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CRM客户管理系统推动企业生产力伟创软件 -> 客户维护系统
在这个一客户为主的时代，客户在不断变化的需求和期望可能就需要您重新考虑业务流程，CRM客户管理系统（即客户关系管理系统）的出现可以帮助您的企业成功地管理现代客户生命周期——从开发和获取到维系和重新赢回——同时提高企业生产力。
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CRM系统如何防止客户流失伟创软件 -> 客户维护系统
CRM系统协助公司辨别出顾客价值度和对公司产品、服务项目的要求，推算出顾客生命期、潜在性使用价值、保持花费等，在市场细分的基本上促使公司维持与顾客的积极主动良好互动交流，生产制造出融入不一样顾客人群要求商品，调节考虑不一样顾客人群的服务项目对策，完成一对一营销、交叉销售，进而挽回使用价值顾客，扩张赢利室内空间。..
CRM系统如何识别选择客户伟创软件 -> 客户维护系统
关键顾客并不一直这些有着大面积销售市场的、全国的乃至国际性的大顾客。CRM系统考量顾客对公司的使用价值（诱惑力），需看顾客对公司产品消費的提升发展潜力以及对公司的长期性使用价值。现阶段在评定顾客诱惑力层面，有两大类方式 能够 融合应用——人口数量统计法和心理状态勾勒法。..
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CRM客户管理系统项目如何进行评估验收？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
| 导语：在如今这个信息化高速发展的时代，CRM客户管理系统已经成为企业辅助经营的必备工具之一，它对企业的重要性已经收到了绝大多数企业的认可，它的功能及作用也在持续加强，现目前已经有很多企业开始实施CRM客户管理系统。 |
而对于一些还未开始实施，但有计划实施CRM客户管理系统的企业来说，如何来评估计划的可行性呢？如何来评估系统的实施对于企业会带来什么样的作用呢？或者说影响呢？下面随伟创一起来了解下吧。
1、项目功能
对CRM客户管理系统功能评估，CRM客户管理系统最终是否成功需要看项目的功能是否达到预期效果，当演示时一定要亲眼看到功能的实现，不要走马观花的浏览，一定要刨根问底，如果功能全部实现，一定能成功。
2、项目效率
CRM广利系统效率的评估，完善的工具是评估的最低标准，重要的是看实际操作效率，不能为了让CRM看起来功能很丰富而增加一些没有实际意义的功能，这涉及计算方法是否科学、行业规划是否符合、因素是否考虑完整等因素，这是CRM软件供应商开发水平的区别所在。
3、项目延续性
对CRM客户管理系统延续性的评估，CRM客户管理系统是一项长期投资项目，所以项目是否能随着企业的发展而发展是项目的另一指标，主要体现在对能力的升级和扩展，因此要及时更新跟上管理方法和计算方法的更新速度。
4、项目成本
对CRM客户管理系统成本评估，项目成本是项目成功的第二个关键因素，成本的变化将直接影响项目的成功，因此需要对成本进行严格控制，避免项目成本过高而放弃或追加投资。
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