制造业OA协同办公系统

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制造业OA协同办公系统实施应用

企事业选型OA办公系统步骤

企事业选型OA办公系统应分成五个步骤:第一、企业应做好项目规划和管理,严格控制项目目标、项目实施、项目成本、验收标准、后续服务等内容。选型OA系统对于企业来说并不是小事,相关人员需提前做好相应的计划。计划、组织、控制,是管理的三项职能,而作为计划,是管理工作之先。一项工作,首先要具有计划,才会有后续的组织和控制,没有计划的工作,不叫管理工作。当然,计划也不是一蹴而就的。它是一个由宏
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浅谈OA办公系统的易用性

随着OA逐渐步入企事业,OA办公系统的易用性含义也在变得丰富,易用性被分成了三个部分,分别是:易见、易用、易维护。一、OA办公系统易见“易见”即用户界面简洁、美观、友好,易于用户发现了解。有些CIO青睐于一些高端的OA办公系统,功能繁多,认为公司上线这样的OA系统会显得公司更上档次。但是笔者想提醒选型的CIO一句,OA办公系统是面向所有员工的软件,并且需要员工们每日必用的,如果界面过于花哨复杂,
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OA办公系统的特性

企业和人一样,要穿上合脚的鞋才能跑得快。但是企业的发展并不是一场速战速决的短跑决赛,而是漫长曲折的马拉松长跑,既要看得长远保持优势又要制定张弛有度的阶段性策略赢得最终比赛,因此对鞋子适用性的要求将不仅仅是合脚而已。 那么OA办公系统应该具有哪些特性呢:第一,OA办公系统必须稳定性的,稳定性是OA适用的基础。OA系统里流转了大量的管理数据,因此必须是可靠的,一般的人为和外部的异常事件
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浅谈OA系统历史及发展

人们常说技术乃是OA系统的根本,OA软件更是借着技术的发展而不断进化,就拿目前几个OA产业的老牌厂商来说,他们在这一点上都有共性,最初都是以研发OA技术而起家,虽然侧重点各有不同,但是从本质上还是技术推动了OA产业的发展。OA技术从IBM发端,自80年代引进OA,从1989年开始,以IBM为代表的Domino Lotus系统几乎成为了办公自动化的代名词,Domino技术一度成为OA产业中的主流,系统安全性高,开发速度快,支
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选型OA办公系统须知哪些注意事项

一、关注本质  OA的本质是流程与知识、门户管理,其中流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样,都在于产品,再好的品牌和顾问,如果产品缺乏竞争力,实施的效果也大打折扣。工作流的技术水平是直接影响整个OA办公系统的性能高低的,并且决定了OA办公系统的实施难易程度。工作流作为OA办公系统的核心,对于企业意义重大,不仅可以迅速提高办公效率,有效提升决策速度和效率;实现集成管理、
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OA办公系统培训如何分角色和分批次进行

 1、管理员的培训   系统管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由OA办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。   2、各部门主管的培训   各部门主管的培训也非
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四大要点助中小型制造业ERP系统选型

 1、价格因素 中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等,需要做投资效益分析,包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度,避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础
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浅析OA系统能否成功实行的因素

    首先,管理是基础,只有企业管理上的需要,高层管理者意识到信息系统的重要性,或者说现有工作效率跟不上行业发展的需要,提出强烈的信息系统建设的需求,是OA系统成功上马的必要前提。     其次,组织是OA系统良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规
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OA办公系统如何增值企业管理

第一,OA工作流程。OA工作流程在企业日常办公中使用频率较高,涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等,长远来看,对于企业将来的管理增值至关重要。第二,OA信息化沟通工具。如果企业员工遇到紧急的通知要发布,不能一一口头传达给全员上下,急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具。第三,制定计划,管控进度。通过OA办公系统计划管理模块,可以解决企业计划不如变化快
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企业OA系统具备哪几大特点容易被接受

    一、灵活的自定义     各个企业的管理模式各有差异,若想用一个统一的解决方案来应付各个企业,那是行不通的。虽然有些个性需求可以通过二次开发解决,但是,二次开发需要成本与时间,而且这一般只能依靠软件提供商解决,对于企业来说,这非常的被动。     对于CIO来讲,非常希望软件供应商提供的OA办公系统,能有一个灵活配置的平台,不通过后台编码的编
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OA办公系统在企业应用的思考

   不同组织中的办公业务是不同的,所以,不同办公系统有很大的区别,但一般情况下,办公自动化系统都具有通过文字处理、桌面印刷、电子化文档进行文档管理;通过数字化日历、备忘录进行计划和日程安排;通过桌面型数据库软件进行数据库管理;通过电子邮件、语音信箱、数字化传真和电视会议等形式进行信息联络与沟通的功能。    一、OA办公系统的优势    1、提高效率。
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OA系统如何以细节盘活全局

当今,任何一个拥有现代化管理模式的企业,在向着市场化、国际化方向不断迈进的过程中,不容忽视的首要问题无外乎是在企业规模的逐步扩大以及部门、岗位之间协作历年增加对内部沟通和工作效率带来的束缚。那么建立一个弹性、灵活、高效的电子化协同办公与知识管理环境就显得至关重要。 首先企业管理者会选择OA软件,认为采用了“办公自动化”、理顺了“工作流程”、建立起“审批和公文流转”,然而使用OA软件
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OA从管理者角度切入 解决企业管理效率问题

当今,我们正处于一场巨大的商业市场变革的前夕,大多数企业正面临着由组织变革所带来的权责混乱、信息孤岛、效率低下等问题的考验。管理软件作为组织管理运营的实践载体,有责任深度挖掘企业对组织内部运营的真实需求,为企业的健康持续运营保驾护航。常言说,细节决定成败,习惯决定命运。一个人的成功往往取决于他是否具有良好的习惯,在面对机遇来临时能否快速做出反应。同理,一个企业能否踏上快速发展的
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没有OA系统,企业信息化普及会受阻

正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支撑公司各项业务的运作。其中将一部分资金投入到企业信息化建设上去,往往不会达到立竿见影的效果。因为企业信息化建设是一个长远的投资,如果让正处于创业阶段的老板来选择的话,自然会选择把资金投放在业务上。还有部分企业没有选择到适合自己的OA系统,再加上后期的维护成本也高,这就使很多中小企业望而却步。 正处于发展阶段的中小企业,需要更多的资金来支
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OA软件将超越ERP成为最重要管理系统

虽然OA软件市场当前还存在一些各种各样的问题,但是瑕不掩瑜,我们相信,伴随着OA软件的发展,产业必将越来越健康,市场也将越来越成熟,最终,OA软件融合ERP、CRM等业务系统功能,并超越ERP成为最重要的信息化管理系统必将实现。 2013年,随着“十二五”规划的不断落实、两化融合进程的稳步推进,以及棱镜门事件引发的国产化浪潮,在这一系列推动之下,OA软件产业在本年度取得了巨大的成就。 在市场方面,O
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OA办公系统是企业管理先锋

   OA办公系统在企业管理中发挥着不可小觑的作用,在为企业提高办事效率、增强协同办公、优化管理组织结构的同时,管理机制、提高决策效能等诸多方面也成为企业之间竞争取胜的关键。从目前的OA市场来看,OA办公系统在易用性、开放性、集成性、实用性等方面赢得用户的广泛关注,其易管理性、易维护性在OA市场上也屈指可数。    OA办公系统通过哪些方法来实现企业规范管理的呢?  &nb
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选型OA系统注意不同企业的使用差异

    然而实际上OA系统在针对不同规模的企业用户时,其价值突出有些许的差异,而这些差异恰恰是企业用户进行OA选型时应当注意到的问题。     研究发现,小型以及小微型企业用户,OA系统主要帮助他们在运营成本控制、知识管理和规范管理等方面起到了作用;中型企业用户,OA系统帮助他们有效的改善沟通,提升了知识共享的能力;大型企业用户,OA系统帮助他们有效地强化了过程控制、
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OA平台化对于中国企业的现实意义

OA是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式,发展至今,其内涵已经发生了根本的转变,从行政管理转移到行政、业务兼管,从沟通转移到协作,从单一应用转移到系统整合,而基于传统OA只能提供最基本的信息沟通、文件管理、公文审批,这已经不能适应用户的办公需要,客户需要的是全方位的业务管理、团队协作、数据整合、自定义开发……他们要求OA具有更高的业务性、平台性、开放性和智能性,
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OA办公系统应用成功的关键

应用好的OA办公系统,首先必须是易用的。易用性高的OA办公系统是被用户广泛应用的必要条件,它促进用户快速上手,保证用户顺利使用,提升用户的使用效果和效率。选购了易用型OA办公系统的企业可在短时间内就应用起来,软件功能的闲置率相当低甚至几乎为零;而不易用的OA办公系统却在很多企业的推进中被中途放弃,成了“烂尾楼”工程。除了易用性,OA办公系统还需要满足用户的个性化需求,这样才能充分满足用户对
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OA办公系统与信息化实践相结合

OA办公系统要将管理思想与信息化实践相结合:如今,OA办公系统领域的一线厂商迎来了丰收之年,在过去几年业务成交量都有了大幅增长。种种迹象表明,OA办公系统产业进入高速成长期。有专家分析, OA办公系统市场快速发展的原因有以下几点:第一,OA办公系统是一个全员应用的软件,ERP只是一个部门级软件;OA办公系统对行业不敏感,不区分行业,只要是组织就需要协同管理,而ERP对于制造流通行业比较敏感;第二,只
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企业选OA时应注重几大特点

     对于CIO来说,在选项OA的时候必有一番苦恼,那就是不知如何选择,从何选取。根据我回访大部分已实施的用户,通过过来人的经验整理出CIO在选择OA时应该注重的两大特点。      1、灵活的自定义      每个企业都有自己的管理模式、不同的称谓、组织形式。众所周知,OA软件其实是万金油,怎么说呢?就是适合各行业、各种组织、机构、团体的办
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浅析OA办公系统的应用价值

       在实际应用中,OA系统能任意提取审批后不同表单的数据,并实现对流程单据内容的分视图查询,进行多样化的统计分析,生成各种视图和报表,还可以自定义与第三方系统的数据整合,实现在OA系统平台上对其它业务数据的提取和展示,为领导者提供统一的决策支持报表。          为了加强对生产数据的集中管理,给领导者提供及时、准确的生产数据
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能源行业OA办公系统

    当前,能源企业的兼并重组是行业发展的主旋律,大型的集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。伴随着集团企业的整合、统一,需要建立能够支撑集团企业战略实施的信息化系统。                因此,信息化建设已经从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的集成化建设
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集团企业信息化,当ERP遇上OA

集团企业信息建设是一个庞大且复杂的工程。目前来讲,很多集团企业虽然已经完对了ERP的布局,但整体信息建设还存在诸多问题。因为大多数集团企业往往是集生产、渠道、销售为一体,同时也存在多个品牌、多线路以及高精细化的管理层结构,此时的信息化建设不再局限在单一的应用环上,而是兼容兼协作式应用。集团企业的信息化建设概念也已不仅仅是尾随各厂商的陆续推销片面定位。而应清晰的认识到信息化是一个应用
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OA:企业管理思想的引擎

随着信息化技术的飞速发展,社会的信息结构和信息传递体制发生改变,信息载体正在从以纸介媒体向网络传媒转变。社会竞争规则从扩大规模取胜到以提升效率取胜。对于企业管理者,应该顺变而行,借助高效的管理工具,结合自身的管理才能,执行自身的管理思想,最大化创造管理效益。 在激烈的市场竞争中,处在成长初期的部分中小企业要求生存和发展,就必须充分考虑到企业信息化建设,通过信息化改善企业生存环境
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OA软件如何发展

同财务软件在国内的发展有可比之处的OA软件有着重要的不同,财务系统有统一的规范和标准,基本相同的功能要求,在其发展的过程中,这个统一的功能需求的标准促进了财务软件的产品化,同时也使其产生了高度的品牌集中。OA软件的发展会是这样吗?从功能上讲,OA软件的概念还不十分清晰,除了新闻发布和公文流转,到底应该包含什么是个没有理清的问题。是不是财务和ERP厂商不作的功能都在OA系统中,那么OA就要包含
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企业实施OA系统几大原则

    在企业实施OA系统大致可以制定五个原则:    1.满足应用原则    OA系统引入的宗旨是提高企业协同能力,提高效率,提高业务竞争力。所以,系统应该具备快速完成日常工作的能力,并且日常办公在系统上能够完全仿真实现。     2.易用性原则    以最低电脑应用水平的用户为基准,不得出现超越客户平均理解认知水平的功能字符,
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机械制造业资料管理系统实施注意事项

机械加工行业将会是在历史上最久远的工业生产方式,从古人类制做石斧刚开始的那一天就公布了它的问世。石斧的制做尽管简易,却也是最少打磨抛光与安裝摇杆两条工艺流程,将会都是今日的离开装配线精益生产方式的最开始原型。直到现在,机械加工行业依然是第一大的工业生产。在众多中小型机械加工制造公司执行资料管理系统的全过程中,通常由于实际操作的盲目性,导致总体实际效果不理想化,让资料管理系统深
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制造业工会管理系统应用分析

工会管理系统做为公司的基本管理软件,存有运用覆盖面广、应用工作人员多且计算机技术水准良莠不齐等难题,而且公司发展中的管理转型、业务流程资产重组等都对工会管理系统及工会管理系统经销商明确提出了较高的规定。客户在挑选工会管理系统的那时候不仅规定商品作用切合本身要求,特性平稳、完善,工会管理系统经销商具备较强的整体实力及其专业能力,还必须工会管理系统从设计方案、执行、应用上面合乎协作
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制造业资料管理系统选型问题分析

以便加速制造业信息化的脚步,提升生产制造公司的竞争能力,取得成功的执行加工业资料管理系统是首要条件之一。怎样考虑动态性变化多端的自然环境,开发设计软性的、通用性的资料管理系统是现阶段迫切需要的难题,而创建动态性的、通用性的公司实体模型是软性资料管理系统开发设计的基本,因此对朝向加工业资料管理系统的公司模型的科学研究具备长远实际意义。加工业资料管理系统的解析设计方案明确提出了十
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制造业资料管理系统实施过程中的重点

资料管理系统的全过程大致为好多个层面,新项目分阶段、需求分析报告期、设计方案期、系统测试阶段、发布及适用期、不断更新改造期,公司资料管理系统是一项繁杂的信息内容系统工程项目,应恰当分辨执行全过程中潜在性的风险性,严把质量管控,采用行之有效的对策开展新项目管理以确保资料管理系统的圆满执行。一、资料管理系统为公司产生的优点加工制造业资料管理系统做为公司管理水准提升和信息化管理集成
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制造业车辆管理系统实施分析

制药业制造行业车辆管理系统取得成功执行的对策: 车辆管理系统新项目执行具备高风险性,融合绝大多数制药业公司的执行工作经验,网编觉得在制药业公司引入车辆管理系统新项目的全过程中能够 重视下列好多个层面,以保证新项目的圆满执行。(一)调研公司本身现状以及精准定位总体目标  车辆管理系统执行是一项斥资很大的新项目,在执行以前,公司务必对本身情况开展详尽的调研与解析,另外,还必须对公司
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制造业销售管理系统应用理念分析

伴随着在我国市场经济的创建与健全,公司市场竞争自然环境已经产生重特大转变。应对市场需求日渐猛烈,客户满意度变幻莫测,现代化市场竞争工作压力愈来愈大,公司急需解决根据导入新的管理观念和智能化管理方式来不断创新的管理方式,提升公司管理水准,以求在销售市场中获得核心竞争力。在这类时代特征下,销售管理系统的运用已经在我国应运而生。可是如何防止销售管理系统运用的高失误率,是急需解决人们
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制造业工会管理系统企业应该知道哪些

伴随着云计算技术和互联网技术+的快速发展趋势,工会管理系统销售市场顺风顺水,受欢迎发展趋势。殊不知公司应对着这般诸多的工会管理系统经销商,却不知道该怎样挑选。有的公司花了大价格引入工会管理系统以后,却因为与本身具体情况不符合、实行难度系数很大、服务支持不及时等缘故,最后沒有取得成功执行起來。归根结底,还取决于公司在工会管理系统选型的全过程中,沒有真实与本身具体要求紧密结合,造成商
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制造业资料管理系统实施的核心

加工制造业资料管理系统执行公司的操作流程中,主生产计划通常在营销推广单位明确提出供货方案后,由生产加工管理单位综合下发,并明确提出物料需求计划,各种方案在土地流转全过程中人为因素缘故造成解决不立即,或加工过程中出現不过关后,义务单位确定、技术性单位明确提出处理决定时,出示的解决方法不立即,造成零件自始至终处在不合格品情况,事后土地流转或填好实际操作纪录时没法入录和精确统计分析
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制造业使用联合办公系统的理由

尽管中国对信息化管理的普及化和营销推广早已开展了好点年分,但许多中小型企业管理者遭受主观性观念和本身标准的限定,对联合办公系统的了解不足,加上联合办公系统销售市场参差不齐,总体顾客满意度不高,因而造成众多顾忌,在是不是应当执行联合办公系统的难题上犹豫不定。实际上,联合办公系统技术性和核心理念逐步完善,其运用使用价值早已获得愈来愈多公司客户的认同。很多取得成功的执行实例均证实:
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