项目招商管理系统 |
如何判断项目管理系统的实用性？伟创软件 -> 项目招商管理系统
首先要说到的必然是产生和存在时间最长的传统型项目管理系统，得益于最早的市场需求，传统型的产品占据了最早时期的市场直到后续革新型产品出现，适应了最早的需求给企业用户以满足是它的最大功劳。然而，放在当前的时代背景下用现在的眼光再来衡量它必然会发现它已经显得落伍，只能满足于最基础的功能设计，并且在再开发时..
ERP系统以健全的实施方法掌控项目范围伟创软件 -> 项目招商管理系统
面对企业无止境的需求和客户化要求，如果没有健全的实施方法论来支撑，就会使客户偏见的认为ERP系统软件仅仅是一个工具，而领悟不到其中的管理思想，这也会导致ERP系统项目实施的范围无限扩大、项目周期延长，造成项目成本增加，项目进度拖期，项目工作陷入一片沼泽。..
企业才是ERP系统项目实施的主体伟创软件 -> 项目招商管理系统
ERP系统项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作，不仅仅是买到一个软件工具，录入一堆不知所谓的数据，而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法，优化企业的业务流程，填埋管理漏洞。对于项目管理者而言，项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体，这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试..
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项目管理系统选型的三大窍门 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：在企业需要应用项目管理系统时，第一件事需要的就是从看似纷繁复杂的竞争产品之中挑选出适合自身的那一款。今天伟创软件就来介绍一下项目管理系统选型的三大窍门。 |
窍门1：产品未来扩展性难度和经济性如何
同时，在项目管理系统挑选过程中还应该弄清楚，项目管理系统在未来进行功能扩展，也即二次再开发时，所需要进行的技术改动主要在哪些方面，是否需要对核心代码进行大幅改动，对于现有项目管理系统的稳定性和可靠性的影响有多大，完成开发的时间周期大概要多长，开发成功的概率和可靠程度如何等，这些都直接关系到企业在未来进行项目管理系统更多功能定制时的需要投入的时间和精力，同时还应该搞清楚完成项目管理系统这些功能模块二次开发的再投入需要多少资金，这是衡量一套产品经济性如何的重要指标。
窍门2：用户在使用过程中独立运营的难易程度
购买到一套项目管理系统安装成功之后并非就万事大吉、一劳永逸了，企业用户需要考虑到项目管理系统不仅要在功能模块上与企业的业务和办公流程相吻合，为企业提供所需要的办公平台支持等，更要明确用户在使用过程中能否做到相对独立的运营和日常的维护等，毕竟，如果总是需要原研发公司的技术上门服务，不仅会增加企业在使用过程中的时间成本，还会直接影响到项目管理系统的经济性，增加额外的支出，对用户来说并不划算。另外好的项目管理系统在二次开发时还应该能做到企业可以较为独立地选择开发公司、开发进度和功能设计等，不必完全由原研发公司提供二次开发服务，这样才让企业能享受到产品使用过程中更多的便利性。
窍门3：产品构建于何种平台的短长期影响
不同的项目管理系统建的平台也往往大不相同，有些研发公司为了表明自己的技术实力，动辄就会拿国外的平台作为说明的“幌子”，殊不知在当前各种平台“百花齐放”的今天，并非泊来的外国货就一定是最好的。事实上，一些国外平台在短期而言往往具有费用高，对项目管理系统软硬件的安装环境要求过高，这点对于中小企业而言非常不划算。而一些公司则使用国内一些并不成熟的平台来制作项目管理系统产品，导致的最直接后果就是项目管理系统在平时的运行过程中容易出现不稳定因素，在未来当数据积累到一定程度时更是难以转换出来，造成“食之无味，弃之可惜”的鸡肋局面。
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