人力资源管理系统

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HR人力资源管理系统功能模块

 

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离职复职

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合同提醒
 
 

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薪酬管理

待办日历

电脑考勤

手机考勤

面试管理
 
 

职称评定

内部考试

绩效考核

费用报销

人事统计

……
 

人力资源管理系统实施应用

电力行业HR软件的未来道路介绍

        电力行业HR软件是组织进行有关人及人的工作方面的信息收集、保存、分析和报告的过程。HR软件就提供信息的累积(信息的储存、处理与增长)、维持(信息随时更新符合实际需求)和传递(提供使用者相关信息)。HR软件一般包括了人员基本状况、人员安置、训练与发展、评估、薪资和安全与卫生的信息,对一个稍具规模的组织来说,人力资源信息的计算机存取是必须的。管理者在决策时需要
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旅游行业HR系统应用发挥的主要作用

旅游行业HR系统的几大价值介绍     现在越来越的HR系统,那么旅游行业HR系统能给企业带来怎样的价值呢?具体说来,旅游行业HR系统可以给企业带来以下几大价值。1、 提高效率、科学管理   旅游行业HR系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,HR系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用

旅游行业HR系统的几大价值介绍     现在越来越的HR系统,那么旅游行业HR系统能给企业带来怎样的价值呢?具体说来,旅游行业HR系统可以给企业带来以下几大价值。1、 提高效率、科学管理  旅游行业HR系统给企业用户带来最明显的价值就是提高了HR的工作效率,降低了人事管理部门的工作强度,这也是最直观的。从深层次来看,HR系统给企业提供了一个规范化的人事管理平台,有利于管理者对企业全
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建筑行业HR系统选型误区简单分析

建筑行业HR系统选型误区分析       建筑行业在购买了HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,HR人力资源管理系统的实施包括五个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段、基础数据库建立阶段、业务模板制作阶段和验收培训阶段。1、准备计划   首先要完成企业业务数据的采
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金融行业HR软件发展前景简单介绍

金融行业HR软件未来发展的道路        金融行业HR软件发展的一个很大的瓶颈不是技术实现,而是业务规划;不是自动化实现,而是提供更多更增值的内容。举个例子,比如绩效考核,用户不仅关心软件能否解决绩效管理的基本功能,还需要一个行业的标杆参照,如行业绩效指标库、绩效管理手册等咨询内容,提供给客户更加系统的服务,便于通过软件的适用,学习和提升人力资源管理水平。金融行业HR软
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房地产行业HR系统在企业中的应用情况

房地产行业HR系统实施失败的原因      人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企
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食品行业HR管理系统该如何进行选择

        建立一个完善的HR管理系统,对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。所以现在的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的,使公司能更好的管理人力资源,提高企业的整体竞争力。通过实施HR管理系统,提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率,为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析,为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内
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旅游行业HR系统在企业中的主要作用介绍

旅游行业HR系统在企业中的主要作用     企业在购买了旅游行业HR系统之后,就需要面对把HR系统融入到企业的日常运营中去。这个过程就是HR系统的实施。那么,HR系统的实施会有哪些阶段与步骤的呢?一般来说,旅游行业HR系统的实施包括几个阶段,分别是准备计划阶段、业务需求分析阶段等。1、准备计划     准备计划阶段首先要明确系统要完成的目标。如很多企业实施HR系统的目标就是
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房地产行业HR系统实施失败的原因分析

房地产行业HR系统实施失败的原因    人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、把上线作为项目的结束  一些企业往往抱
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房地产行业HR系统实施原因简单分析

房地产行业HR系统实施失败的原因     人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束  一些企业
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房地产行业HR系统该如何简单实施

房地产行业HR系统实施失败的原因      人才是企业竞争的根本,现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性,也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而,一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭,得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢?一般来说,上线HR系统失败,除了技术的原因,更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往
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房地产行业HR管理系统给企业带来的优势

         房地产行业HR管理系统是一个小型的综合的管理系统,它包括招聘信息管理、培训信息管理、绩效信息管理、薪酬信息管理、档案信息管理五个子系统,每个子系统又包括多方面的功能,如招聘信息管理包括职位查询、职位增加、职位删除、职位更新。薪酬信息管理包括基本工资查询、工资统计。         房地产行业HR管理系统针对公司的具体情况对人力资源管
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实施HR人力管理系统的具体意义

意义一:完善激励机制通过对人力管理系统开发建议的简单解析得知理论和实践都表明,组织激励水平越高,员工的工作积极性就越高,组织生产力也就越高。首先,通过HR人力管理系统对企业员工进行合理的配置,把每个员工放到最能发挥他们的作用,体现他们价值的职位上,并为员工的工作创造良好的工作条件,通过有挑战性的工作,激发他们的工作热情。其次,通过HR人力管理系统完善薪酬管理系统,建立与其他公司相比
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HR人力管理系统的具体价值有哪些?

HR人力管理系统的具体价值:1、节省人力HR人力管理系统可让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险。2、省事HR人力管理系统可对企业资源进行有效整合,部门之间信息共享,减少信息传递失真,避免信息孤岛与重复工作,提升企业形象与综合实力,增强员工工作意识。3、加大培训力度通过对HR人力管理系统
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HR人力管理系统能够为企业带来什么?

1、提高企业竞争力及管理HR人力管理系统通过培训、激励,增强团队创造力与学习力,增强企业凝聚力与员工忠诚度,加强企业核心竞争能力。HR人力管理系统让企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化,极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。HR人力管理系统让管理规范化、标准化、流程化、制度化,规范员工与组织行为,使之成为习惯,塑造优秀的企业文化。2、建立绩效管理通过对HR人力管理系统开发建
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HR人力管理系统给企业带来的六大间接效益

HR人力管理系统给企业带来的六大间接效益主要为:1、HR人力管理系统能够拓宽沟通渠道,改善沟通途径,使得人力资源治理者、部门主管、员工和分公司之间的信息得以充分共享,提高整体工作效率和满足度;2、HR人力管理系统能够降低人力成本,提高人力资源部门和公司各部门的工作效率,增强企业的整体竞争力;3、使用HR人力管理系统将会使企业人力资源治理水平将会得到提高,树立企业更加稳健的良好形象,创造良好的
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HR人力管理系统给企业带来的直接效益有哪些?

HR人力管理系统给企业带来的直接效益主要体现在:1、HR人力管理系统通过员工对培训和招聘等工作的过程治理,降低人力成本;2、HR人力管理系统减轻了人力资源治理人员的日常事务性工作时间,避免了重复劳动',提高了人力资源治理人员的工作效率,减少了工作量,降低人力资源治理成本;3、HR人力管理系统通过数据挖掘,对人力资源治理的所有信息进行分析,形成各种统计报表和图表,为公司领导层更好、更快地进行决
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伟创HR人力管理系统有哪些特点?

伟创HR人力管理系统的功能特点:1、部门管理企业可以利伟创HR人力管理系统对有关部门进行设立和撤销操作,建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。快捷、方便的查看组织机构图,并直接打印,也可以导出为HTML格式。2、考勤管理伟创HR人力管理系统可与企业现有的考勤机结合,实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。系统支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管
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HR选型与应用部署应关注的5点

1、每个HR项目都需要个性化地开发与部署ERP是企业财务、生产、采购、仓库、订单等部门职能的优化,并且优化的对象大多在于财与物。HR是整个组织、人的优化。即使一个成功的HR应用案例,拿到同一行业的另一个企业那里,也需要进行个性化。成功的HR项目是为企业发现适合这个行业的、适合该企业当前管理水平的解决
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青岛澳柯玛eHR系统

日前,“中国十大影响力品牌”单位青岛澳柯玛股份有限公司(以下简称“澳柯玛”)再度青睐,通过全面升级eHR系统,全力铸造现代化人力资源管理信息化平台,打造行业内领先的管理模式,进而推动其国际市场影响力和竞争力的快速增强。青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上,于1998年12月通过股份制改造
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HR管理如何跃上云端

   使用HR云管理产品以后,HR们从繁杂的具体事务中脱身出来,开始关注生产线员工的人力成本管控和劳动效率的提升。通过对员工的工时、加班请假和人数变化等各项动态数据的抓取和分析,HR部门及时并清晰的掌握了每个部门的生产效能变化。  “我们发现,很多员工存在‘磨洋工’的现象,一项工作本来可以
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EHR项目的建设目标主要工作内容

成立项目组,进行方案选择和供应商选择、确定工作。工作内容包括:①成立项目组,推进项目实施工作。项目组成员除了HR部门的关键业务人员和有经验的IT管理人员外,还应该有企业的管理者代表参与,以加强与企业管理层的沟通。项目组成立后的首要任务,是要立足企业实际,设定现阶段EHR项目的建设目标。项目组应通
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从需求角度分析EHR要满足的用户有哪些

EHR真的能成为企业家的战略伙伴吗?怎样的EHR产企业家怎样战略品才适合中国目前企业的发展呢?有人说一成不变的、死一成不变企业适合板的不好,灵活的、可定制的好。那么怎样才算灵活,在怎样灵活那么多大范围内支持定制才算可定制呢?首先,我们从需求的角度来分析,EHR要满足的用户我们需求分析有哪些?第一,
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eHR系统的全面建设是通过哪些步骤来实现的

eHR系统的全面建设是通过三个循序渐进的步骤来实现的:1.第一步是先要提高人力资源管理的工作效率,包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等,这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力,手工操作不仅效率低,且容易出错。因此,eHR首先要解决的是工作效率的问题。2.第二步是规范人力资源管理的
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