制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

OA办公系统在应用上要满足的条件

OA办公系统的用户们到底需要什么?这是一个非常关键的问题,因为只有抓住这个问题,并给出合理的解决方案,OA办公系统厂商才能在新一轮的市场发展格局中抢占先机。答案其实很简单,与花哨的概念新词不同的是,这其实是OA办公系统行业老生常谈的话题,那就是OA办公系统的成功应用。一直以来,OA办公系统势必将普及应用是行业内津津乐道的话题,但OA办公系统成功应用率不高也是行业内讳莫如深的话题。随着用户群体
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门户型OA发展前景

未来的OA办公系统,不仅应强调人性化,强调易用性、稳定性、开放性,强调人与人沟通、协作的便捷性,更应强调对于众多信息来源的整合,强调构建可以拓展的管理支撑平台框架,这就呼唤第四代OA办公系统的诞生。在诸多专家看来,第四代OA办公系统应是一个基于门户应用的协同办公系统,简称“门户型OA”。作为企业基础信息平台,“门户型OA”能在上一代OA办公系统的信息传递、工作协同、规范管理、知识共享等重大
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OA办公系统提升企业管理水平

如今,企业对管理水平的要求在不断提高,迫切需要能加快其发展的OA办公系统,以提升企业的办公效率及管理水平。而OA办公系统的出现能够将企业原来分散的人力资源、资产、产品、知识文档、项目、客户等全部统一到一个平台上进行管理,从而有效实现企业资源的一体化。此外,OA办公系统还可以利用先进的技术,使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成,从而达到充分利用信息,提高工作
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大型企业如何选择OA办公系统

首先,对于大型企业来说,要先明确自身的切实需求,同时根据自身需要来进行OA办公系统选型的规划,从宏观角度上做好这一项目的规划和管理,严格控制项目的目标、实施、成本、验收标准还有后续服务等,做好进行OA办公系统选型前的准备,不打无准备之仗。其次,由于本身大型企业的定位就比较高,所以大型企业在进行OA办公系统选型时应该尽量选择更加专业化的OA系统生产厂商,尽量避免却选择其他类的软件开发商或
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OA平台策略修正OA技术缺陷

OA系统失败的原因是多方面的,有管理不善,有疏导实施原因,还有OA系统自身的功能缺陷等等,但其中最主要的应该是OA系统的技术缺陷。 通常OA的失败的技术原因主要表现在以下几个方面: 1、很多OA不支持大规模并发 这种情况主要发生在大型企业和特大型企业,在最初上马OA系统的时候,企业用户数还不是很多,但随着企业规模的不断扩张,用户数也随之剧增。当企业使用用户达到万人左右时,并发数(同时在线的用
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OA平台:打造智慧化管理新思维

结合当前各个行业的信息化现状,办公自动化难以在信息化建设中体现出协同管理的效应,以致诸如“信息孤岛”等名词随处可见,众多应用系统无法有效衔接。此外,伴随着企业业务的冗繁程度增加,业务流程增多,相互间交叉更为密集。企业部门之间的沟通和协作愈发凸显出重要性。 而面对上述的问题,中国OA市场虽然经历了长达20余年发展,却无法从流程规范化以及管理协同自动化方面满足客户日益增长的需求,无法充
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OA平台教企业七步成功打造协同办公

用户成为替罪羊,往往是厂商推卸责任的后果。厂商是媒体信息的主导者,他们控制着舆论导向,没有哪个公司会说是自己产品的原因。在这种情形下,处于弱势群体的用户则丧失了话语权,而且他们也不好意思将自己的失败案例拿出来讨论,时间一长,连用户都觉得似乎真的是自己的问题了。 事实上,不论是厂商还是用户,应该是某种意义上的利益共同体,产品项目实施失败,其实是双方面的失败。那么企业该如何来规避失
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协同OA软件的互联网化发展趋势与特征

虽说J2EE/JAVA是当前中高端OA办公自动化软件的首选开发平台,但是伴随着互联网用户的全民化、互联网技术的日新月异,软件互联网化已经成为必然,其表现出来的重要趋势与特征主要包括如下几点: 一、 B/S普及,OA软件云计算技术上位 1、 应用服务器和数据库服务器的集群技术、高缓存技术、负载均衡技术,可以支撑百万甚至千万级的用户并发访问高效率。 2、 企业群技术,可以支撑组织之间数据有效隔离、安全绝
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企业注意OA系统安全的三大防护

       其实内部数据往往是企业进行信息管理的基础,一个项目的形成或发展都需要项目组工作人员对内部数据有十足的把控能力。因此,在应用OA系统时,企业用户适应在内部数据管理方面做些细分设计,配合OA软件商对系统运行的连贯性。“如果企业用户在内部数据方面管理有误,那么其他方面将会为0,关键性在于企业应用OA系统时选择内部分享快、安全性高的产品。   而对于关键文
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浅谈OA办公系统服务发展趋势

趋势一:随着OA办公系统产品的成熟,厂商间逐渐从产品功能竞争转向服务竞争近年来,企业用户最终采购时,对产品功能方面的关注出现了明显的下滑,而售后服务保障依然是重点考虑的因素,因为售后服务不满意而停用OA系统的情况在逐渐加剧。而从OA产品本身来看,各大品牌在产品技术上加大投入,产品功能方面都有了改观,“OA系统功能不适用”的短板逐步被弥补。但是,有些OA厂商的售后服务跟进不及时,缺乏针对企
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OA办公系统如何增值企业管理

第一,OA工作流程。OA工作流程在企业日常办公中使用频率较高,涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等,长远来看,对于企业将来的管理增值至关重要。第二,OA信息化沟通工具。如果企业员工遇到紧急的通知要发布,不能一一口头传达给全员上下,急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具。第三,制定计划,管控进度。通过OA办公系统计划管理模块,可以解决企业计划不如变化快
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浅析OA系统能否成功实行的因素

    首先,管理是基础,只有企业管理上的需要,高层管理者意识到信息系统的重要性,或者说现有工作效率跟不上行业发展的需要,提出强烈的信息系统建设的需求,是OA系统成功上马的必要前提。     其次,组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规
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四大要点助中小型制造业ERP系统选型

 1、价格因素 中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础
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OA办公系统培训如何分角色和分批次进行

 1、管理员的培训   系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。   2、各部门主管的培训   各部门主管的培训也非
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选型OA办公系统须知哪些注意事项

一、关注本质  OA的本质是流程与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、
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浅谈OA系统历史及发展

人们常说技术乃是OA系统的根本,OA软件更是借着技术的发展而不断进化,就拿目前几个OA产业的老牌厂商来说,他们在这一点上都有共性,最初都是以研发OA技术而起家,虽然侧重点各有不同,但是从本质上还是技术推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词,Domino技术一度成为OA产业中的主流,系统安全性高,开发速度快,支
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OA办公系统的特性

企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉松长跑,既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 那么OA办公系统应该具有哪些特性呢:第一,OA办公系统必须稳定性的,稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件
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浅谈OA办公系统的易用性

随着OA逐渐步入企事业,OA办公系统的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统,功能繁多,认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句,OA办公系统是面向所有员工的软件,并且需要员工们每日必用的,如果界面过于花哨复杂,
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OA系统对硬件的要求

OA系统对硬件的要求OA系统中搭载众多数据库,未来更将有众多文档、数据写入与交互,因而,需要另行配置储备硬件。过去,如果用户方没有服务器,则需要另行购买,如此一来,服务器的采购标准也是一个问题,不同OA系统对服务器的要求也是大相径庭的,如伟创软件OA采用纯B/S模式的多层架构体系,客户端支持IE6以上各版本浏览器以及其他品牌浏览器,支持各种主流的操作系统,对客户端的硬件配置和网络带宽要求不高
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OA选型:当以技术为本

OA选型当以技术为本如今,信息化管理成为必须。许多企业选择OA协同系统来优化管理组织结构,希望通过数字化办公来调整管理机制,增加协同办公能力,提高工作效率。但是许多用户在使用过一段时间的OA系统后却从其中发现了各种各样的问题,例如使用起来操作复杂、故障较多、维护投入过大等问题,这时难免会产生后悔情绪,后悔没有在选型时期做出更好的选择,这也就足够说明了OA选型的重要性。对于初次选用OA系统
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致远软件OA介绍

致远软件OA致远可能是所有OA厂商中竞争压力最小的一个,因为致远共享了用友软件的整个市场、渠道和客户体系,这是因为致远软件是用友软件参股的一家公司(非控股)。正因如此,用友系的客户在采购OA系统的时候,必不可少的会考虑到,甚至首选致远OA,作为中国本土最大的管理软件厂商,用友软件为致远软件提供了足够丰富的养分。致远OA的功能设计比较均衡,没有明显的短板,也没有明显的优势。因为用户群和产品
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北森titaOA介绍

北森tita北森tita是中国最大的人才管理软件云服务供应商北森旗下的软件品牌,在这几个软件厂商中,北森tita应该说是成立最晚的一个,只有近五年的时间。但是虽然起步较晚,但是凭借北森在SAAS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡。北森tita运用PDCA质量管理理论而设计,摈弃固有的OA模式,遵循“简洁但不简单,通用而且适用”的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段,即可实现
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金和软件OA办公系统介绍

金和OA办公系统金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的“精确管理”理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA办公系统的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的
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通达OA办公系统介绍

通达科技通达科技的全称是中国兵器工业信息中心通达科技,“通达科技”是一个商标,并不是一个公司,这是一个很特殊的情况。另一个特殊之处在于,通达OA办公系统是主流OA系统中采用PHP开发的(同伟创软件(www.weichuangsoft.com))。我们知道,PHP是网络应用开发的主流语言,所以在企业级管理软件中,已经很难找到PHP开发的产品了。虽然通达OA办公系统的T9版本也号称是JAVA开发的,但据了解主体仍然是采用了
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机械制造业如何正确实施ERP系统?

一、做好ERP各环节处理的及时性生产控制是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接,也使得生产流程能够前后连贯进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。    而在ERP实施企业的操作过程中,主生产计划往往在营销部门提出交货计划后,由生产管理部门统筹下达,并提出物料需求计划,各类计划在
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制造业重要的知识节点在哪里?

国内制造业“复制”的多,“创新”的少,要实现做强和做大,研发能力是首要的环节。研发能力代表着企业的创新能力一一开发新产品的能力。新产品的开发能力代表了企业的未来发展潜力。新产品研发的过程,是人们智慧的集中体现,从专业的角度来说,就是知识转化的一个过程。在研发人员头脑中的隐性知识,经过显性化并共享出来,然后通过集体的相互碰撞和激发,形成新的知识,从而加速产品的研发过程。研发的过程
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警惕OA系统行业的假大空现象OA办公系统

   在产品理念上,一些OA厂商无所不用其极的包装自己,把所有新的管理理念和方法都引用到自己的产品上,甚至还“发明”出一些看似新颖,实则老旧的理念,以此来吸引用户、取宠用户,什么精确管理、企业社交、全面协同等等。    个别OA厂商俨然以管理专家、咨询专家自居,夸夸其谈的宣讲各种管理理论。OA系统固然给企业带来了先进的管理理念和办公方式,但归根到底还是要适应企业现有的管
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能源行业OA信息化建设的必要性最突出

企业门户     通过OA协同办公系统的门户设置,可以根据单位发展的不同阶段,自行搭建不同的信息门户,实现门户的个性化、阶段化应用,如个人门户、集团门户、关联门户、新闻门户等等,从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。使用户一目了然的在一个界面上看到想要看到的信息,提高用户的工作效率。 工作流程     通过OA协同办公系
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OA软件系统开发设计原则

 1. OA软件系统开发设计应遵循“可行性和适应性”原则     OA软件系统的开发设计,应确保技术上的可行性,适合招标人的核心需要,满足主要功能需求,适应需求变化时的系统的免代码自定义和功能模块加减、调整。     OA软件系统核心需求的吻合度是信息化建设价值体现的保障,用户在工作流程、公文管理等方面的核心需求的满足度是保障项目成功的基础,同时,因信息化建设不
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OA协同办公系统究竟对决策影响有多大

我们都知道,企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策:    大的决策如:公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。    小的决策如:公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。    尤其是在分工明确的政府机构和企业中,决策执行的一个重要方式就是群体决策,也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。 OA协同办公系统
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企业OA管理软件选型时最容易犯的四大误读详细解析

作为协同OA项目的主要负责人,在组织赋予CIO肩负起协同OA项目选型和建设职责的同时,不少CIO却满怀激情地冲向了陷阱。许多人往往会对OA管理软件选型存在以下几点误读:  百依百顺最好 千万不要指望找到一个非常廉价还百依百顺的供应商,根据你的指令快速而完美地帮你达成目标。一个OA项目,从需求开始,有专业的人员进行需求的采集、提炼、评估,形成应用的“概念设计”;经过评审后,技术高手会充分考
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OA管理软件新模式发展报告

在新一代信息技术影响下,OA面临着生与死的抉择。部分OA软件厂商已开始面临着严重的生存危机!尤其是进入互联网时代,传统的许可证商业模式已经颓势尽显,传统软件企业也面临着转型的困惑,在2013年,OA软件领域也出现了一些新的应用模式。  1、一站式解决方案 企业用户对一站式解决方案需求已经出现,并呈现出强劲的发展势头,在这样的情况之下,迫切需要OA软件厂商联合众多的硬件厂商、基础软件厂商,
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浅析OA软件现状

  1、市场蛋糕越做越大OA软件市场还在扩容,速度不慢,30%的复合增长率有增无减。政务机关、军事部队、教育机构、医疗机构、大型集团、中小型企业等等各类单位组织开始启用OA系统处理日常事务,OA逐步建立起全方面、多维度的客户分布地图。   2、市场格局面临重整OA作为基础管理软件被视为攻入企业级市场的第一入口,吸引一大批野心勃勃的互联网企业和意欲分羹的尾随者,目前OA市场风起云涌,战事一
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

   首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生产业务执行,对物流业务也带来不利影响。此外,产品品种多、结构烦杂、车间与仓库盘点麻烦等问题
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制造业必须要上ERP的九大理由

1、生产计划的合理性不强。众所周知,生产计划是一个制造业的开始,有市场部的订单着手,如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时,可能给企业带来浪费。若制造业引入同力天合ERP系统,会带给企业明确的数据,进而帮助企业制定合理的生产计划。 2、采购计划太粗放。制造业在未引入ERP之前,采购计划和生产计划是分开编制的,采购不能完全按照生产计划的数量来,容易造成采购计划粗放,库存数据、消耗定
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

据了解,从第一代OA办公管理软件的硬件配置阶段到第七代的移动OA,发展至今,OA办公系统已经不仅仅局限于作为内部沟通或信息发布的平台,还提供一系列强大的功能,如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。 对于企业管理者而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展初期,一般只要满足行政办公管理、文档管理等初级信息化管理需求即可;在公司发展中期,信息化需求
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