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企业EHR系统的成功实施要考虑的几项法则...力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。EHR中的“E”包含了两层含义：一是electronic，即电子化的人力资源管理，电子化是实现这一目的的手段;二是efficiency，即高效的人力资源管理。为保证EHR系统的成功实施，企业应从考虑实施EHR系统的一开始就要牢记以下几项法则：1、取得高层..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 EHR要满足的用户我们需求分析有哪些...裁些人应该是企业的第一人力资源经理，他们的用人策略直企业应该资源接影响企业的人员结构，而且需要及时地了解人力资源状企业资源及时况，以调整策略；第二，HR经理，他们负责将企业的人力资源状况并具企业第二状况有一定程度的分析建议数据快速、有效的提供给上层领导领导上层一定，真正帮助企业决策；第三，HR职员，首先他们在工作角色上负责处理人员角色处理负责相关的事物，以服务于每位员工，其次要为HR经理服务；经理员工事物第四，普通员工，人力资源管理首要强调的就是全员首要资..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 eHR系统更新管理观念的三方面...导支持eHR管理将很多流程透明化和规范化，实施中需要冲破现有业务模式的限制和人为的干扰，因此，一个eHR项目要推行得当，必然需要过硬的“后台”——企业高层领导的参与和支持。有了高层领导的支持，管理理念的更新会更加顺利和通畅。2、重新定位eHR的施行是人力资源理念的革新，而非仅仅是工作方式的改进。对于HR工作者来说，实施eHR系统需要重新设定自己的角色和目标。在传统的管理方式下，HR工作者从事最多的工作就是行政事务，其次才是人员关系中的管理咨询职能，而在帮助..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR信息化建设的新挑战...即决策依据与数据基础不匹配;二是环境，即信息技术的发展与业务要求不匹配，如流程系统与管理逻辑两套技术体系不融合;三是技术，即流程梳理不落地、咨询师不深入信息化;四是价值定位，仅把信息化当作管理工具应用，而忽略了管理目标。对此，HR信息化建设必须真正的利用新技术、新思维关注企业的战略、员工的价值。人力资本与企业的目标无论是在全员协同、集团管控、人才管理还是共享服务上都更加能保持一致。因为不同于传统HR管控关注点在具体的岗位编制、人工成本、领导满意等，人力资本..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 SaaS模式在HR领域的应用...的薪福快线，以及阿里的钉钉、腾讯的企业微信等。为何在HR SaaS这个市场，貌似更容易获得国内外企业在创业方向上的青睐？首先，企业HR部门存在太多高频发生的刚需痛点。企业HR在每个月总有几天，忙于计算薪酬，经常为准时发放薪资而加班。许多企业还在使用Excel,而人工核算薪资数据等易出错;HR角色有转型升级的需求，要成为公司核心业务的战略伙伴，需要大数据的分析支持决策等。而SaaS 带来的信息化服务，可高效解决这些问题。举个最易理解的例子:SaaS软件，一秒..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 国内HR管理软件应用进入全新发展阶段及展现的几个特点...HR管理软件产品的关注更侧重于理念层面，2012年企业对产品的关注更加侧重于功能，例如人员查询和输出、报表制作是否便捷等等。此外，由于随着企业的成长，企业的工资制定方式会发生变化，而使用的工具却较少发生变化，因而对HR管理软件产品的灵活性与扩展性也十分看重。基于上述原因，厂商就需要进一步将新的普遍性需求转化为基础功能，并通过与专业研究院的合作，开发更多的专业功能。例如，通过对政府及国有企事业单位的持续关注，宏景软件等厂商已逐渐在产品中强调利用已有的数据积累..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 企业HR选型应注重哪一点...信息化的卓越发展。1、我们应该分析影响我们企业选择HR方案的企业定位或者是信息化战略情况。我们可以给企业的信息化战略分成整合性的战略和针对性的战略。整合性战略的要求各个软件之间的依赖程度不是很高，整体性的效果是企业信息化建设的一个基本的目标，在这一点上这些企业将把HR的选型放在企业信息化建设这样的一个大的背景之下，因此ERP厂商更多的承担了HR信息化建设的任务。另一方面一个企业在信息化的建设道路上，因为前期的积累不够，针对性的进行信息化的战略，以求达到一个..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 中小企业在HR管理中的问题...，只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才，这是很被动的做法。中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏，员工发展后劲不足，培训在大的企业跟集团是非常重要的一项，针对中小企业的特点，我们不是强求能够投入很大的资金，但是目前来讲中小企业在这方面基本上时空白，同时也是很多员工离开的原因。中小企业在HR管理中的缺陷四、人员激励措施缺乏科学性，这也跟人员考核不规范有关，没有合理的考核标准也就不会有一个明确的标准赏罚，甚至是在小企业只有罚，因根本起不到激励促进的..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 HR软件在企业中的作用...的工作效率和协调性。3、HR软件的应用信息化、自动化以及报表生成功能和分析功能，规范的指令传达、规章制度、流程审批全部自动化处理，帮助人事财务减负，降低企业人力管理成本。4、HR软件信息共享，支持高层决策，针对企业具体管理人员，能及时、准确获得所需要的完整数据。5、HR软件将数据信息化，管理人员只需享有相应的权限就可以随时进入HR系统，直接获取所需的完备信息，给决策制定提供准确依据。6、HR软件降低人力管理成本，使得人力资源部门能够对各技能人员快速对接生产..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 浅谈HR如何创新管理模式...以手机招聘、微招聘、互动招聘为代表的招聘服务优先介入企业社交化HR服务需求，HR创新管理模式，可以从利用社交媒体招聘（如手机招聘，微博招聘）入手，为企业吸引更多人才。第二，HR培训激励引导模式，充实培训内容。人才是企业的宝贵财富，企业应当高度重视激励机制建设，采取各种激励措施激发员工的积极性。人力资源部门应根据实际情况，采取短期培训与长期培训相结合、内部培训与外部培训相结合、理论培训与实操培训相结合等形式，不断丰富培训内容，提高员工的综合素质。第三，转变管..hr人事软件推荐...人力资源管理系统 | hr人事软件推荐 | 资讯 | 专题 | 行业 | 人事 | 自动化 | 流程 | 工程项目 | 成本 |
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