|
| 当前位置： 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> KM知识库管理系统 |  |
某公司知识管理系统功能需求分析...知识、技能和职场发展的知识需要（在线学习），帮助他们更好地胜任工作，获取职场更大发展。 （三）个人中心 个人中心包括个人私信、签到、学习记录、收藏、上传资料、财富值、积分、任务、关注、粉丝、申请成为讲师、设置、退出等栏目，其中任务包括填写培训需求和培训效果调查问卷（在线调查）、学习成果检测以及知识问答。 （四）互动专区 在阅读知识的同时，可以对该条知识发表意见和建议，也可以针对某些知识提出问题，由专业人员和系..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理系统实施失败的原因有哪些？...笔者认为关于实施知识管理失败的原因，存在下面的几方面： 1．大部分的企业比较注重知识管理系统的项目风险，但这是非常不充分的。实际上实施知识管理系统，除了实施这个项目具有风险外，更多的是知识管理系统运维上的风险。因为知识管理系统，不是作为一个项目做完就可以了，后面知识管理系统的运行如果做得不好，同样可以导致实施的失败。所以应该有针对实施知识管理系统全过程的，以知识管理系统生命周期为基础的风险评价方法和应对措施，这样才是比较完整的。 2．组织对外部的知识..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理与信息管理的关系...动、信息与人联结起来，在人际交流的互动过程中，通过信息与知识（除显性知识外还包括隐性知识）的共享，运用群体的智慧进行创新，以赢得竞争优势。 信息管理与知识管理相辅相成，不可或缺。信息管理活动主要涉及到信息技术和信息资源两个要素，知识管理除信息技术和信息资源之外，还要管理人力资源。知识管理的目标就是运用信息技术、整合信息资源和人力资源，促进组织内知识资源的快速流动和共享。有效的控制显性知识（信息资源）和隐性知识（人力资源）的互相转化，实现知识创新。 根据..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 知识管理系统解读...本杠杆”，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。 那么，能发挥如此奇效的“知识管理”究竟是什么呢？我们还是从“知识”的概念去理解会比较容易。 知 more...知识管..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 制造行业哪些关键流程可以创造知识...型制造业的转变，与业务流程的紧密结合必不可少。结合一个具体制造业案例就以制造业中关键的流程来展开讨论。采购流程 采购是制造企业的输入，处于价值链的开端，是一个制造企业提高整体水平的第一步。大型制造业都涉及品种繁多的原材料采购和管理。我们将从一个具体的制造业采购流程中，来看看有哪些知识会产生并被运用。 首先，采购的需求来自生产需求，所以做计划采购的时候，主生产计划分析报告就是需要的文档之一。而另一方面，企业目前的库存水平是从供给方面..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业对知识管理有哪些需求？...地完成审批继而供大家阅读即可。比如企业统一规定了文档存档存放的目录，构建企业完整的知识库，员工只要将文档根据内容放在相应的目录下供其他人参考阅读就完成了企业的知识管理。 但是我们如何知道哪些知识是哪些人应该了解的、哪些知识是哪些人想要了解的、哪些知识能够为哪些人提供参考继而帮助他创造新的知识出来？这就引发了企业对知识管理的深度需求：如何将"隐性知识"有效转换为"显性知识"，从而完成知识管理的整..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 简述什么是知识管理...，以知识为对象的知识管理就产生于这一环境中。作为管理领域的新生事物，知识管理无论在理论还是在实践领域都还未形成能被大家所广泛认可的定义，各国学者就此纷纷提出了自己的见解。 阿比克(Andreas Abecker)将知识管理定义为：“对企业知识的识别、获取、开发、分解、使用和存储”。马斯(Masie)则认为，知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对特定问题的理解。这两个概念代表了部分研究者的观点，..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 如何让员工积极参与到知识库建设中...参与知识库的建设！这也是知识管理实施中老生常谈的问题，凯达置地在开始的一个月中采用了“强制的措施”，取得了一定的效果。依我们的经验，这种强制基础上的结果是提交的内容质量无法保证，就是知识库中存入了许多不属于知识范畴的内容，这也是造成知识库质量下降的一个重要原因。而由知识管理项目组提交的内容，则由于项目组人员不可能熟悉公司每个业务环节，所以其质量也很难保证。 所以，知识库的内容必须是..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 什么是知识仓库？与数据库的区别是什么？...条目，而且存储着与之相关的事件，知识的使用记录，来源线索等等相关信息。正确运用知识不仅仅需要人们了解表示知识的信息、数据，人们还要了解与这条知识相关的语境，因此在帮助人们利用知识的作用上，知识仓库要比数据库更有效率。 知识仓库通常收集了各种经验、备选的技术方案以及各种用于支持决策的知识。知识仓库通过模式识别、优化算法和人工智能等方法，对成千上万的信息、知识加以分类，并提供决策支持。这样，知识仓库不仅仅可以避免重新获取知识带来的成本，同时通过提供对协作的支..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 企业KM系统如何实施KM知识管理系统...划：知识管理系统的第一步就是目前的文档管理需求，但是显性知识的管理只是企业知识管理体系建设过程中很小的一个部分，真正的知识管理还需要建立宏观的规划。 知识的深层次挖掘：知识不单单是文档、数据，更主要的知识的种类与类型定义广泛，项目中的数据、CRM中的数据、OA中的数据等，因此，信息门户也是知识管理系统中的一个重要部分，不容忽视。 所以企业在进行知识管理建设初期要升华知识的定义，..上海KM平台...知识管理系统 | 上海KM平台 | 资讯 | 专题 | 行业 | 协同 | 项目 | 档案 | 移动 | 移动平台 |
|
|