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浅析各企业OA办公系统运营竞争需求

作者:佚名  来源:转载
企业在不断发展的过程中,作为企业的领导层,对市场信息的了解,公司内部人员管理和生产销售财务等诸多方面都表现出强烈的掌握欲望,以便在企业的未来发展中做出正确的战略规划,而传统的方式已经不能解决这些问题,这样就需要一种全新的辅助手段,来帮助企业的领导层解决对企业掌握不充分的问题;那么企业信息化,作为企业成长中的一种全新的辅助手段,是提升现代企业管理的重要方面之一,通过实施信息化来解决企业存在的一系列问题,从企业自身的发展来看,OA办公系统已经是企业在成长与发展过程中的重要部署之一。
一、生产与销售之间需要OA办公系统
以传统手段经营的企业,生产部门与销售部门之间是通过人为的方式进行沟通,相互之间的沟通没有形成一种统一规范的形式,而且这种语言的沟通在传达上还容易出现理解上的偏差。企业的销售人员对产品的理解主要是来自市场的需求,而生产人员对产品的理解主要是来自产品的性能。双方之间如果只是靠主管的领导之间的语言沟通,受个人主观意识的影响,很容易就出现理解上的不一致,极有可能导致生产出来的产品和销售部门理想中的产品存在很大的差异。特别是在处理一些紧急订单的时候,对于一些企业来讲,客户突然增加紧急订单或者追加订单数量是常有的事情,在面对这样情况的时候,企业的生产部门和销售部门之间的沟通就显得尤其重要了。
二、 员工与管理需要OA办公系统
对于一个企业的管理而言,主要是以企业最上层面的领导和各个部门的主管人员来分开管理,来经营企业正常发展的,作为企业的领导,不太可能对企业的每一件事情每一个员工都了如指掌。最大限度的就是定期的通过与主管部门的负责人通过会议的形式,对下面的情况进行了解,这个时候的领导所了解的信息和企业的实际情况是有很大出入的。这也是现代企业的一种普遍现象。特别是对那些人员流动比较大的中小型企业而言,对人员的管理就显得尤为重要。
三、库存与原材料管理需要OA办公系统
制造型企业的主要工作就是把原材料加工成产品,满足市场的需求。企业领导如何掌握库存的信息和原材料市场信息,是直接影响企业生产成本的重要因素。原材料的市场同样也是在不断的变化,价格的上涨下跌、市场的存货状况、新材料的上市等一系列信息都是需要企业随时来掌握的。特别是一些需要两种或者多种原材料的制造型企业,对原材料信息的掌握就显得更加重要了。另外,对库存的管理,很多企业在全国的很多城市都成立了办事处或者分公司,这些公司主要是负责该地区的产品销售和市场调研等工作,而这些各地的分支机构除了要完成总公司安排的各项任务之外,好要时刻了解本部的产品库存情况,才可以对市场做出相应的应对措施。如果对库存的掌握力度不够,就很有可能导致一种产品的积压或者销售脱节等现象。
四、市场竞争需要OA办公系统
随着市场竞争的不断加剧,竞争的形式也层出不穷,这个时候企业所面临最重要的问题就是该如何才能在竞争中脱颖而出,赢得更大的市场。为企业创造更大的价值。特别是一些处于成长型的企业,能够很好的把握市场和竞争规律,对竞争对手有充分的了解接显得特别重要了。以往的企业在面对市场竞争的时候,也只能做到出现问题之后才开始采取应对措施,只能等到事情发生之后,才知道该如何解决问题的办法。因为对市场和竞争对手们缺乏了解,所以,没有办法做到预防和防范,在竞争中,对虽然能够取得竞争的胜利的,但是,由于缺乏对竞争对手和市场信息的及时掌握,也会导致一些不必要的损失。
通过规范、科学、高效的流程处理,企业大大提供了工作效率和办公成本,及时的发现了企业那个部门存在效率瓶颈环节问题。除了以上实际应用效果,用户选择伟创OA流程管理还具有以下几个理由:   
1、操作简单,功能实用。
伟创OA一直致力于工作流操作的简单性和功能实用性。因为工作流的流转涉及多个部门或者组织,简单易用才能保证顺利通畅。   
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办公系统是以办公事务的计算机自动化管理为基础的,基本内容包括公文处理、档案处理、日程处理、邮件收发、收文发文、出差出勤、文件转流、电子报表、会议管理、车辆管理等。在实施OA办公系统时,很多企业会把现有未经优化处理的流程直接照搬到新上的OA办公系统里,可操作性不强。而伟创OA就能突破这一点,对用户现有的业务流程进行优化。  
3、能对OA系统工作流要进行全面沟通和推广。对于企业管理层来说,有了流程就可在企业内部建立规范统一的运作模式,对于企业普通员工来说,有了流程,就有了可以遵循的规范和学习范例。伟创OA在实际过程中,对各种使用人员涉及到的流程都会针对性地进行推广,做到全员都能应用。
随着企业的高速发展,企业的规模将会越来越大,分支机构不断增多,组织架构将更加复杂,企业的运营效率将会面临巨大挑战,对企业日常工作流进行高效优化也成为最常见的信息化需求。而以伟创为代表的OA办公系统就能满足用户这一需求,承担使企业流程优化完善的重任,为企业发展提供了有力保障。..


 
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