OA协同办公系统

     
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如何准确诊断供应链信息

...种各样的问题,且这些问题是相关联的,盘根错节。企业要推进供应链管理,应该如何解决问题,如何判断业务部门反映的问题是根本还是表象呢?这需要对供应链进行全面的审视和系统的诊断。    找到影响供应链效率的核心问题:以企业的发展战略为指导,以行业标杆为参考,全面审视企业供应链的运作状况,找出制约企业供应链低效率运作的核心问题。在诊断中,应该注意要抓住问题的本质而不是表象。    找出当前情况下可以解决的问题:在企业供应链运..oa办公系统方案...
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未来七大技术将占据企业信息化主导地位

...M、SCM、电子商务、移动商务、物联网、云计算、GIS等一系列新的信息技术将在企业信息化进程中得到大力推广,这些技术的应用必然对ERP系统的融合应用产生影响。    1.供需链管理(SCM)    SCM是以信息技术为依托, 以集成化和协调化的思想为指导来管理供应链中各环节的规划、设计及管理等活动以及各环节间的协作关系,实现物流、信息流、资金流和工作流在整体供应链上的顺畅流动,达到供应链运作最优化。  &n..oa办公系统方案...
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基于IT规划进行管理软件的选择

...为:  相应的根据这四个关键因素,会形成三个主要的关键线路,分别为:  01、路线1  组织与业务流程—管理软件架构:业务部门根据现有的业务流程和组织直接提出信息化需求,信息技术部门按照需求实施。如财务部门提出财务电算化的需求,运作部门提出库房管理的需求,信息技术部门会分别独立实施。  02、路线2  企业战略—组织与业务流程—管理软件架构:企业指定整体的经营战略,业务部门会根据公司经营战略和目标的指导,对现有的业务流程和组织进行变革,然后由不同的业务部门..oa办公系统方案...
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生鲜电商为何频频面临失败

...7亿农民之上的生鲜供应链是适应生产方的。中国的生鲜供应链渠道在改革开放近40年的时间里未成长起巨型企业是有原因的。为了适应极具创造力、多样性和充满不确定性的生鲜制造者,渠道方只能是分散和小企业为主,从业者也是农民为主,其根本诉求同上。  生鲜领域做得较大的企业集中在两个特点上:一是降低了产品的成本,二是部分解决了产品的信任问题。渠道方努力做的两件事是先尽量压低农产品进货成本,再努力粉饰产品质量。渠道方自身降低成本的空间并不如想象般大。大量的中小从业者在行业..oa办公系统方案...
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O2O“倒闭”背后真正原因

...,近十个社区O2O项目宣布倒闭,汽车、出行领域死掉的创业项目近20个。  倒闭背后折射出的却是商业模式的不成熟和未能抓住消费者的真实需求。  冯卫东表示, O2O时代开启了更快速的购买,比如1小时送到家的即时电商、到家服务的上门O2O。“上门服务其实是风险最高的。过去很多服务是到店的,这就需要创造新的消费习惯,而新的消费习惯和生产方式往往风险最大。此外,上门服务固然提供了一些便利,但是也牺牲了一些体验,不能享受专业的设施和环境。”  在移动互联网的时代,积..oa办公系统方案...
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传统行业转型已经迫在眉睫

...攀升。传统零售业面临着要么转,要么死的境地,破釜沉舟,转型已经开始……  先看看大型综超的各种表现——家乐福、沃尔玛、华润万家、大润发……各大零售商纷纷开始布局 O2O。天虹商场、友阿股份、银泰百货、王府井等多家百货企业也随即加入O2O领域;2014年8月,万达、百度、腾讯计划出资50亿成立万达电子商务公司。给互联网这一新兴消费再添上一把大火。  再来看看零售业的品牌商——七匹狼,2008年开始发展线上业务,2010年变为“正规军”。已在天猫、1号店、京东..oa办公系统方案...
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从“滴滴快车”到“黑车转正”

...顺风车”的服务,通过比价看到“快车”比“专车”要优惠很多。之前是有过乘坐“专车”的体验的,服务非常好。由于出行是基础需求,所以选择了更为便宜的“快车”,同时基于性价比的考虑,对“专车”的服务并没有太多期望。  第一次的搭乘感受非常出人意料。接待的司机热情洋溢,甚至让人感觉有点喜出望外,车辆干净整洁,气味清新,一看就知道是私家车。上车后年轻司机似乎不是在做生意,而是在抓紧时间攀谈。从询问各自的职业背景,到各种感兴趣的话题(当然也包括股市^_^)。司机告诉我,..oa办公系统方案...
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工业4.0的挑战及特征

...取制造业话语权:美国在2014年12月推出“工业互联网”战略,将虚拟网络与实体连接,形成更具有效率的生产系统;日本于2015年1月23日推出《机器人新战略》;法国推出“新工业法国”方案;中国也于2015年出台《中国制造2025》十年战略规划。众所周知,第一次工业革命(工业1.0)发生在英国,工业1.0是透过蒸汽推动机械化;第二次工业革命(工业2.0)是由电力推动大规模生产;第三次工业革命(工业3.0)是由电子信息技术推动自动化;第四次工业革命(工业4.0)..oa办公系统方案...
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中国制造如何向“中国智造”转变

...4年以来,东南沿海地区部分加工制造企业倒闭,由此可能会引发其他地区制造企业关门倒闭的连锁反应。与此同时,很多发达国家正在反思“制造业空心化”问题,积极推进新的制造业发展战略,这些因素都对中国制造业形成高压态势,中国制造业正面临着国内外“双重挤压”的局面。因此,中国制造转型升级势在必行。如果按照德国工业4.0的标准来划分,我国的工业主体还处于“补2.0的课,普及3.0,同时正在朝着4.0发展”的阶段。而大部分发达国家都发展到了工业3.0的阶段。从一个工业大国..oa办公系统方案...
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企业CRP 上线成功的条件

...皮,企业方项目负责人以各种方式规避项目责任,项目问题得不到及时有效的解决,不只影响了实施的进度,往往还会让实施效果大打折扣。要知道,没有企业管理者的鼎力支持和理解,企业的ERP之路必将寸步难行。因此,项目实施人员必须通过会议、培训、会谈等多种方式,反复向企业管理者灌输正确的实施方法,让企业领导真正了解ERP的作用和理念,也让企业真正从项目实施中取得收益。二、企业才是ERP项目实施的主体ERP项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作,不仅仅是买到一个软件工具..oa办公系统方案...
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