制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

企业OA如何实现与ERP、CRM、HR等多套系统的对接

面临企业上线ERP、CRM、HR、财务系统等多套企业管理系统的情况下,当下的OA办公系统选型更需要考虑与其他企业管理软件的融合。那么企业又为什么要上线多套系统呢?OA、CRM、ERP等联系与区别是什么呢?以一个常见的工作场景举例:假设你是某行业销售,今天要去上海参加展会。首先你要打开OA登陆,填写出差申请表,送交主管审批 ,流程是:填表--审批--行政订票酒店; 你飞去上海,参加展会收了一堆名片,你回
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OA、CRM、ERP之间区别

OA办公自动化(Office Automation,简称OA)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。OA是用于内部审批流程的,一般用于公司内部行政事务。CRM是客户关系管理系统,以客户为中心,主要用于管理销售的各个用户跟进情况,也是公司怕客户流失的一种手段,把已成交未成交的客
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OA系统提升企业的执行力

概括来说,OA系统的应用围绕着三个方面进行,即沟通、协作、管理,协助企业实现沟通的扁平化,协作的效率化,管理的精确化。OA系统在以下三个层面上能够有效而快速的提升企业的执行力:首先,通过OA系统可以直接提 升办公的效率和精度,减少中间环节,和各种不必要的内耗,让工作过程更透明、更规范、更可控。其次,通过上述工作,协助企业推动各项管理制度的落地和执 行,协助企业建立有效运行的执行体系。最
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企业OA办公存在问题

企业OA办公有以下几个问题:企业OA办公存在问题1、命令式信息传递,简单粗暴又缺乏双向沟通传统的企业的内部OA,信息传递多以命令为主,从上往下散播,简单粗暴又缺乏双向沟通,容易引起员工的反感。口头信息的逐层传递难免经过加工,导致内容不实,其效果没有有效的监控措施,管理层对员工的最终执行情况更是难以把握。企业OA办公存在问题2、信息传递不及时,阅读没有反馈电子邮件是当前大多数公司选用的主要
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OA软件选型失败原因-需求不清

OA软件的选型不是一蹴而就的,需要结合多种因素综合考量,而正是因为错综复杂影响因素而导致OA软件选型过程中的你不知不觉犯下了连自己也不知道的错误:OA软件选型失败原因-需求不清因为在组织发展的过程中产生了OA需求,所以CIO才会开始千辛万苦的选型OA。而通常来说,大多数OA需求都是发问卷给相关人采集汇总而得来的,结果是依据企业各部门甚至个人的需求大成本开发出来的协同OA软件。这种行为结果是,OA系
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OA选型切忌对新技术盲目追捧

OA选型切忌对新技术盲目追捧科技的进步、软件市场的发展同时影响着OA软件的技术革新和开拓领域,就目前来说,移动大潮冲击着OA,云计算也让OA浮向云端,大数据催进了OA大平台,然而这些正在孕育长大的新技术并不应该成为主导OA软件选型的关键。新技术提高了产品的附加值,赋予了OA系统更大的扩展潜力,然而,作为全员应用的基础管理软件来说,OA的核心功能依然是工作流。同时技术先进性的价值不在于先进本身,
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OA与BPM系统的区别

第一,解决问题的重点不同。OA(Office Automation,办公自动化),旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作。BPM则是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统)为主;第二,协作中心不同。OA强调以个人为中心的信息协作,自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通。BPM则是重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理,重视全局的管控模式和不断优化,在管理结构
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OA办公系统品牌

多年的行业发展沉淀了一批优秀的国内OA品牌,一线品牌如强大的泛微OA、蓝凌OA、致远OA,以及技术见长的华天动力OA;二线品牌如金和、万户、通达OA、伟创软件OA等,在部分市场表现优异,这些品牌主要以中小微企业,或是中小创业团队为企业市场,争夺企业管理软件的市场。目前许多大中型企业的选型也多选择以一线/老牌为主,一线中泛微OA、致远OA、华天动力OA、伟创软件占据了国内OA市场的很大份额。我们来介绍一
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仁济医院协同OA办公系统

医务工作繁忙,信息需要共享,审批流程数字化。仁济医院通过协同OA系统,搭建起医务办公统一平台,另往日的医疗工作井井有条。上海仁济医院是一家三级甲等医院,隶属于上海交通大学医学院,现有位于黄浦江两岸的西院及东院以及闵行浦江镇,近十几年来医院的规模逐渐扩大,目前是上海三级医院中规模最大的医院。随着医院的不断扩展壮大,信息化建设的投入也越来越多,从原来最基本的门诊住院HIS,到后来的PACS,
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浅谈OA办公系统的易用性

随着OA逐渐步入企事业,OA办公系统的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统,功能繁多,认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句,OA办公系统是面向所有员工的软件,并且需要员工们每日必用的,如果界面过于花哨复杂,
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企事业选型OA办公系统步骤

企事业选型OA办公系统应分成五个步骤:第一、企业应做好项目规划和管理,严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。选型OA系统对于企业来说并不是小事,相关人员需提前做好相应的计划。计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。当然,计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏
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为什么OA是企业文化建设平台

    毫无疑问,优秀的企业文化对一个企业的生存发展起着巨大的推动作用。但是文化除了构建外,更重要的是如何实现平稳落地。协同软件在企业文化建设中,将是企业文化落地的重要载体工具,它可以帮助企业:     1、贯彻企业战略文化    企业要实现可持续发展,必须有一个长远的发展目标和发展规划。企业今后朝什么方向发展、如何发展等问题都应让全体员工尽快了
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OA办公系统在企事业单位的实施

OA即办公自动化(OfficeAutomation),是办公工作处理的自动化,它利用先进的技术,使人的各种办公业务活动逐步由各种设备、各种人机信息系统来协助完成。达到充分利用信息。提高工作效率和工作质量,提高生产率的目的。1、建立健全规章制度,单位领导牵头推广,各部门协调配合OA办公系统往往涉及单位各个部门及人员涉及面较广。其引入的新的管理理念和模式,很大程度上改变了员工传统的作业习惯。在推广过程中。难
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浅谈OA与ERP的融合

OA与ERP的融合由来已久,未来ERP与OA的融合是一种趋势。这已经是业内共识。”近年来,面对高端用户的需求升级,面对国际巨头的频频“挑衅”,本土软件厂商已经跳出固有的小巷思维,开始加强彼此间的协作,尤其是将合作深入到产品应用层面。‘拉手’和‘捆绑’虽然都是一种结合,但意义却大不相同,产品层面的合作为协同软件产业找出了一个未来发展的新机遇。从市场需求来讲,单打独斗已经难以应付残酷的市场竞
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OA来告诉你企业的劣势在哪里

    一只木桶能装多少水,并不取决于它的长板有多长,而是在于它的短板有多短。对于大多数企业来说,无论规模效益如何,生产经营过程中总存在薄弱环节,这一环节便是企业管理中的短板。但多数情况下企业自身并不清楚短板在哪里,于是便没法对症下药、药到病除。所以OA出现了。      OA办公系统在带来无纸化办公大革命之外,还提供了企业管理者一个工作监管的多媒体视听空
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OA系统如何实现让员工实现自我管理

    企业发展到一定规模和水平,管理层的触角不可能延伸到每个业务单元和每一个团队成员,这个时候最需要也是最优化的管理模式,就是各个团队及个人的自我的驱动。管理的最优状态就是自我管理。想要实现员工的自我管理?OA软件的计划管理系统能很好的满足这一需求。     1.自我管理的第一步是做好计划管理     OA系统中的【计划管理】模块用于制定工作计划、日
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OA服务竞争将成为未来趋势

   随着OA产业的不断成熟,各个OA厂商的产品和技术差别也在逐渐地缩小,品牌影响力和产品性价比成了当下企业在进行OA选型的重要衡量标准。然而,OA产业在追求快速发展,打造良好品牌形象的同时往往忽视了一个重要的因素,那就是服务。诚然,OA服务确实不是能够提高品牌影响力的关键因素,但如果因为这方面的一丁点失误,该品牌就能在消费者的心理大打折扣。笔者认为,在未来的几年里,OA品牌的竞争将
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简单介绍为什么OA软件应用效果不好

    导致OA软件使用效果差的原因是多方面的,请看下面的几方面分析,如果您企业的OA应用现状不是很好,那么您可以参照看看是否存在以下某个原因。如果您是正准备引进OA软件的朋友,那么相信这也可以带你带来很好的借鉴。     一、用户自身的执行力不到位    与其他的管理软件如:CRM、财务软件等不一样的是,OA软件的实施和推广决定了它是一个“全员信息化”的
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OA办公系统怎样与ERP、HR、CRM相互连接

1、OA协同办公系统集成ERP:业务资源与流程办理双向互补OA办公系统办公与ERP是继财务软件之后管理软件舞台上的两大焦点。ERP提供了企业信息化集成的最佳解决方案,把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。OA办公系统搭建起企业及组织运营中门户、部门、项目的桥梁,实现流程监控、知识管理、信息发布、会议管理等跨部门、跨组织、
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OA办公系统客户调研需注意的三大内容

1、OA办公系统使用人员包括OA上线后实际注册的人员,更重要的是明确OA系统的项目组成员,尤其是系统管理员和应用管理员。因为一套好的OA系统必须是掌握在用户手中而不是掌握在供应商手中的系统,因此挑选好系统管理员和应用管理员直接关系着OA项目的成功与否。2、OA办公系统使用模块的规划一套OA软件包括几十上百个模块,上万了插件,但并不是每个模块、每个应用都是企业需要的,同时模块的选择也是跟产品费用
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OA办公系统的易用性体现在哪两方面

OA办公系统的易用性体现在系统设置易用与系统使用易用两个方面:1、系统设置是针对OA系统管理员和应用管理员来说的,某些组织的OA管理员由精通技术的专人负责,但也有一部分组织直接由普通员工通过供应商培训上岗的,而且很多领导也会参与进来,因此即使是OA的设置也必须遵守易用性原则。拿最普遍的门户设置来说,其实只需要简单的三步操作即可完成,既不需要修改代码也无需更换接口,只需在设置页面勾选目标
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OA办公系统应具备的五大功能

1、OA信息门户: 新闻公告、 规章制度、知识文档、企业网盘2、OA业务流程(含运营数据+主数据,是企业结构化信息的主要来源):组织结构,汇报关系;各种业务流程,包括与人相关的入转调离,与物相关的采购领用调拨,财务报销,公文审批,权限申请等等各种流程;流程相关的报表、监控、分析;流程相关的主数据管理;业务流程的发起和审批等。3、OA企业社交:包括专门的企业社交功能,如企业IM、企业微博或论坛;公告
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浅谈OA发展史

OA发展至今已经三十年,从理念到技术到产品,已经经历了几代更迭。到如今OA平台化、移动化、业务化、云端化等技术产品逐渐成熟。移动办公市场的快速发展就是实例。OA的拓展是全方位的,从PC端开始,OA从手机到平板的移动化、saas、云端等,从部署形式上拓展产品展现形式;一个普遍的观点认为:在组织中, 以业务数据管理为核心的ERP软件是一个组织中的武官;而以组织人员行为管理为核心的OA软件是一个组织的文
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平台化OA系统应该具备的特点

平台化从技术层面上说,就是一套完整、开放性和模块化的解决方案。灵活性,开放性就是OA平台化建设的重点难点。OA平台化的发展从根本上依赖于软件的开放性、扩张性以及集成技术的发展。随着软件技术的迅速发展,OA系统平台化的应用环境已经成熟,用户对于平台化OA系统的需求越来越强烈。平台化OA也就成为OA厂商特别是一线OA厂商争夺市场阵地的重要砝码。平台化OA系统应该具备以下五个特点:1、随需应变:无需
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选择OA办公系统的理由有哪些

1、信息快速传达,节约行政成本信息的发布与传递是企业日常工作中最普遍、最基本的应用,然而IT技术的不断发展与企业职能部门的不断变化造成的信息孤岛使信息在无法有效的、快速的在企业中共享与传输。通过OA协同办公平台发布通知、制度、新闻、办事指南等并且设立查看权限,企业所要传达的任何信息都能迅速传达到所有公司同事、分支机构、代理商、下上游垂直管理单位。2、为公司积累了大量无形资产老员工的
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OA移动办公为企业带来的价值

1、打造移动办公空间,提升工作效率提升管理效率,节约成本是企业管理的首要目标,而企业级移动信息化很大程度上降低了企业的沟通成本,提高了企业流程处理效率,员工利用“碎片化”、“弹性化”的时间移动办公,完成了许多基于桌面端完成的工作(审批合同、查看流程进度、召开电话会议、安排工作任务等),大大提高了办公效率。2、建立内部员工管理平台,实现移动管理OA移动信息化办公平台可以帮助企业建立
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判别OA软件是否高端的参考要素

1、JAVA成高端OA主要标志OA软件市场的主流技术先后经历了Domino、php、.NET,时至今日,Java备受追捧。在高端客户面前,传统的技术路线已然力不从心,无力应对层出不穷的高端需求。JAVA与生俱来的易移植性、广开放性、强安全性、支持快速开发等特性,与高端客户需求的解决方案一拍即合,成为高端产品的标志之一。致力高端的OA软件厂商,不约而同地专注JAVA,专一开拓JAVA路线OA产品,技术控的CIO在OA选型的过程
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企业OA管理软件选型时最容易犯的四大误读详细解析

作为协同OA项目的主要负责人,在组织赋予CIO肩负起协同OA项目选型和建设职责的同时,不少CIO却满怀激情地冲向了陷阱。许多人往往会对OA管理软件选型存在以下几点误读:  百依百顺最好 千万不要指望找到一个非常廉价还百依百顺的供应商,根据你的指令快速而完美地帮你达成目标。一个OA项目,从需求开始
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OA管理软件新模式发展报告

在新一代信息技术影响下,OA面临着生与死的抉择。部分OA软件厂商已开始面临着严重的生存危机!尤其是进入互联网时代,传统的许可证商业模式已经颓势尽显,传统软件企业也面临着转型的困惑,在2013年,OA软件领域也出现了一些新的应用模式。  1、一站式解决方案 企业用户对一站式解决方案需求已经出现,并
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浅析OA软件现状

  1、市场蛋糕越做越大OA软件市场还在扩容,速度不慢,30%的复合增长率有增无减。政务机关、军事部队、教育机构、医疗机构、大型集团、中小型企业等等各类单位组织开始启用OA系统处理日常事务,OA逐步建立起全方面、多维度的客户分布地图。   2、市场格局面临重整OA作为基础管理软件被视为攻入企业级市
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离散制造业ERP系统实施难点与建议

   首先,数据准备。数据准备是离散制造业信息化工作最为基础和艰巨的工作,数据准备的进度和质量直接影响着ERP项目实施的进度及上线后系统应用效果。离散制造业企业中“两层皮”(设计图纸与实际生产、采购数据有差别)的现象很普遍,导致工艺准备的BOM数据无法为车间和采购在系统中使用,影响计划与生
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制造业必须要上ERP的九大理由

1、生产计划的合理性不强。众所周知,生产计划是一个制造业的开始,有市场部的订单着手,如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时,可能给企业带来浪费。若制造业引入同力天合ERP系统,会带给企业明确的数据,进而帮助企业制定合理的生产计划。 2、采购计划太粗放。制造业在未引入ERP之前,采购计划和生产
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企业OA管理软件提升执行力 实现企业项目的精细化管理

据了解,从第一代OA办公管理软件的硬件配置阶段到第七代的移动OA,发展至今,OA办公系统已经不仅仅局限于作为内部沟通或信息发布的平台,还提供一系列强大的功能,如文档管理自动化、工作流程自动化、行政日常事务处理等。 对于企业管理者而言,企业发展的不同阶段,对于信息化的需求是不同的。在公司的发展
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机械制造业ERP选型

机械离散制造行业特征      离散型制造业(如汽车、机械行业)重视资源协调、成本控制、按单生产等;流程型制造业(如石油、化工行业)重视生产设备的实时自动化管理和维护等。机械制造业最为明显的趋势是正从"大批量、刚性"的生产模式转向"小批量、个性化"的生产模式,成为所谓的"实时企业
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房地产行业OA办公系统应用介绍

  房地产企业的管理方式很有特点,可以明显分为两个部分:   1、对职能部门的管理。对于各职能部门的管理,包括全面成本管理体系、计划管理体系、质量监控体系、人力资源管理体系、项目管理体系、合同管理体系等;   2、对外协单位的管理。包括设计研发部对设计院的管理、投资拓展部对于政府部门的管理、项
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OA系统“内外兼修”实现价值最大化

       心理驱动——做系统主人   如果使用者从心理上认同OA系统,OA的使用效果将大不相同。而获得用户心理认同的关键便是强调他的主人翁意识,进一步讲,如果OA系统中的文档是他提供的,新闻是他上传的,门户是他定义的,流程是他设计的,那么他会不会好好使用OA系统并督促他人
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