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ERP软件选择的五大误区

作者:佚名  来源:网络
导语:ERP软件选择的五大误区:1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。2、ERP价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现
 
ERP软件选择的五大误区:

1、企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。

2、ERP价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。最可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。

3、ERP软件产品知名度越高越好。知名度越高,溢价也越高。ERP软件功能很容易出现质量过剩。ERP产品关键不在知名度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

4、盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱,ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱。

5、业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择ERP软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置。

【正-文-结-束】

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