企业ERP系统 |
企业成功应用ERP系统的关键因素伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统信息软件是以市场经济为条件而设计的，企业独立经营、自负盈亏，并且聘请职业经理人负责企业的经营管理活动，所以建立健全现代企业制度是企业实施ERP系统的先决条件。现代企业制度能够规避我国企业权责不分、产权不明、管理不科学、政企难分等概念，使得各方利益相关者之间取得一种新的平衡。..
如何评价ERP企业管理系统的成熟度伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在：对整个供应链资源进行管理的思想、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想、体现事先计划与事中控制的思想，这些是我们想象中的完美ERP可是我们遗憾的发现。..
ERP系统，ERP系统如何选型伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。 ERP系统主要包括以下内容：销售管理、采购管理、库存管理、制造标准、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理、及时生产管理、质量管理、财务管理、成本管理、应收账管理、应付账管理、现金管理、固定资产管理、工资管理、人力资源管理、分销资源管理、设备管理、工作流管理、系统管理。 ..
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ERP软件，ERP软件在企业中的运用 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：企业ERP软件在企业管理中的运用：成功ERP软件并有效运行的企业，ERP软件将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。 |
企业ERP软件在企业管理中的运用 ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率，对企业发展起着至关重要的作用。企业的营业种类繁多，通常情况下都是需要团队协作的，企业管理者可以使用ERP软件管理系统对各个部分的销售模块协作状况进行跟踪，实时发现问题，实时处置。同样，各管理人员也可以经由CRM客户关系管理平台进 more...
ERP软件产品选型如同购买衣服一样吗 一、从企业自身管理基础来考虑选型 在选型之前，企业应该对自身的管理基础有个大致的了解，然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段，或在管理上还没有形成固定模式的企业。 (1)、国外ERP产品为什么会水土不服？ 一般来说，优秀的国外ERP软件会在许多方面都相对做得精深，但问题是有时又过于严谨、深度太高。因为中国企业有自己的特色，如果不根据企业实际经营情况进行修改 more...
ERP软件选择的五大误区 ERP软件选择的五大误区：1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率；企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。2、ERP价格越低越好，对方承诺越多越好。价格过低，对方一定会出现偷工减料；承诺不切实际，兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危 more...
ERP软件立项及选型中的误区 小软件所蕴涵的管理概念必然是很低的，所以在市场竞争的环境下可以做到什么都由供应商包办解决。但是ERP软件绝对不可以。本来在ERP的实施过程中，任何人改变自己原有的工作流程，都会不由自主的产生抵触情绪，而“项目承包制”恰恰会对这种情绪带来惰性!由于企业方的员工都知道实施费用固定限死在一定范围内，所以企业的员工就会自然而然的在重视程度上放到很低的程度上。即使三令五申，也不 more...
ERP软件立项及选型中的误区 表现在ERP的实际实施细节上，体现在：第一、无论实施方怎么强调重要性，企业方的员工都会在心理上认定：“无论实施方怎么努力，他们都必须把我教会，而且无论我化多少时间，实施方都不会增加费用” ; 第二、即使ERP实施顾问无数次的教学具体的操作细节，企业员工也不可能认真的学习——至 more...
浅析ERP软件该如何进行选型 1ERP软件选型1.1 目前企业ERP软件选型存在的问题目前国内很多企业在选择ERP软件时总喜欢选择别家企业成功应用的ERP软件，这在业内称之为标杆法。但殊不知每个企业的ERP成功应用经验是不能盲目套用的。因为企业的性质不同，对ERP的需求方面也不同。有的企业可能没有生产方面的业务，而只有财务方面的业务，那么它选择ERP软件时仅仅需要一个财务方面比较好的ERP软件就可以满足自身需求。但是有的企业会有生产方面的业务，那它在选择E more...
简单介绍企业选择ERP软件要注意的问题 企业选择ERP软件要注意的几个问题： 1、做好企业信息化建设的需求分析和规划 在选择ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。 more...
ERP软件供应商的选择 现下市场上存在着相当数量的ERP软件公司，这些ERP软件公司还存在着不同类型，如ERP软件厂商、ERP软件代理商、ERP软件服务商等等，还存在着不同品牌的软件商，可见选择一家值得信赖的供应商是一件多么困难的事情。虽然困难，但也可以通过一些标准来进行衡量和比较，先来逐一的分析一下ERP软件供应商的类型： ERP软件服务商：作为软件服务商，他的技术团队一定是成熟的，无论是实施、培训还是售后服务都有先天性的优势。不过缺点 more...
ERP软件评估，风险如何规避 自ERP系统引入我国以来，很多企业在ERP系统的应用上取得了很大成绩，积累很多成功的经验；但也有相当多的企业应用ERP软件并没有达到预期的效果，有的甚至失败。这些成功的经验和失败的教训对当前正准备应用ERP的企业是非常保贵的，应该吸取先行者的经验和教训，使自身的信息化建设健康地发展。造成ERP实施的风险是多样的，包括：（1）ERP的决策风险 more...
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