ERP管理系统

     
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实施ERP企业项目管理时失控情况分析

...慎就容易失控主要表现在以下几个方面:            ①项目经理不能掌控全局            项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验,如果项目经理缺少掌控全局的能力,再加上对企业管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的..erp采购软件选型...
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ERP的实施怎样做好知识转移

...的障碍,ERP系统实施的成功率相比发达国家来说还非常低。由于ERP的庞大,实施牵涉到的各方面的问题就非常的多。     都说ERP应用成功是三分技术、七分管理、十二分实施,此中道理大家都很明了,但在实施过程中,做好知识的转移也是整个ERP项目的重点。知识转移做得不好项目,能成功运用ERP的就非常之少了。今天我们就讲讲如何做好知识转移。         &n..erp采购软件选型...
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浅析容易导致ERP项目失去控制的几个因素

...还有范围不清,实施的软件到底包括哪些功能模块?覆盖到哪些部门和用户?管理层需要哪些报表和信 息?这些都是范围介定的问题。     范围不清,目标不明在很多人看来是很滑稽的问题,甚至会问,目标都没想清楚为什么还要上?这应该是IT项目比较突出的问题,因为IT项目是无形的,很多时候客户的需求是朦胧的,比如客户看到或听说沃尔玛的信息化很好,能在一小时内实现全球近四千家分店的盘点,自己也心向往之,想借助信息化达到这种目的,这就是他的业..erp采购软件选型...
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ERP实施人员的业务痛点

...其他相关业务信息:ERP系统处理订单的时候,并未锁定库存。日计划有一部分是根据订单编排,物流还未采用第三方物流公司,由物流部找货车或者拼车。公司整体物流费用低,但是对客户的订单交期较长,平均要8天。企业自成立以来,一直采取这样的操作模式。客户月内发货很不均衡,最后一周发货约占60%。企业管理水平显然不高,但是这就是企业的现状。      分析:客户业务有没有问题?可以说没有问题,也可以说有问题。  &n..erp采购软件选型...
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判断ERP系统管理软件是否成熟几大标准

...; 是我们遗憾的发现,目前国内的ERP应用并不尽如人意,造成这种现象的一个重要原因就是ERP业界对广大中国企业缺乏深入的理解,中国ERP没有成熟的标准。企业呼唤成熟的ERP标准,有长远目标的软件厂商也在呼唤ERP标准的产生,政府主管部门更是需要ERP标准来规范市场。 管理与软件并重 所谓成熟的ERP应该首先表现为管理理论、软件功能和应用实践的成熟:     1、管理思想的成熟度:供需链管理作为ERP系统的指导思想,并不是一种..erp采购软件选型...
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简单介绍中小企业ERP实施的现状

...实施中的瓶颈,如何培养造就一批既有理论基础,又有实践经验的专业人才,才能满足企业不断增长的信息化建设需要是一个难题。     2、对ERP认识存在误区     认为ERP是一个“交钥匙工程”,认为施行ERP是ERP服务商的事。 ERP完全依赖服务商,这可能导致项目久拖不决。     3、企业管理水平和观念落后     对企业而言,..erp采购软件选型...
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数据仓库技术在ERP中的应用

...挥各方面的能量,从而使企业取得更好的经济效益。     ERP在我国的应用起步比较晚,取得成功的企业更是少之又少。为了加强ERP在我国企业应用的成功率,必须结合我国的实际情况,并辅之以其它先进技术。把数据仓库和数据挖掘技术应用到ERP中,增强传统ERP的决策功能,就是一种新的尝试。     一、数据仓库     什么是数据仓库呢?一般认为,数据仓库(Data W..erp采购软件选型...
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ERP,SCM,CRM它们之间的区别与联系

...),是基于计算机技术和管理科学的最新发展,从理论和实际两个方面,提供企业(以制造业为代表)整体经营管理解决方案。ERP一般包含管理思想,软件产品,管理系统三方面。ERP 超越了传统MRP Ⅱ的概念,吸收了准时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)等管理思想,扩展了管理信息系统的范围,除财务、分销、生产管理、人力资源外,还集成了质量管理、决策支持等多种功能,并支持国际互联网、企业内部网和外部网、电子商务(E-Business)等。CRM 基本功能概述客户关系..erp采购软件选型...
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目前ERP在企业应用中存在的问题

...施ERP系统时的调研阶段,并没有进行充分的论证,只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需求,因此在实际的应用中暴露出很多的问题,从而导致企业在实施ERP系统的不合理的现象。很多的企业的生产系统以及业务流程不规范,并且基础数据不够完善等因素无法满足ERP对基础数据的需求,企业中生产过程的不规范也容易导致企业无法开展ERP。2.项目实施中培训力度不够在企业中,很多的员工不仅不能正确认识ERP系统的应用的价值和用途,而且对计算机的操作能力也有待提高。在企业中实..erp采购软件选型...
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企业实施ERP系统存在几方面问题

...户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。因此,简单地说,ERP系统是企业资源和计算机资源的集成化系统,企业实施ERP系统是一项管理创新工程,是一项中外管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。      由于ERP系统涉及到企业资源和计算机,而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动,因此对ERP实施..erp采购软件选型...
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