企业的生产、销售才是最重要的,与企业的生存直接相关,信息化只是锦上添花,而不是雪中送炭,不太愿意主动拿出钱来去做信息化。     社会对中小企业信息化重视程度不够     实施信息化工程以来,科技主管部门树立了很多信息化示范
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OA办公系统选型须知

随着信息化的发展,很多企事业单位都会考虑上马一些信息化项目,而OA系统无疑是其中关注和采购的重点,那么如何选好OA办公系统呢?每个系统都有自己的优缺点,究竟该如何取舍呢?本文就为选型者提供一个实用的参考。一般来说,OA办公系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA办公系统进行比较全面的评测,包括技术和功能两大方面,并且会追究一些技术细节,比如技术架构、开放性等
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企业OA办公系统,企业OA

OA系统为企业走向信息化提供便利      近些年来,OA软件逐渐被国内大多数企业所熟悉并接受。作为信息化建设的第一步,很多人都认为OA实施成功率是一个非常高的数据,但这只是一个误读。实际上,来自业界资深专家的数字表明,OA的实施成功率不过只有15%,这成为困扰企业的一个难题。如今,传统的OA软件已经远远不能满足现代化办公  more...OA办公系统为企业搭建的信息化平台
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OA办公软件,协同OA

OA系统:“五好OA”成就行业好OA1、 功能好 功能是OA系统的基础和根本。 核心功能和辅助功能是构成一款OA系统的功能组成部分。一款好用的OA功能关键之处在于核心功能必须过硬,可完全满足甚至超越用户的各种需求。比如工作流管理功能,必须能够支撑业务流程管理,便捷的实现数据整合和报表统计,这是一款优秀的OA系统必备的品质。 辅助功能负责满足用户的最基本使用需求,例如项目管理、资产管理、档案管理
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OA办公系统选型三大风险

很多企业在选择OA办公系统的时候都比较茫然,甚至盲目,结果是凭感觉做决定,而在实施和使用中才发现,系统这也不行,那也不行,根本满足不了自己的实际需要。做二次开发的成本太高,不做又用不下去,结果就做成了一锅夹生饭。根据很多企业在OA办公系统选型的存在的问题,总结了OA办公系统选型三大风险,为广大选型者提个醒:第一、理念越强越好OA办公系统的历史已有20余年,主导产品发展的管理理念也经历了非
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OA办公系统实施的九大原则

OA办公系统是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式,是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用。但深入理解的话,OA办公系统其实是一次组织行为变革的代号,其形式是软件部署和使用,实质是组织行为模式的变革,特别是协同模式的变革。因此,OA办公系统要想成功实施,必定会遭遇不小的困难。OA办公系统实施的九大原则,具体为:1、OA办公系统先进性:应当采用当今主流技
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政府机关部门如何选择OA办公系统

一、政府应以集团公司的角度来选择OA系统在政府部门中选择OA系统,应该以集团公司的角度去考虑,而不是只适合单个企业的产品。为什么这么说呢?因为无论哪个政府部门,都有上下级,也有同级的部门。如以一个省为例,有省农业部门,也有各个地级市的农业部门。地级市的农业部门需要向省级部门汇报工作,各个地级市的农业部门之间也会有协同的内容。如果从企业架构来看,省农业部门就好像是企业的集团公司,而各个
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几种无法长期发展的OA办公系统

第一、不够开放如果一个OA办公系统不够开放,那么它的生命力就是非常有限的。可能在短期内满足使用需要,但时间一长就力不从心了,因为它不能够灵活的升级和拓展,无法满足用户发展变化的管理需求,无法实现更高层次和更深层次的管理需求。另外,很多企业的信息化管理者也希望OA系统能够非常开放,使自己能够方便的对系统功能进行调整和二次开发,而无需完全依赖于厂商的服务。目前,一些优秀的OA办公系统都具
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SaaS OA系统为企业来带的好处

SaaS OA系统加快了企业各业务流程进展,提高了企业办公效率,使得企业内部信息及时共享,它为企业来带的好处包括:1、建立内部的通信平台:建立单位内部的邮件系统、及时通讯系统、论坛、博客等,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。  2、建立信息发布的平台:在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够
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企事业使用SaaS OA系统的六大优势是什么

  1.信息快速传达 节约行政成本   信息的发布与传递是企业日常工作中最普遍、最基本的应用,然而IT技术的不断发展与企事业单位职能部门的不断变化造成了“信息孤岛”,使信息无法有效、快速地在组织中共享与传输,这使得企事业单位的行政效率大打折扣。   但是,通过OA协同办公平台发布通知、制度、新闻、办事指南等并且设立查看权限,组织内所要传达的任何信息都能迅速传达到所有部门同事、分支机构、
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OA办公系统在企业中起到的作用

1、 领导办公与决策 -指南依托OA办公系统顺畅流转的信息传递,公司领导层得以在第一时间批阅各式文件,调阅最新动态数据(业务报表),监督计划执行、项目进展,并据此下达决策和指令。2、公司工作流程的管理 -规范企业公司的工作能力和工作效率与业务进展紧密相关。管理良好的公司需要有其定义完善的关键业务流程来促使业务条理清晰地进行。利用OA办公系统中内置的工作流引擎,可根据公司内部管理要求,定义、优
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OA办公系统流程化的优势

1、OA办公系统流程化规范工作流程,减少人为错误使用OA协同办公管理软件您可以梳理你单位的流程,把流程的各种规则固化下来,让每个人按规定的流程规则运转,每个参与流转的人无需要记忆各种复杂的流转规则,减少用人脑去判断流程的流向而在复杂的流程中不可避免的错误。2、OA办公系统流程化提升流程办理效率,减少协作成本使用OA协同办公管理软件您可以轻松实现远程和移动办公,解决时间和空间的问题,实现事
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OA办公软件系统的构建原则

1、OA办公软件系统开发设计应遵循“可行性和适应性”原则OA办公软件系统的开发设计,应确保技术上的可行性,适合招标人的核心需要,满足主要功能需求,适应需求变化时的系统的免代码自定义和功能模块加减、调整。2、OA办公软件系统开发设计应遵循“前瞻性和实用性”原则OA办公软件系统的开发设计,即要考虑到最大限度的增加系统的价值,最大限度的吻合各应用者的需求,充分考虑系统今后功能扩展、应用扩展、
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定制化OA办公软件的价值

随着社会经济的不断发展及信息技术的更新换代,传统OA办公软件因落后而将被淘汰,定制化OA办公软件将成为协同软件领域的主角,给更多企业创造价值。在我国企业信息化建设中,OA办公软件的历史可谓“悠久”,可以追溯到信息化建设在国内的起步阶段。与ERP、CRM等轰轰烈烈的发展相比,OA办公软件在二十多年的发展历程中可谓“不温不火”,甚至一度被形容为是弃之可惜,食之无味的鸡肋。的确,传统的OA办公软件
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OA的适用性解析

  企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉松长跑,既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。   首先,OA系统必须稳定性的,稳定性是OA适用的基础。   OA系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件不应该引起系统的崩溃
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OA办公系统的易用性

  很多CIO认为谈到OA办公系统的易用性较强只是在强调OA系统的易用程度。但现实并不是如此如今,随着OA逐渐步入企事业,OA的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。下面笔者将分别根据易用性的三个部分谈谈其对OA系统的意义,以及通过易用性给予各家CIO选型OA一些参考选择。 一、易见 “易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些
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OA系统平台化的标准

1、平台化OA系统的第一标准--“引擎化”从生物系统论的角度看,人体之所以是一个有机的生态系统,是因为具备四个重要全身性器官:输入营养带走养分的血脉、反馈各器官状况下达行动指令的神经系统、分布各个器官抵抗感染、杀灭病毒的淋巴系统和遍布全身可以无缝衔接替换的皮肤系统。同样,从IT系统论的角度看,OA系统必须是有机的生态系统,才能称得上是基于平台化、模块之间紧密协作的系统,而让OA系统成为有
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企业OA软件选型时必需要掌握的五大经验分享

通常情况下,多数公司在进行OA软件选型时,主要是通过海选、搜索引擎的方式切入OA选型的。一方面,信息网络高度普及的今天,大量信息、数据和资源在网络上汇聚,为网络海选创造了可能性。另一方面,OA厂商对网络推广的重视,让网上信息查阅更集中、更全面。   1、选品牌:选好不选老   多数人在选购产品时,习惯挑选老品牌,一方面心理踏实,一方面节省精力,经过时间考验的产品
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如何选择移动OA

OA一产生就以其贴近本土用户文化、需求与使用习惯而收到广大企业用户的欢迎,随着移动互联网时代的到来,OA软件也步入移动时代,如何选择一款合适的移动OA已成为CIO不得不考虑的事情。 移动OA选型原则 大量的事例表明,移动OA选型的重要性,若选型不成功,对企业用户而言非常鸡肋,弃之可惜,用之费力,更有甚者根本就不能使用,对企业造成大量的损失。认为在移动OA选型过程中要重视七大要素,分别为OA品牌、
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“OA+ERP”双剑合璧优化销售订单管理

ERP:孤立的订单管理 公司ERP 上线至今已4 年了,4年之间,公司的业务每年20%-30%的快速发展,组织架构也在不断的变动调整之中。作为一家2B业务销售的企业,当业务规模越来越大,销售管理部门对ERP系统中的订单管理现状开始提出了表现出不满: 订单审批工作量巨大,销售总监希望“减负”。一方面,不是所有的订单都需要他做审批,公司亦要求根据订单的金额、是否符合公司价格策略等不同的条件走不同的审批路
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OA平台化对于中国企业的现实意义

OA是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式,发展至今,其内涵已经发生了根本的转变,从行政管理转移到行政、业务兼管,从沟通转移到协作,从单一应用转移到系统整合,而基于传统OA只能提供最基本的信息沟通、文件管理、公文审批,这已经不能适应用户的办公需要,客户需要的是全方位的业务管理、团队协作、数据整合、自定义开发……他们要求OA具有更高的业务性、平台性、开放性和智能性,
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选型OA系统注意不同企业的使用差异

    然而实际上OA系统在针对不同规模的企业用户时,其价值突出有些许的差异,而这些差异恰恰是企业用户进行OA选型时应当注意到的问题。     研究发现,小型以及小微型企业用户,OA系统主要帮助他们在运营成本控制、知识管理和规范管理等方面起到了作用;中型企业用户,OA系统帮助他们有效的改善沟通,提升了知识共享的能力;大型企业用户,OA系统帮助他们有效地强化了过程控制、
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OA办公系统是企业管理先锋

   OA办公系统在企业管理中发挥着不可小觑的作用,在为企业提高办事效率、增强协同办公、优化管理组织结构的同时,管理机制、提高决策效能等诸多方面也成为企业之间竞争取胜的关键。从目前的OA市场来看,OA办公系统在易用性、开放性、集成性、实用性等方面赢得用户的广泛关注,其易管理性、易维护性在OA市场上也屈指可数。    OA办公系统通过哪些方法来实现企业规范管理的呢?  &nb
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OA软件将超越ERP成为最重要管理系统

虽然OA软件市场当前还存在一些各种各样的问题,但是瑕不掩瑜,我们相信,伴随着OA软件的发展,产业必将越来越健康,市场也将越来越成熟,最终,OA软件融合ERP、CRM等业务系统功能,并超越ERP成为最重要的信息化管理系统必将实现。 2013年,随着“十二五”规划的不断落实、两化融合进程的稳步推进,以及棱镜门事件引发的国产化浪潮,在这一系列推动之下,OA软件产业在本年度取得了巨大的成就。 在市场方面,O
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没有OA系统,企业信息化普及会受阻

正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支撑公司各项业务的运作。其中将一部分资金投入到企业信息化建设上去,往往不会达到立竿见影的效果。因为企业信息化建设是一个长远的投资,如果让正处于创业阶段的老板来选择的话,自然会选择把资金投放在业务上。还有部分企业没有选择到适合自己的OA系统,再加上后期的维护成本也高,这就使很多中小企业望而却步。 正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支
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OA从管理者角度切入 解决企业管理效率问题

当今,我们正处于一场巨大的商业市场变革的前夕,大多数企业正面临着由组织变革所带来的权责混乱、信息孤岛、效率低下等问题的考验。管理软件作为组织管理运营的实践载体,有责任深度挖掘企业对组织内部运营的真实需求,为企业的健康持续运营保驾护航。常言说,细节决定成败,习惯决定命运。一个人的成功往往取决于他是否具有良好的习惯,在面对机遇来临时能否快速做出反应。同理,一个企业能否踏上快速发展的
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OA系统如何以细节盘活全局

当今,任何一个拥有现代化管理模式的企业,在向着市场化、国际化方向不断迈进的过程中,不容忽视的首要问题无外乎是在企业规模的逐步扩大以及部门、岗位之间协作历年增加对内部沟通和工作效率带来的束缚。那么建立一个弹性、灵活、高效的电子化协同办公与知识管理环境就显得至关重要。 首先企业管理者会选择OA软件,认为采用了“办公自动化”、理顺了“工作流程”、建立起“审批和公文流转”,然而使用OA软件
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制造业HR系统应用分析

在社会发展不断发展的另外,各公司对人力资源的运用及会计的开支规定更为合理性,这时若选用一套切实可行的HR系统来管理职工的基本资料、各类补贴及月薪清算会便捷许多 。以便有利于职工的薪水管理、考勤管理管理、公司员工管理及其减少薪水清算速率,保证高效率、智能化系统的管理,各公司仅必须一套合理的HR系统软件。HR系统是创建在优秀的软件和髙速、大空间的硬件环境上的新的人力资源管理管理方式,根据
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离散制造业实施ERP系统的难点

一,合理制定计划,保障计划可执行性。为保证各项工作有序展开,实施方与项目方都应树立“计划先行”的观念:在周期性的计划制定前,应先总结上期工作进度,分析拖期工作原因,并在下一个周期予以规避,而后双方结合各项工作的实际进度制定计划。同时,为保证计划的可执行性,切勿将目标定的过高或过低,要充分考虑各项工作之间的串并联关系,将工作落实到具体的责任人和完成时间。  二,加强人员培养。
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离散制造业ERP系统实施建议

   首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP系统项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦
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制造业HR系统的发展趋势

加工制造业HR系统与开发设计针对公司的使用价值毋庸赘言。而人的管理是最压根的也是较难的。不论是取得成功的工作经验還是痛楚的难熬,在非常大水平上全是"人"在"作怪"。公司仅有创建系统标准的管理,才有可能较切实解决"人"的难题。加工制造业HR系统更是根据上述所说情况,致力于为公司出示规范化、规范性的人力资源管理全过程、方式 和专用工具。它结合了人力资源管理权威专家的聪慧,公司人力资源管理者的
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制造业CRM系统应用分析

CRM系统是公司促进新业务流程、维护营利性关联的重要关键,在当今互联网技术的重重的震波之中,挑选一款适合实用的CRM系统公司可以更为深入实际业务流程,实时跟踪、监控公司步骤情况,自动化技术销售市场、市场销售和服务项目的整个过程,根据持续改进、资产重组、提升步骤,协助公司重新构建竞争优势、完成企业战略转型,让公司在长久发展趋势的路面上昂首阔步前行。生产制造制造行业CRM系统的执行大幅度降
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制造业ERP系统在企业中的用处

加工制造业ERP系统优秀的管理观念和方式已在耳濡目染中渗入于中高层领导干部的逻辑思维和工作上,使她们在不知不觉用ERP系统知识和方式积极地发现问题、独立思考和解决困难,对她们的工作中协助确实挺大。能够从ERP系统中复印出领料单开展领料单,并依据安装工作单分配每条装配流水线的生产制造每日任务、竣工进库、装货装运。生产车间管理工作人员早已不用像以往那般忙着测算要点哪些料、领是多少料,走来走
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制造业应如何选择ERP管理系统

制造企业挑选ERP管理系统的压根目地是要提升公司的管理水准,从管理时要经济效益。公司在型号选择的情况下要以公司目前标准、战略定位和真正要求为基本,历经各个方面的比照才可以寻找合适本身状况的合作方。公司信心执行ERP管理系统之初,怎样型号选择通常是一个挺大的出题,应对纷繁芜杂、各有不同的ERP生产商和公司本身的自然环境、标准,每一个制造行业各家公司都是有不一样的实际难题要应对。有一定信息
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制造业ERP系统的无形收益如何实现

      有效经济效益是指那些难以定量计算,不能直接用货币来体现的经济效益,制造业ERP系统的无形效益主要是通过以下几个渠道来实现:      一、连带效益      连带效益就是用来估计一个功能的改善连带产生的组合影响,它代表了使用新系统引起功能或过程改变所带来的连锁反应,由此产生的经济效益就是连带效益。例如,在企业管理中采用计算机ERP系统进行信息的收集
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制造业为什么要使用合同管理系统

那么,哪些因素促使制造类企业需要使用合同管理系统呢?1、信息分散,数据难整合。企业的信息孤岛现象严重2、缺乏客户了解,销售线索价值高低无从判断3、信息难同步,团队协作沟通成本高4、销量难预测,导致生产计划不合理5、销售过程不受控制,难以掌握真实情况6、售后服务信息与销售工作脱节7、对产品迭代及服务升级没有方向
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