ERP管理系统

     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务/产品 -> ERP管理系统

实施ERP应该注意什么问题

...争,一个不着手实施ERP系统的企业,就是一个没有前途的企业。我国企业实施ERP所面临的问题主要是企业信息化水平还比较低、缺乏对ERP实施风险因素的预测、企业主题意识差、企业自身的管理及认识上的问题。     一些企业对ERP的认识一知半解,总觉得和自己的生产经营没有什么太大的关系,先看看别的企业的实施效果再说,处于观望状态;一些企业知道ERP是个好东西,但不知道如何加以应用;一些企业在ERP实施中,存在贪大求全,好大喜功,急..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

简单分析如何成功实施ERP系统

...; 1、持续发展的工具           在我们的访谈中,一个共同的话题就是中国企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO脚步的逼近和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。     然而,当前国内多数企业业务执行的范围弹性较大,而且..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

如何辨别ERP系统的稳定性

...;出入库不严格,车间多领料,造成仓库多发或少收的现象,导致企业仓库数量及应收、应付账款不准确;账实不相符,不能正确提供制订计划用的参考数据等,这些都是ERP系统不稳定造成的直接后果。更为严重的是系统性能低甚至瘫痪,导致不能开单,造成业务停滞,业务人员无法正常工作等。因此稳定性对ERP软件来说是第一位的,不稳定是其致命的缺陷。如何考察ERP的稳定性   方法一:重点测试。ERP产品大都具有较强的通用性,虽然不能完全适应于某个行业,但它可以涵盖大部分企业的大..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

如何处理ERP软件与CRM的关系

...p;       与ERP都需要利用客户基本信息开展业务、进行决策,因此二者必须首先围绕客户信息管理进行整合。CRM的客户管理了系统和数据分析管理子系统都将为ERP系统提供信息支持和管理职能。ERP则借助CRM先进而完整的的客户信息管理功能,不但能够节约生产链上的成本,还能提高企业的管理水平和生产效率。提高提高生产制造系统、物流供应系统的响应速度和质量,提高财务管理系统和人力资源的配套辅助系统。客..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

ERP系统的不稳定性来自哪些方面

...求处理不好就成为软件稳定性的一种隐患。③项目压力。项目是任何软件公司赖以生存的根本,现在国内大部分的软件企业都是做项目起家,根据项目逐渐提炼,最终形成产品,所以说产品的很大一部分改动源于项目,只要项目上有需求,都要想办法解决,这也是很多软件企业的宗旨。但这种现象也造成了不可估计的损失,产品越改需求越多,越改越乱、越改越不稳定,不仅导致项目周期拖延,还对产品造成致命的冲击,最终越陷越深。内部因素①分析设计阶段。搭建系统架构在此阶段完成,包括需求规格说明书、详..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

ERP4.0时代 互联时代 ERP走上融合之路

...离,企业在电子商务中积累的越来越多的市场信息处于游离状态。由于企业参与全球竞争的残酷性,企业现有的响应速度不能为自己赢得更多订单。而最为关键的是,企业这种状况使其在电子商务运用上,始终处在一个低级阶段,不能往更高层次发展。Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力,从而强化了企业间的联系,形成共同发展的生存链,体现企业为达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统相应实现这方面的功能,使决策者及业务部门实现跨..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

数据库:影响高效ERP的关键因素

...等几部分,主要面向供应链管理。ERP在加速企业信息化的进程中,也并不是那么顺利的,多项因素影响着ERP的发挥。与其说ERP是一个软件,倒不如说ERP是一种管理思想。从管理思想的层面来看,ERP是否适合某一行业、企业是否做好了完善的软件选型、ERP软件是否实施到位,这些都至关重要的影响。从ERP是软件的层面来看,ERP的功能能否满足一起企业的需求、ERP是否能长期稳定高效地服务于企业,更是软件最应关注的问题。企业ERP数据库系统的稳定、安全、可靠运行是ERP..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

企业ERP实施中什么最难

...用软件系统,在实施过程中,什么最难呢?请看项目实施过程中不同角色扮演者的诠释。             1、项目经理:功能明确是关键             在ERP实施过程中,最难驾驭的就是“产品功能”,如果产品功能经..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

浅析实施ERP系统应从细节入手

...;      1、公司。首先,任何公司都有其特有的历史和文化,如果对此不了解,就容易被一些表面现象所迷惑。选择大公司还是小公司?厂商对客户都有一个优先级的排序。高知名度的大公司能否调配一流资源在我们的项目上,能否对问题迅速响应需要考虑。对于公司知名度不高,规模不大的成长性的小型IT公司,需要考虑的是它活不久如何帮助我们活得久。另外小型IT公司顾问流动频繁、进入门槛不高,也增加了成功上线的风险。选择国外公司还..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识

成功ERP企业项目管理的关键控制点

...广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。     1、制定项目时间表的重要性     ERP实施是一个长期的项目,在此过程中会涉及到各种资源,也会涉及到任务的分解,而且大部分事情都有一个先后次序的要求,因此时间的分配和控制必须制定好。而实际操作中,常常..北京库存erp平台...
ERP管理系统  |  北京库存erp平台  | 资讯  |  专题  |  行业  |  OA  |  ERP  |  CRM  |  进销存  |  知识
OA  ERP  CRM  进销存  知识  人事  自动化  流程  工程项目  成本  协同  项目  档案  移动  移动平台  合同  电子档案  设备  销售CRM  客户关系  项目  知识库  人事  ERP  无纸化 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 京ICP备17005839号    项目  合同  知识  档案  办公  ERP  客户  进销存  设备